新公司二次啟動(dòng)籌建調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 老公司也相繼推出比較有吸引力的聘才方案護(hù)角，并變被動(dòng)為主動(dòng)，進(jìn)行同業(yè)挖角活動(dòng)。 ，在新人還沒(méi)有成長(zhǎng)之前就去用業(yè)績(jī)換收入，就好像游泳還沒(méi)學(xué)會(huì)就把人扔進(jìn)游泳池，除了少數(shù)人能憑借自身的先天素質(zhì)浮出水面生還外，大多數(shù)人都無(wú)生還可能； 所以出現(xiàn)大量增人大量流失現(xiàn)象 ，并無(wú)短期有效激勵(lì)，目前市場(chǎng)增員難， 市場(chǎng) 對(duì)此采取兩類(lèi)激勵(lì)方法。 同業(yè)引進(jìn) 再談 人員均認(rèn)為該考核要求比較高 ，對(duì)比市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r 顧慮 重重；且目前公司正常運(yùn)作隊(duì)伍 在 XX 市場(chǎng)也較有口碑和理念，但在實(shí)際中往往采用掛單獲其他方法 來(lái)獲得聘才利益，對(duì)未來(lái)的續(xù)收工作也有一定負(fù)面影響。 一． 對(duì)于新人政策的建議： 1． 給予新人 1000 元 /月的 無(wú)業(yè)績(jī)考核底薪（三個(gè)月），fyc1000 元不享受基本法中的訓(xùn)練津貼， 1000fyc3000 方可享受訓(xùn)練津貼。 三 .關(guān)于二次啟動(dòng)的過(guò)渡時(shí)間的建議 給予
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