班組長培訓之班組長角色認知(存儲版)
【正文】 現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。 管理的標準化工作 培養(yǎng)出一套適合自身的管理習慣 牛用條件反射的方式活著，而人則以習慣生活。 班組管理的內(nèi)容 班組的標準化工作 班組的教育培訓工作 班組的規(guī)章制度 班組的原始記錄 班組的定額工作 班組的標準化工作 班組長 管理的標準化 針對班組長日常的工作，如何把它們進行規(guī)范，形成習慣化，進而形成管理的標準化。 管理的標準化工作 上班到 10點 1. 提早 10分鐘上班 2. 晨會 3. 機械設(shè)備的作業(yè)動作狀況確認 4. 測定機器等的精度確認 5. 現(xiàn)場巡視：作業(yè)的觀察；安全作業(yè)狀態(tài)的檢查；品質(zhì)檢查狀態(tài)的確認；零部件、材料的存量檢查 6. 10點到 12點 6. 向上司通報生產(chǎn)情況 7. 后勤事物的處理 8. 把握某個生產(chǎn)時段的實績 9. 出席各種會議 10. 異常情況的收集 11. 和組員問候 12. 設(shè)備關(guān)閉確認 13. 13點到 15點 13. 上午生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 14. 作業(yè)訓練狀況確認，培訓實施 15. 同上午 5 16. 16. 品質(zhì)異常收集和反饋 17. 勤務(wù)管理 管理的標準化工作 18. 下班時的生產(chǎn)實績，以及生產(chǎn)上的其他數(shù)據(jù)的檢查和確認：生產(chǎn)狀況記錄；各種作業(yè)記錄管理；設(shè)備運行情況記錄等 19. 輪班傳達事項的檢查和確認：生產(chǎn)方面的情況；人事方面的情況；品質(zhì)方面的情況；設(shè)備方面的情況；其他等 20. 下班 20. 下班時的事項的處置 管理的標準化工作 1. 日標準化工作 —— 晨會制 2. 周標準化工作 3. 月標準化工作 4. 年標準化工作 5. 原始記錄臺帳標準化 6. 場地標準化 趕牛車的故事 ? 父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。 代表著目前最好的工作方法 提供了一個保存技術(shù)和技巧的方法 衡量績效的基準和依據(jù) 現(xiàn)場工作檢查的依據(jù) 防止問題發(fā)生和減小變異的最佳方法 生產(chǎn)程序標準化 對于一項任務(wù)，將目前認為最好的實施方法作成標準，讓所有做這項工作的人執(zhí)行這個標準并不斷完善它，這整個過程就成為“標準化” 定義 制定標準 執(zhí)行標準 完善標準 不拉馬的士兵 一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發(fā)現(xiàn)操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。 ? 作為一個班組長：應(yīng)該非常清楚自己所管轄范圍內(nèi)的各種定額。怎么回事？博士又不好去問，心想自己是博士生哪！過一陣，副所長也站起來，走了幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這樣堅持幾個月下來，他發(fā)現(xiàn)車間員工對他的態(tài)度起了變化。 :06:0515:06:05March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :06:0515:06Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 3時 6分 5秒 15:06:0522 March
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