企業(yè)終極戰(zhàn)略-全文預覽
【正文】 知識水平的高低主要表現(xiàn)為對自身和客觀世界的認識程度。由于這種影響力是建 立在下屬信服的基礎(chǔ)之上，因此，有時能發(fā)揮比正式職權(quán) 更大的作用。 規(guī)律 環(huán)境 人才 企業(yè)的管理者要抓好五件大事 12 三、 “修道而保法 ”，健全管理機制 是否有認 同目標 是否有較強 的領(lǐng)導力 熟悉環(huán)境，掌 握規(guī)律 有章法可循 是否有很強的執(zhí)行力 是否熟悉 明確的激勵 機制 企業(yè)管理者 要落實的 七個問題 13 四、 “擇人而任勢 ”，推動企業(yè)迅速發(fā)展 孫子指出 ：將帥必須具備 “ 智、信、仁、勇、嚴 ” 五種品質(zhì)。 5 提升企業(yè)的核心競爭力。 ” 《 始計篇 》 2． “ 天 ” ： 即天時 3． “ 地 ” ， 即地利 4． “ 將 ”，即將才 5． “ 法 ” ， 即法制 1． “ 道 ”：即政治 9 兵法的五要素對完善企業(yè)經(jīng)營的意義 1 注重天時，善抓機遇。它們都會涉及到人、財、物、時間、空間等要素，需要最佳的戰(zhàn)略思維將這些要素作用最大化。多算勝，少算不勝，而況無算乎。結(jié)果變成大家都在同樣的跑道上賽跑。 組織 ：明確使命與目標，把握環(huán)境機會與威脅，認清自身優(yōu)勢與弱點，保持方向感與靈活性。 戰(zhàn)略管理：方向正確 +運作高效 +心情舒暢。 成果：需要兼顧多重倫理準則。 讓：命令與啟發(fā)。 ” 《 韋氏新國際英語大詞典 》 ： “軍事指揮官克敵制勝的科學與藝術(shù) 。 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和特征 一 、 “戰(zhàn)略 ”的涵意： 《 辭海 》 ： “軍事名詞 ， 對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮 。 ” 2 —什么是管理？ 管理就是讓人做事并取得成果。 事：客觀事物，主觀選擇。 3 — 什么是戰(zhàn)略管理？其意義何在？ 戰(zhàn)略管理涉及組織生存之 “道 ”？ 管理核心：讓人愉快高效地做正確的事。防止 “我工作太忙而沒時間思考 ”，或者 “我思考太多而沒時間工作 ”，促進自我成長。 4 戰(zhàn)略是一種取舍 企業(yè)的標竿學習（ branchmarketing）做得越多，彼此之間就會越相像。 … …
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