【正文】 愛一行的基礎(chǔ)是要通得過錄用考試，已上崗的員工繼續(xù)愛一行的條件是要經(jīng)受崗位考核的篩選。管理控制必須分層實施，越級和越權(quán)控制將破壞管理控制賴以建立的責(zé)任基礎(chǔ)。管理控制系統(tǒng)對部門績效的考核，應(yīng)促使部門主管能夠按公司整體利益最大化的要求進行決策?？冃Ц倪M考核指標(biāo)體系應(yīng)起到牽引作用，使每個部門和每個員工的改進努力朝向共同的方向。 ? 我們堅持推行和不斷完善計劃、統(tǒng)計、審計既相互獨立運作，又整體閉合循環(huán)的優(yōu)化再生系統(tǒng)。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本控制原則 ? 方針 ? 事業(yè)部管理方針是： 有利于潛力的增長。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本控制原則 ? 自主權(quán) ? 我們的方針是，只要符合事業(yè)部控制的“三個有利于”原則，就對之實行充分的授權(quán)。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本控制原則 ? 繼承與發(fā)展 ? 必須繼承和發(fā)展，這是各級主管的責(zé)任。 ? 我們要制度化地防止第三代、第四代及以后的公司接班人腐化、自私和得過且過。走向世界，實現(xiàn)我們的使命，是公司一代一代接班人矢志不渝的任務(wù)。其目的之一是培養(yǎng)領(lǐng)袖。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 7:50:07 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 最后，由董事會、執(zhí)行委員會、優(yōu)秀員工組成三方等額的代表進行最終審批。 ? 我們要堅定不移地向第一、二代創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。不能培養(yǎng)接班人的領(lǐng)導(dǎo)，在下一輪任期時應(yīng)該主動引退。 5事業(yè)部定期向公司財經(jīng)管理委員會提交財務(wù)績效報告。公司將按照對各事業(yè)部的不同發(fā)展要求，通過調(diào)節(jié)與事業(yè)部銷售收入、銷售收入增長率和管理利潤各部分掛鉤的利益分配系數(shù)，影響事業(yè)部的經(jīng)營行為。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本控制原則 ? 權(quán)限 ? 公司審計機構(gòu)的基本權(quán)限包括： 1直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作，不受其他部門和個人的干涉。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本控制原則 ? 體系 ? 公司實行以流程為核心的管理審計制度。 ? 公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和顧客滿意度是建立績效改進考核指標(biāo)體系的兩個基本出發(fā)點。對高中層經(jīng)營管理制部門實行目標(biāo)責(zé)任制的考核控制；對基層工作部門實行目標(biāo)績效責(zé)任制的定額控制；對職能和行政管理部門實行任務(wù)責(zé)任制的考核控制。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本控制政策 ? 目標(biāo) ? 公司管理控制系統(tǒng)進一步完善的中短期目標(biāo)是：建立健全預(yù)算控制體系、成本控制體系、物流體系、業(yè)務(wù)流程體系、審計監(jiān)控體系以極文檔體系，對關(guān)系公司生存與發(fā)展的重要領(lǐng)域，實行有效的控制，建立起大公司的規(guī)范運作模式。沒有基層工作經(jīng)驗的人，不能擔(dān)任部門以上干部。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本人力資源政策 ? 自動降薪 ? 公司在經(jīng)濟不景氣時期，以及事業(yè)成長暫時受挫階段，或根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，啟用自動降薪制度，避免過度裁員與人才流失，確保公司渡過難關(guān)。我們在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗。工作績效的考評側(cè)重在績效的考評；工作態(tài)度和工作能力的考評側(cè)重在長期表現(xiàn)上。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本人力資源政策 ? 基本假設(shè) ? 公司員工考評體系的建立依據(jù)下述假設(shè)： 1公司絕大多數(shù)員工是愿意負(fù)責(zé)和愿意合作的，是高度自尊和有強烈成就欲望的。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本人力資源政策 ? 員工的權(quán)利 ? 每個員工都擁有以下基本權(quán)利，即咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本人力資源政策 ? 員工的義務(wù) ? 我們鼓勵員工對公司目標(biāo)與對待本職工作有主人翁意識與行為。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本人力資源政策 ? 人力資源管理體制 ? 我們不搞終身雇傭制，但這不等于不能終身在本公司工作。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本人力資源政策 ? 公平 ? 仁樸企業(yè)奉行效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。 3傾聽不同意見，團結(jié)一切可以團結(jié)的人。真理往往掌握在少數(shù)人手里，要造成一種環(huán)境，讓不同意見存在和發(fā)表。審議結(jié)果由總裁辦公會議批準(zhǔn)執(zhí)行。 加強計劃的統(tǒng)一性和權(quán)威性。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本組織的政策 ? （事業(yè)部） ? 對象專業(yè)化原則是建立新事業(yè)部門的基本原則。管理者履行這三項基本職責(zé)的程度，決定了他的權(quán)威與合法性被下屬接受的程度。具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和新事業(yè)生長點，應(yīng)當(dāng)在組織上有一個明確的負(fù)責(zé)單位，這些部門是公司組織的基本構(gòu)成要素。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本經(jīng)營政策 ? 投資戰(zhàn)略 ? 我們中短期的投資戰(zhàn)略仍堅持開拓新業(yè)務(wù)為主要投資，以最大限度地集中資源，迅速增強公司的實力、市場地位和管理能力。 東莞仁樸文化傳播有限公司 基本經(jīng)營政策 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 我們重視廣泛的對等合作和建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，積極探索在互利基礎(chǔ)上的多種外部合作形式（如合作加盟等）。我們要進入新的領(lǐng)域一定要經(jīng)過嚴(yán)格的市場調(diào)查。股權(quán)分配的依據(jù)是：可持續(xù)性貢獻(xiàn)、突出才能、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險。 ? 我們實行員工持股制度。我們必須達(dá)到和保持高于行業(yè)平均的增長速度和行業(yè)中主要競爭對手的增長速度。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力，同時也為自己和家人贏得精彩。責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、 ? 敬業(yè)精神與團結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。鶴鳴 》 『 注譯 』 ： 原意指本別的山上石頭可以作為礪石，用來琢磨玉器，后喻指借鑒他人的方法或經(jīng)驗，能夠幫助自己取得成功。 （注：包括各分公司工作流程，銷售、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化） 20232023發(fā)展前景 Part 3 東莞仁樸文化傳播有限公司 本企業(yè)將此戰(zhàn)略定為第四階段 20232023發(fā)展前景 東莞仁樸文化傳播有限公司 20232023發(fā)展前景 ? 一、三年之后的目標(biāo)： 2023年開立公司 1家，在東莞成立； 2023年實現(xiàn)純利潤 200萬元。 ” —— 《 孫子兵法 知己知彼、百戰(zhàn)不殆 東莞仁樸文化傳播有限公司 公司簡介 ? 仁樸企業(yè)，創(chuàng)辦于 2023年， 東莞仁樸文化傳播有限公司 企業(yè)文化 ? 我們的愿景： 以極大的努力追求在策劃營銷領(lǐng)域，締造行業(yè)新模式 東莞仁樸文化傳播有限公司 ? 我們的信念： 引領(lǐng)潮流 不斷創(chuàng)新 追求卓越 企業(yè)文化 東莞仁樸文化傳播有限公司 ? 我們的目標(biāo)： 在策劃咨詢領(lǐng)域 打造行業(yè)領(lǐng)先地位 企業(yè)文化 東莞仁樸文化傳播有限公司 企業(yè)文化 ? 我們的價值觀： 誠信為本 顧客至上 東莞仁樸文化傳播有限公司 企業(yè)文化 ?核心管理理念： 用文化凝聚人心 用制度規(guī)范行為 東莞仁樸文化傳播有限公司 企業(yè)文化 ? 核心經(jīng)營理念： 堅持薄利 不讓顧客多花一分錢 東莞仁樸文化傳播有限公司 謀略篇 ? 發(fā)展遠(yuǎn)景 ? 20232023