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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)公司組建及項(xiàng)目實(shí)施建議書(shū)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ) 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 24 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 行政管理 制度、規(guī)章 管理 ? 制度、規(guī)章的制定、執(zhí)行、檢查 ? 獎(jiǎng)懲條例的制定、實(shí)施 ? 公司決議,領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的督查、督辦 綜合文秘管理 ? 公司、部門(mén)計(jì)劃擬定 ? 公文辦理 ? 會(huì)議安排、記錄、印發(fā) ? 文印管理 ? 綜合檔案、開(kāi)發(fā)檔案管理、工程檔案管理 ? 資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的擬定及調(diào)配 ? 勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)用品、辦公用品、車(chē)輛、通訊器材、員工伙食、宿舍等管理 費(fèi)用預(yù)算及 控制 ? 行政 費(fèi)用預(yù)算和控制 ? 本部門(mén)費(fèi)用控制 行政人事部職能分解表 ( 1) 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 25 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 人事管理 勞動(dòng)政策管理 ? 行業(yè)勞動(dòng)政策調(diào)研 ? 人力資源發(fā)展規(guī)劃和管理政策的制定、實(shí)施 ? 勞動(dòng)政策整理歸集 評(píng)估、考核 管理 ? 人才評(píng)估、選聘、錄用、辭退 ? 業(yè)績(jī)考核的組織實(shí)施 ? 人事任免手續(xù)的辦理 ? 崗位職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制體系的制定和實(shí)施 薪酬福利、勞動(dòng)合同管理 ? 制定薪酬、福利標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施 ? 勞動(dòng)合同管理 ? 人事檔案管理 ? 勞動(dòng)保險(xiǎn)辦理 ? 行業(yè)、勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬體系調(diào)研 行政人事部職能分解表 ( 2) 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 26 行政人事部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級(jí) 所屬部門(mén) 工作內(nèi)容 行政人事部經(jīng)理 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理 /總經(jīng)理助理 1人 行政人事部 ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部辦公會(huì)議決議的跟蹤督促 ? 負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)、優(yōu)化、管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究和實(shí)施 ? 輔助事業(yè)部各部門(mén)選聘、考核、管理中、高層職員 ? 制定薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施 ? 統(tǒng)籌組織人事任免、錄用、辭退手續(xù)的執(zhí)行 ? 組織員工培訓(xùn)工作 ? 負(fù)責(zé)綜合行政管理 ? 負(fù)責(zé)實(shí)物形態(tài)資產(chǎn)的管理 ? 編制行政人事經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ? 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào),公共關(guān)系的建立 ? 協(xié)助集團(tuán)作企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)品牌的建設(shè)及推廣 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 27 行政人事部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) (2) 權(quán)限 人員要求 考核指標(biāo) ? 在授權(quán)范圍內(nèi),組織實(shí)施人事、行政等事務(wù)的執(zhí)行。 ? 在集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系,及時(shí)申請(qǐng)貸款指標(biāo),并指定對(duì)口會(huì)計(jì)或出納具體協(xié)助完成此項(xiàng)工作 ? 負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證,保證憑證的真實(shí)、合法、有效并保證帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符。 ? 工作經(jīng)驗(yàn): 3年以上大型企業(yè)同類(lèi)崗職經(jīng)驗(yàn)。包括可能存在的廣告宣傳和促銷(xiāo)之創(chuàng)意、設(shè)計(jì)的實(shí)施或?qū)嵤┍O(jiān)督 ? 對(duì)銷(xiāo)售培訓(xùn)提供關(guān)于項(xiàng)目、策略等的內(nèi)容支持 ? 研究并實(shí)施與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新 銷(xiāo)售管理 ? 與相關(guān)合作單位的外聯(lián)與協(xié)作及管理 ? 銷(xiāo)售執(zhí)行及管理; ? 協(xié)助及參與營(yíng)銷(xiāo)策略及其跟進(jìn)策略的研究制定,配合有關(guān)廣告宣傳、促銷(xiāo)推廣方案的實(shí)施 ? 銷(xiāo)售信息,客戶反饋信息的收集、傳遞和分析 ? 客戶服務(wù)支持 銷(xiāo)售支持 ? 銷(xiāo)售合同簽署,以及銷(xiāo)售合同檔案、客戶檔案管理 ? 銷(xiāo)售收銀(不含按揭款) ? 辦理商品房買(mǎi)賣(mài)合同登記、產(chǎn)權(quán)登記 ? 協(xié)助辦理與財(cái)務(wù)相關(guān)的客戶溝通及相關(guān)的信息記錄,分析,反饋 營(yíng)銷(xiāo)策劃部職能分解表 ( 2) 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 16 營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) (1) 崗位名稱 營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理 直屬上級(jí) 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理 管理幅度 3人 所屬部門(mén) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 工 作 內(nèi) 容 業(yè)務(wù): ? 制定本部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)管理工作目標(biāo)和計(jì)劃 ? 參與制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ,并負(fù)責(zé)其中營(yíng)銷(xiāo)部分的制定 ? 制定策劃、營(yíng)銷(xiāo)管理政策 ? 全面組織策劃管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和銷(xiāo)售支持工作 ? 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃部與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新推進(jìn) ? 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的對(duì)外協(xié)作 人事: ? 決定本部門(mén)的職責(zé)分工、崗位編制和工作要求,以及業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整 ? 經(jīng)授權(quán),可獨(dú)立開(kāi)展部門(mén)內(nèi)的人員招聘、錄用及工作調(diào)整 ? 對(duì)本部門(mén)員工的報(bào)酬和激勵(lì)制度有建議權(quán) ? 本部門(mén)人員的培訓(xùn)、發(fā)展 ? 解決部門(mén)內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通 財(cái)務(wù): ? 編制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算 ? 審核月度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出計(jì)劃 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 17 營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) (2) 權(quán)限 ?經(jīng)授權(quán),可獨(dú)立開(kāi)展部門(mén)內(nèi)的人員招聘、錄用及工作調(diào)整 ?根據(jù)事業(yè)部有關(guān)規(guī)定對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行有關(guān)考核并予以獎(jiǎng)懲 ?預(yù)算內(nèi)的審批使用權(quán) 人員要求 ?教育:大學(xué)本科以上,管理、經(jīng)濟(jì)類(lèi)或建筑類(lèi)專業(yè)畢業(yè) ?工作經(jīng)驗(yàn): 5年以上大中型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn), 2年以上本地房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) ?必要技能和素質(zhì):熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理的理論和實(shí)務(wù);熟悉房地產(chǎn)政策法規(guī);有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力;精通策劃和銷(xiāo)售的運(yùn)作程序 考核指標(biāo) ?項(xiàng)目定位的準(zhǔn)確性 25% ?銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成情況(銷(xiāo)售收入) 40% ?營(yíng)銷(xiāo)工作按計(jì)劃,高質(zhì)量開(kāi)展的情況 15% ?銷(xiāo)售支持工作的實(shí)施質(zhì)量 15% ?外部單位和其它部門(mén)對(duì)本部門(mén)工作的滿意度 5% 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 18 總工程師崗位說(shuō)明書(shū) (1) 工作內(nèi)容 崗位名稱 管理幅度 直屬上級(jí) 所屬部門(mén) 總工程師 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理 業(yè)務(wù): ? 組織對(duì)設(shè)計(jì)施工圖的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行會(huì)審 , 確認(rèn)是否合理 , 并提出相應(yīng)的修改方案 , 報(bào)直屬上級(jí)并與有關(guān)人員予以確認(rèn) ? 參與大型設(shè)備技術(shù)參數(shù)的確認(rèn) ? 對(duì)施工方案中的平面位置 、 主要施工方案 、 質(zhì)量 、 技術(shù) 、 安全措施 、 主要施工機(jī)械進(jìn)行 審查 , 確認(rèn)是否科學(xué) 、 先進(jìn) 、 節(jié)約 , 并提出相應(yīng)的修改意見(jiàn) ? 主持解決施工現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量事故 ? 對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào) ? 主持工程內(nèi)容驗(yàn)收 人事和內(nèi)部管理: ? 協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和任職資格的確認(rèn) 財(cái)務(wù): ? 協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門(mén)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算 7人 房地產(chǎn)事業(yè)部 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 19 總工程師崗位說(shuō)明書(shū) (2) 權(quán)限 ? 對(duì)工程質(zhì)量有總監(jiān)督權(quán)和否決權(quán) ? 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)指標(biāo)的審核權(quán) 崗位能力要求: ? 教育:本科或本科以上 , 工民建專業(yè) 、 安裝專業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn): 8年以上大型企業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn) , 有 5年以上擔(dān)任技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) ? 有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力 主要考核內(nèi)容或指標(biāo): ? 主要技術(shù)指標(biāo) ( 含設(shè)計(jì) ) 是否合理 40% ? 對(duì)技術(shù)工作的滿意度 20% ? 完成項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)所明確的本部門(mén)工作內(nèi)容 20% ? 重大質(zhì)量事故的處理效果 20% 人員要求 考核指標(biāo) 權(quán)重 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 20 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 工程管理 合同預(yù) 算總管 ? 對(duì)施工合同中的承包范圍 、 工期質(zhì)量 、 計(jì)價(jià)方式 、 工程款支付辦法 、 材料供應(yīng)方式 、優(yōu)惠條件 、 甲 、 乙雙方主要責(zé)任主要條款進(jìn)行審查 , 確認(rèn)是否合理 ? 對(duì)預(yù)決算中的工程量 、 定額套用 、 施工圖外簽證及取費(fèi) 、 執(zhí)行合同條件等內(nèi)容進(jìn)行審核 , 確定是否正確 ? 對(duì)材料設(shè)備計(jì)劃中的型號(hào)規(guī)格 、 數(shù)量進(jìn)行審核 , 確認(rèn)是否正確 ? 對(duì)工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核 , 確認(rèn)是否與實(shí)際相符 ? 預(yù)算人員的業(yè)務(wù)管理 ? 配合項(xiàng)目前期工程的開(kāi)展進(jìn)行項(xiàng)目投資測(cè)算 ? 擬定招標(biāo)文件 、 合同文件供上級(jí)部門(mén)審定 ? 核實(shí)影響造價(jià)的施工計(jì)劃及措施方案 工程技 術(shù)總管 ? 組織初設(shè) 、 施工圖階段的管理 , 對(duì)各設(shè)計(jì)階段的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行會(huì)審 , 確認(rèn)是否合理 ,并提出相應(yīng)的修改方案 , 報(bào)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)部有關(guān)設(shè)計(jì)人員予以確認(rèn) ? 參與大型設(shè)備技術(shù)參數(shù)確定 ? 對(duì)施工方案中平面位置 、 主要施工方案 、 質(zhì)量技術(shù) 、 安全措施 、 主要施工機(jī)械進(jìn)行審查 , 確認(rèn)是否科學(xué) 、 先進(jìn)節(jié)約并提出相應(yīng)的修改意見(jiàn) ? 主持解決施工現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量事故及對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào) ? 主持工程內(nèi)部驗(yàn)收 物資計(jì) 劃管理 ? 提出材料設(shè)備使用計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)物資公司組織實(shí)施。 ? 辦 公 區(qū) 域 管 理 制 度 ? 休 假 與 考 勤 管 理 制 度 ? 出 差 及 費(fèi) 用 報(bào) 銷(xiāo) 管 理 制 度 ? 通 訊 管 理 制 度 ? 車(chē) 輛 管 理 制 度 ? 辦 公 用 品 管 理 制 度 ? 收 發(fā) 文 管 理 制 度 ? 保 密 管 理 制 度 ? 員 工 獎(jiǎng) 懲 條 例 ? 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 ? 1 預(yù) 決 算 管 理 制 度 ? 1 工 程 檔 案 、 資 料 管 理 制 度 ? 1 工 程 材 料 采 購(gòu) 計(jì) 劃 及 驗(yàn) 收 制 度 ? 1 銷(xiāo) 售 賣(mài) 場(chǎng) 管 理 制 度 房地產(chǎn)事業(yè)部管理計(jì)劃 ( 2) 7 經(jīng)理 1人 重慶華洋產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司 房地產(chǎn)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 行政人事部 副總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 市 場(chǎng) 策 劃 策劃推廣 工 程 管 理 預(yù) 決 算 合 同 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 開(kāi) 發(fā) 部 開(kāi) 發(fā) 員 外 聯(lián) 會(huì) 計(jì) 出 納 經(jīng)理 1人 副經(jīng)理 1人 經(jīng)理 1人 人事主管 行政主管 工程設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)管理 總工程師 文員 1人 駕駛員按需設(shè)置 市場(chǎng)員 1人 策劃推廣 1人 銷(xiāo)售人員按需設(shè)置 工程管理人員 4人 預(yù)決算 2人 合同管理 1人 開(kāi)發(fā)員 1人 會(huì)計(jì) 1人 出納 1人 8 總經(jīng)理 崗位說(shuō)明書(shū) (1) 崗位名稱 管理幅度 工作內(nèi)容 直屬上級(jí) 所屬部門(mén) 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理 4人 集團(tuán)總裁 房地產(chǎn)事業(yè)部 業(yè)務(wù) ? 提出本事業(yè)部的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略方向 ? 主持制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 參與審批重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和事業(yè)本部職能部門(mén)的協(xié)調(diào) ? 領(lǐng)導(dǎo)制定事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)范和工作流程 ? 動(dòng)員和激勵(lì)下屬努力工作以實(shí)現(xiàn)事業(yè)部目標(biāo) ? 協(xié)調(diào)跨業(yè)務(wù)單元的工作 ? 負(fù)責(zé)與集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)人及重要外部業(yè)務(wù)關(guān)系的聯(lián)絡(luò) ? 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù) ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部運(yùn)作的規(guī)范性和合法性 人事 ? 領(lǐng)導(dǎo)制定關(guān)鍵崗位職責(zé)并培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì) ? 對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)部?jī)?nèi)部門(mén)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任(聘) 免有建議權(quán) ? 對(duì)部門(mén)經(jīng)理及以下干部、員工的任(聘)免有決定權(quán) ? 對(duì)各部門(mén)經(jīng)理及以上干部有完全考核權(quán)(不包括財(cái)務(wù)部經(jīng)理),對(duì)各部 門(mén)經(jīng)理以下人員的考核意見(jiàn)有審批權(quán) ? 對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理和出納有人事建議權(quán)
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