freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

重慶依龍超市有限公司行政人事工作手冊(cè)-在線瀏覽

2024-09-08 14:53本頁(yè)面
  

【正文】 交接單 移交工作,負(fù)責(zé)人簽署意見 到相關(guān)部門結(jié)清有關(guān)固定資產(chǎn)、辦公用品、圖書、住房貸款等手續(xù) 到財(cái)務(wù)部結(jié)清有關(guān)手續(xù) 其他員工 中層以上員工 到相關(guān)部門移交客戶關(guān)系 到人事部門結(jié)算工資關(guān)手續(xù) 中國(guó)最龐大的管理資料庫(kù)下載 內(nèi)部資料 第 12 頁(yè) 共 32 頁(yè) 嚴(yán)禁外傳 作,直至人事部門同意正式離職;若在離職期間,員工未經(jīng)同意而未到崗,按照曠工處理。 明確公司薪酬政策和目標(biāo) 工作崗位分析和崗位評(píng)價(jià) 確定薪酬結(jié)構(gòu) 執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整薪酬 設(shè)定薪酬等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、公司性質(zhì)作薪酬調(diào)查 中國(guó)最龐大的管理資料庫(kù)下載 內(nèi)部資料 第 13 頁(yè) 共 32 頁(yè) 嚴(yán)禁外傳 在薪酬的具體執(zhí)行中,可根據(jù)情況的變化作出調(diào)整和改善 (二)計(jì)算和發(fā)放員工工資 (三)辦理社保手續(xù) 根據(jù)每月考勤、出車記錄及有關(guān)工資變動(dòng)情況 計(jì)算當(dāng)月工資情況 錄入公司工資系統(tǒng) 公司員工工資表 1 份交財(cái)務(wù)部 1 份留底 填寫人員減少表 填寫人員增加表 報(bào)社保局或相關(guān)保險(xiǎn)單位 返回一聯(lián)存檔 人員調(diào)出、解聘終止合同 人員調(diào)入、新聘 社保費(fèi)用部門分?jǐn)偙? 中國(guó)最龐大的管理資料庫(kù)下載 內(nèi)部資料 第 14 頁(yè) 共 32 頁(yè) 嚴(yán)禁外傳 四、培訓(xùn)管理流程 (一)培訓(xùn)工作流程 結(jié)合 N Y 1 份留底存檔 1 份交財(cái)務(wù)部 培訓(xùn)需求調(diào)查 確定培訓(xùn)需求 總經(jīng)理批準(zhǔn) 報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用 臨時(shí)、脫產(chǎn)培訓(xùn) 培訓(xùn)考核 培訓(xùn)資料存檔 培訓(xùn)效果評(píng)估 上年員工考核情況 公司發(fā)展需要 行政人事部組織實(shí)施 計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn) 確定公司培訓(xùn)計(jì)劃 確定培訓(xùn)需求 是否需 要考核 培訓(xùn)需要 部門培訓(xùn)計(jì)劃 中國(guó)最龐大的管理資料庫(kù)下載 內(nèi)部資料 第 15 頁(yè) 共 32 頁(yè) 嚴(yán)禁外傳 說明事項(xiàng): 此培訓(xùn)流程可自公司到門店執(zhí)行、也可從門店反饋到公司 公司行政人事部培訓(xùn)專員或門店人事部發(fā)出《培訓(xùn)需求調(diào)查表》對(duì)公司或門店的員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查表要求根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)動(dòng)機(jī)而制定 根據(jù)調(diào)查需求及公司發(fā)展、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及其他實(shí)際情況,區(qū)分是計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)還是脫產(chǎn)、臨時(shí)培訓(xùn),若為后者須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 具體培訓(xùn)由行政人事部培訓(xùn)專員或門店人事部負(fù)責(zé),培訓(xùn)實(shí)施前需要確定培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)所需物品、培訓(xùn)內(nèi)容及教材來源、培訓(xùn)講師、往返培訓(xùn)地路線及交通工具等事項(xiàng),并準(zhǔn)備好培訓(xùn)授課通知、培訓(xùn)期間紀(jì)律要求、住宿管理規(guī)定、請(qǐng)假手續(xù)、受訓(xùn)員工考勤表、培訓(xùn)獎(jiǎng)品等培訓(xùn)所需的物料。 (二)培訓(xùn)效果評(píng)估流程 整理匯總 向參訓(xùn)員工發(fā)放培訓(xùn)總結(jié)表 收集培訓(xùn)總結(jié)表 向培訓(xùn)講師收集培訓(xùn)意見 培訓(xùn)評(píng)估(含改進(jìn)意見) 告之培訓(xùn)講師 資料存檔 返參訓(xùn)員工 中國(guó)最龐大的管理資料庫(kù)下載 內(nèi)部資料 第 16 頁(yè) 共 32 頁(yè) 嚴(yán)禁外傳 五、績(jī)效考核操作流程 (一)年度考評(píng)流程 一般員工 部門經(jīng)理 總監(jiān)副總 總經(jīng)理 一般員工 部門經(jīng)理 總監(jiān)副總 總經(jīng)理 N Y 發(fā)放考評(píng)表 自評(píng)表、部門間 同級(jí)互評(píng)表 自評(píng)表、中層互評(píng)表、上級(jí)考評(píng)表 自評(píng)表、副總互評(píng)表、中層考評(píng)表 自評(píng)表、辦公會(huì)考評(píng)表 收表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果 自評(píng)%、互評(píng)%、上級(jí)% 自評(píng)%、互評(píng)%、上級(jí)% 自評(píng)%、互評(píng)%、上級(jí)% 自評(píng)%、會(huì)評(píng)% 考評(píng)結(jié)果返還 申訴否 面談 申訴 程序 中國(guó)最龐大的管理資料庫(kù)下載 內(nèi)部資料 第 17 頁(yè) 共 32 頁(yè) 嚴(yán)禁外傳 (二)員工申訴程序 —— 員工提交書面材料 —— 員工直接上級(jí)與員工完成 —— 行政人事部與員工直接上級(jí) —— 員工直接上級(jí)完成 —— 行政人事部告之 —— 行政人事部完成 六、日常人事管理流程 (一)考勤管理流程 考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 資料整理存檔 考評(píng)結(jié)果 申訴 面談交流 審查書面材料、核查事實(shí) 重新出具考核意見 調(diào)整分值 維持原結(jié)果 申訴資料與考核資料一并歸檔 收《因公外出單》、《員工申假單》 采集考勤數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)考勤結(jié)果 匯總、審核,核發(fā)工資 日常管理:增加人員、核對(duì)時(shí)間、考勤設(shè)備管理等 中國(guó)最龐大的管理資料庫(kù)下載 內(nèi)部資料 第 18 頁(yè) 共 32 頁(yè) 嚴(yán)禁外傳 說明事項(xiàng): 收取《因公外出單》和《員工申假單》的時(shí)間為每月 2 號(hào),若在收取時(shí),部門未能提供合理的缺勤理由,也無履行公司手續(xù),該缺勤按照《重慶中百倉(cāng)儲(chǔ)考勤管理制度》處理 負(fù)責(zé)考勤的工作人員應(yīng)注意核對(duì)考勤時(shí)間,并對(duì)考勤設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)更新公司員工人數(shù) 在考勤中若發(fā)現(xiàn)他人代打考勤或代他人打考勤,嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 具體上班考勤時(shí)間以公司通知為準(zhǔn) (二)休假管理流程 說明事項(xiàng): 員工請(qǐng)假須提前 1 天,以給部門協(xié)調(diào)工作時(shí)間 請(qǐng)假在 1 月以上的,須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 員工填寫《員工申假單》 部門負(fù)責(zé)人核定請(qǐng)假性質(zhì)及天數(shù) 直接上級(jí)審批簽字 人事部門負(fù)責(zé)人審核 員工休假 銷假、核定實(shí)際休假天數(shù) 中國(guó)最龐大的管理資料庫(kù)下載 內(nèi)部資料 第 19 頁(yè) 共 32 頁(yè) 嚴(yán)禁外傳 無正當(dāng)理由延長(zhǎng)假期的,延長(zhǎng)天數(shù)按曠工天數(shù)論 (三)加班管理流程 說明事項(xiàng): 為保證員工正常作息和工作效率,公司原則上不提倡加班 因工作需要必須加班,須填寫《加班審批表》按照審批表審批程序,審核批準(zhǔn),審批后交人事部門;加班后由人事部門負(fù)責(zé)核實(shí)加班的天數(shù)和人數(shù),統(tǒng)計(jì)加班工資,核實(shí)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果由人事部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),總監(jiān)副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加班需總經(jīng)理簽字確認(rèn),人事部門根據(jù)加班核實(shí)實(shí)際結(jié)果核發(fā)加班工資 (四)獎(jiǎng)懲流程 根據(jù)工作情況由部門負(fù)責(zé)人填寫《加班審批表》 通知員工(簽字) 按照審批程序?qū)徟? 交行政人事部 人事部門核實(shí)情況 總經(jīng)理審批(必要時(shí)) 加 班 部門提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng) 核實(shí)加班時(shí)間和人數(shù) 統(tǒng)計(jì)加班工資 人事負(fù)責(zé)人 簽字 核發(fā)加班工資 人事部門執(zhí)行存檔 中國(guó)最龐大的管理資料庫(kù)下載 內(nèi)部資料 第 20 頁(yè) 共 32 頁(yè) 嚴(yán)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1