企業(yè)終極戰(zhàn)略(存儲(chǔ)版)
【正文】 1． “ 道 ”：即政治 9 兵法的五要素對(duì)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義 1 注重天時(shí)，善抓機(jī)遇。 規(guī)律 環(huán)境 人才 企業(yè)的管理者要抓好五件大事 12 三、 “修道而保法 ”，健全管理機(jī)制 是否有認(rèn) 同目標(biāo) 是否有較強(qiáng) 的領(lǐng)導(dǎo)力 熟悉環(huán)境，掌 握規(guī)律 有章法可循 是否有很強(qiáng)的執(zhí)行力 是否熟悉 明確的激勵(lì) 機(jī)制 企業(yè)管理者 要落實(shí)的 七個(gè)問(wèn)題 13 四、 “擇人而任勢(shì) ”，推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展 孫子指出 ：將帥必須具備 “ 智、信、仁、勇、嚴(yán) ” 五種品質(zhì)。 知識(shí) 知識(shí)水平的高低主要表現(xiàn)為對(duì)自身和客觀世界的認(rèn)識(shí)程度。 ? “因糧于敵”給我們帶來(lái)了啟示是“借力發(fā)力”，利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源壯大自己企業(yè)的實(shí)力。 25 十、 “料敵制勝 ”，判斷正確得大利 《 孫子兵法 》 指出： “ 料敵制勝，計(jì)險(xiǎn)厄、遠(yuǎn)近，上將之道也?？梢?jiàn)出奇兵在戰(zhàn)爭(zhēng)中具有特殊重要作用。 30 謝 謝 。 27 十二、 “善出奇 ”，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新局面 《 孫子兵法 》 指出“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”。 24 九、 “并敵一向 ”，集中力量辦出特色 《 孫子 ?九地篇 》 指出： “ 為兵之事，在于順祥敵之意， 并敵一向，千里殺將，此謂巧能成事者也 ”。 浙江省分行自身情況 ? 物質(zhì)條件 ? 經(jīng)營(yíng)管理 ? 營(yíng)銷狀況 ? 應(yīng)變能力 19 六、 “因糧于敵 ”，降低生產(chǎn)成本 孫子在 《 作戰(zhàn)篇 》 中提出“因糧于敵”的策略， 指出：“因糧于敵，故敵軍食可足也” 即部隊(duì)在外線作戰(zhàn)，其糧食的供應(yīng)可以從敵方那里取得。如果管理者能夠在工作中公正廉潔、講求信譽(yù)、追求事業(yè)和不斷進(jìn)取，則往往會(huì)被群眾所尊敬，從而產(chǎn)生較高的威望。 意思是說(shuō)：能夠根據(jù)敵人變化而采取相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)取勝的，就可以說(shuō)是 “ 用兵如神 ” 了。 8 一、戰(zhàn)略五要素和七情對(duì)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)
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