第11章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理(存儲版)
【正文】 法、監(jiān)視單、風(fēng)險(xiǎn)核對表、風(fēng)險(xiǎn)圖表、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等，這里重點(diǎn)介紹風(fēng)險(xiǎn)核對表。 3確定要監(jiān)控與反饋的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)事件。實(shí)施具體供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與反饋方案。鑒于此，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ ISO）針對人類、貨物、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備（包括傳送方法）安全事故，制訂了一系列文件，以預(yù)防供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的破壞性影響。風(fēng)險(xiǎn)分析 3 《 供應(yīng)鏈管理 》 第六節(jié) 供應(yīng)鏈安全解決方案 （五） 溝通和記錄 ?溝通的內(nèi)容可包括： ①明確供應(yīng)鏈環(huán)境信息； ②利益相關(guān)者的關(guān)注點(diǎn)； ③如何充分地識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)； ④供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果； ⑤供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的效果等。 ?（ 5） 掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別方法和度量方法 ?（ 5） 介紹了 供應(yīng)鏈安全解決方案 。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃。外部環(huán)境信息 （二） 風(fēng)險(xiǎn)評估 1形成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與反饋報(bào)告。制訂具體的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與反饋方案。 ?以風(fēng)險(xiǎn)核對總表為例，按照上述要求所設(shè)計(jì)的基本形式如表 114所示。 2各企業(yè)擔(dān)心合作伙伴濫用信息而占有額外利潤，因此有意隱藏自己的成本、產(chǎn)量、采購價(jià)格等信息，保持信息優(yōu)勢等。 （二） 推行供應(yīng)鏈組織流程重組。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)度量 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)度量 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)度量 （三） 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)模糊評估法 1方法的多樣性 4 ?以上對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的分類是從不同的角度來考慮的，同一風(fēng)險(xiǎn)從不同的角度考慮屬于不同的類別，比如庫存風(fēng)險(xiǎn)從產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素劃分，屬于信息因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，它同時(shí)也是偏離風(fēng)險(xiǎn) . 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 （四） 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概念與特點(diǎn) （一） 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 ? 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)在于多個(gè)企業(yè)主體之間進(jìn)行資源整合時(shí)，由于潛在利益的沖突與信息不對稱等因素的存在，使得供應(yīng)鏈整體在未來時(shí)間里運(yùn)行的效率、效益具有極大的不確定性。通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的不確定性 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 三、 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的分類 （一） 按照供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的起因分類 1市場的不確定性 5 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 （二） 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) 1） 客觀性與必然性 2）偶然性和不確定性 3）多樣性與復(fù)雜性 4）傳遞性與放大性 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 （三） 安全、危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和隱患的關(guān)系 ?安全是一種狀態(tài)，是通過努力達(dá)到和保持的狀態(tài)；安全的對立面是危險(xiǎn)，危險(xiǎn)也是一種狀態(tài)，是人們盡可能避免或解除的狀態(tài)；風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是一種度量方法，如果風(fēng)險(xiǎn)很小或趨于零，則為安全狀態(tài)，若風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到一定程度便視為危險(xiǎn)。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 ?簡而言之，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)就是可能對供應(yīng)鏈產(chǎn)生不利影響的各種不確定性，是一種潛在的損失，它存在于供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。政策的不確定性 4企業(yè)文化差異方面的不確定性 7 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 ?從 “價(jià)值鏈 ”的角度，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可以分為： ①采購風(fēng)
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