【正文】 如下圖 349(a)所示，這種搭接關(guān)系在網(wǎng)絡計劃中的表達方式如圖 349(b)所示。路基鋪設工作的完成時間與路面澆筑工作的完成時間之間的差值就是 FTF時距。 隨機網(wǎng)絡計劃等。 工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 （工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算）所謂網(wǎng)絡計劃，是指在網(wǎng)絡圖上加注時間參數(shù)而編制的進度計劃。 (2)要求工期。 2．最遲完成時間和最遲開始時間 工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。 從總時差和自由時差的定義可知，對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。 (四 )相鄰兩項工作之間的時間間隔 相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間可能存在的差值。 下面是按工作計算法計算時間參數(shù)的過程。 LFin=Tp （ 36） (2)工作的最遲開始時間可利用公式 (37)進行計算： LSij=LFijDij （ 37） (3)其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值。 找出關(guān)鍵工作之后，將這些關(guān)鍵工作首尾相連，便構(gòu)成從起點節(jié)點到終點節(jié)點的通路，位于該通路上各項工作的持續(xù)時間總和最大，這條通路就是關(guān)鍵線路。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 ? ⑵自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。 ⑸進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關(guān)進度控制會議的組織設計，以明確： ⑶用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。 ? ⑵為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。 ? ⑶施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。設計工作進度； 因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。 建設工程項目總進度目標論證的工作步驟 ⑴ 建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下： 若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。一級工作任務目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)； 整個項目劃分成多少計劃層，應根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。解決當工程網(wǎng)絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難； 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 8:59:11 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。應用這些軟件可以實現(xiàn)計算機輔助建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)。第二層進度計劃，將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃； 了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃； 確定里程碑事件的計劃進度目標； 建設工程項目總進度目標論證應分析和論證上述各項工作的進度，及上述各項工作進展的相互關(guān)系。 ⑵在項目的實施階段，項目總進度包括： ? ⑵不同的設計理念、設計技術(shù)路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在設計工作的前期，特別是在設計方案評審和選用時，應對設計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。雖然信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。在理順組織的前提下，科學和嚴謹?shù)墓芾盹@得十分重要。確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成； 縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。這種方法稱為二時標注法， 如圖 321所示。 工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 6 確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 在網(wǎng)絡計劃中，總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。 3．計算工作的最遲完成時間和最遲開始時間 工作最遲完成時間和最遲開始時間的計算應從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次進行。 為了簡化計算，網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)中的開始時間和完成時間都應以時間單位的終了時刻為標準。 2，節(jié)點最遲時間 節(jié)點最遲時間是指在雙代號網(wǎng)絡計劃中，以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間。 工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的最早完成時間等于本工作的最早開始時間與其持續(xù)時間之和。在網(wǎng)絡計劃中，工期一般有以下三種： (1)計算工期。多平面網(wǎng)絡計劃 (多階網(wǎng)絡計劃，分級網(wǎng)絡計劃 )。 肯定型問題的網(wǎng)絡計劃； 例如在前述道路工程中，如果路基鋪設工作的進展速度小于路面澆筑工作的進展速度時，須考慮為路面澆筑工作留有充分的工作面。 搭接關(guān)系的種類及表達方式 在搭接網(wǎng)絡計劃中，工作之間的搭接關(guān)系是由相鄰兩項工作之間的不同時距 決定的。因此，關(guān)鍵工作的實際進度是建設工程進度控制工作中的重點。 工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用 五、線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 (一 )線路 網(wǎng)絡圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作與其緊前工作之間可能有虛工作存在。 但有時為了避免兩項同時開始、同時進行的工作具有相同的開始節(jié)點和完成節(jié)點，也需要用虛工作加以區(qū)分。網(wǎng)絡圖中工作的表示方法如圖 31和圖 32所示。一個網(wǎng)絡圖表示一項計劃任務。 ? ⑺在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如： – 總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； – 控制性進度規(guī)劃（計劃）、指導性進度規(guī)劃（計劃）與實施性（操作性）進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； – 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取? – 進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，以及若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。 ? ⑵建設項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，