【摘要】方便群營業(yè)本部訓(xùn)練組所長一周重點(diǎn)管理.....擁有龐大的管理資料庫2課程目的于本課程結(jié)束時(shí),經(jīng)銷所長/組長應(yīng)能:掌握管理重點(diǎn)、方向、方法,發(fā)揮管理層功能,驅(qū)動(dòng)一階服務(wù)品質(zhì)改善,實(shí)現(xiàn)精耕目的3課程全貌所長一周重點(diǎn)管理4課程大綱1.
2025-03-04 13:54
【摘要】管理手冊及制度上海中預(yù)營養(yǎng)食品發(fā)展有限公司目錄一、內(nèi)部相關(guān)部門的管理…………………………………………………3二、招商部的管理…………………………………………………………6三、專賣店的管理…………………………………………………
2025-04-09 01:55
【摘要】發(fā)布令為了加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),對質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效控制,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),維護(hù)消費(fèi)者的切身利益,不斷提高本公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,更好地參與市場競爭,使影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)符合食品質(zhì)量安全和食品市場準(zhǔn)入的要求,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)經(jīng)研究決定在全公司范圍內(nèi)推行全面質(zhì)量管理工作。按照《食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入審查通則(2004版)》和《膨化食品生產(chǎn)許可證
2025-04-12 22:22
【摘要】目錄 1.基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié) 2.中層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié) 3.高層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié) 2008年11月,公司從深圳市遷至東莞市,進(jìn)行以廠房的更新和規(guī)模的擴(kuò)張為標(biāo)志的的第二次創(chuàng)業(yè)。歷經(jīng)10年的家
2025-08-02 20:15
【摘要】77/77某食品公司營業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營業(yè)所各級人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團(tuán)方便群、飲品群之所有營業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長的活動(dòng),達(dá)成公司賦予之銷售目標(biāo)堅(jiān)守公司行銷政策,以身作則,并督導(dǎo)組長徹底執(zhí)行運(yùn)用內(nèi)部資料及分析市場動(dòng)態(tài),合理
【摘要】大安市華力食品有限公司員工管理手冊一、致全體員工二、目錄第一章公司概況第二章公司目標(biāo)第三章勞動(dòng)條例(一)用工原則(二)體格檢查(三)試用期(四)工作時(shí)間(五)調(diào)動(dòng)與聘任(六)辭退與離職(七)辭退與裁員(八)解除與續(xù)簽合同
2024-12-15 11:50
【摘要】※安徽06財(cái)年銷售概述※安徽市場主管4-5月工作總結(jié)※07年財(cái)年目標(biāo)分解※市場策略與產(chǎn)品推廣※目前工作問題會(huì)議綱要雅客促銷員職業(yè)化培訓(xùn)手冊市場中心培訓(xùn)內(nèi)容一、公司簡介及企業(yè)理念二、產(chǎn)品知識(shí)三
2025-03-04 14:19
【摘要】頂新國際集團(tuán)杭州頂育食品有限公司成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月機(jī)密等級:
2025-04-12 03:41
【摘要】新員工培訓(xùn)教材公司及公司產(chǎn)品簡介:公司是從事農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、出口的外商獨(dú)企業(yè)。主要生產(chǎn)、加工的蔬菜有生姜、黃瓜等品種;產(chǎn)品出口日本、美國、加拿大國家;我公司高度注重產(chǎn)品品質(zhì),所出口的產(chǎn)品在國際市場上供不應(yīng)求,深受客戶的歡迎。因此新員工一定要進(jìn)行上崗前的專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能培訓(xùn)。生姜的生產(chǎn),加工技術(shù)及工藝流程圖:生姜簡介:生姜屬姜科、姜屬,多年生草本植物;在我國
2025-04-06 04:06
【摘要】目標(biāo):掌握最基本的財(cái)務(wù)管理概念和方法目標(biāo):掌握最基本的財(cái)務(wù)管理概念和方法12?管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì):利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息及其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的有關(guān)資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的一系列技術(shù)和方法,向企業(yè)內(nèi)部各級經(jīng)營管理人員提供用于短期和長期經(jīng)營決策、制定計(jì)劃、指導(dǎo)和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的信息的對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。3對優(yōu)勢的深入分析對優(yōu)勢的深入分析——
2025-03-01 12:03
【摘要】23/24華龍日清(大連辦事處)促銷員系統(tǒng)培訓(xùn)第一部分公司簡介華龍日清食品有限公司成立于2004年4月19日,是河北華龍面業(yè)集團(tuán)有限公司與日本日清食品株式會(huì)社"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"組建成立的一家中外合資企業(yè)。公司現(xiàn)擁有制面、面粉、綜合三大事業(yè)部,在全國建有包括河北隆堯、邯鄲、正定、徐水、秦皇島,黑龍江哈爾濱,吉林長春,遼寧沈陽,山東兗州,河南許昌、湯陰,
2025-04-01 23:57
【摘要】9/10華龍日清(大連辦事處)促銷員系統(tǒng)培訓(xùn)第一部分公司簡介華龍日清食品有限公司成立于2004年4月19日,是河北華龍面業(yè)集團(tuán)有限公司與日本日清食品株式會(huì)社"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"組建成立的一家中外合資企業(yè)。公司現(xiàn)擁有制面、面粉、綜合三大事業(yè)部,在全國建有包括河北隆堯、邯鄲、正定、徐水、秦皇島,黑龍江哈爾濱,吉林長春,遼寧沈陽,山東兗州,河南許昌、湯陰,湖
2025-06-25 11:57
【摘要】某食品公司營業(yè)所工作職責(zé)與流程1目的:為明確及規(guī)范營業(yè)所各級人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團(tuán)方便群、飲品群之所有營業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長的活動(dòng),達(dá)成公司賦予之銷售目標(biāo)堅(jiān)守公司行銷政策,以身作則,并督導(dǎo)組長徹底執(zhí)行運(yùn)用內(nèi)部資料及分析市場動(dòng)態(tài),合理分配各區(qū)銷售目標(biāo)
2025-04-09 01:46
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場競爭優(yōu)勢,以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-21 23:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局第四章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第八章單件
2025-01-15 10:53