第11章供應鏈風險管理(存儲版)
【正文】 法、監(jiān)視單、風險核對表、風險圖表、風險報告等，這里重點介紹風險核對表。 3確定要監(jiān)控與反饋的供應鏈風險事件。實施具體供應鏈風險監(jiān)控與反饋方案。鑒于此，國際標準化組織（ ISO）針對人類、貨物、基礎設施和設備（包括傳送方法）安全事故，制訂了一系列文件，以預防供應鏈中可能出現(xiàn)的破壞性影響。風險分析 3 《 供應鏈管理 》 第六節(jié) 供應鏈安全解決方案 （五） 溝通和記錄 ?溝通的內(nèi)容可包括： ①明確供應鏈環(huán)境信息； ②利益相關者的關注點； ③如何充分地識別供應鏈風險； ④供應鏈風險評估的結(jié)果； ⑤供應鏈風險應對措施的效果等。 ?（ 5） 掌握供應鏈風險識別方法和度量方法 ?（ 5） 介紹了 供應鏈安全解決方案 。制定風險應對計劃。外部環(huán)境信息 （二） 風險評估 1形成風險監(jiān)控與反饋報告。制訂具體的供應鏈風險監(jiān)控與反饋方案。 ?以風險核對總表為例，按照上述要求所設計的基本形式如表 114所示。 2各企業(yè)擔心合作伙伴濫用信息而占有額外利潤，因此有意隱藏自己的成本、產(chǎn)量、采購價格等信息，保持信息優(yōu)勢等。 （二） 推行供應鏈組織流程重組。 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈風險度量 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈風險度量 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈風險度量 （三） 供應鏈風險模糊評估法 1方法的多樣性 4 ?以上對供應鏈風險的分類是從不同的角度來考慮的，同一風險從不同的角度考慮屬于不同的類別，比如庫存風險從產(chǎn)生的風險因素劃分，屬于信息因素產(chǎn)生的風險，它同時也是偏離風險 . 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈風險管理概述 （四） 供應鏈風險管理概念與特點 （一） 供應鏈風險管理的概念 ? 供應鏈風險在于多個企業(yè)主體之間進行資源整合時，由于潛在利益的沖突與信息不對稱等因素的存在，使得供應鏈整體在未來時間里運行的效率、效益具有極大的不確定性。通信網(wǎng)絡技術方面的不確定性 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈風險管理概述 三、 供應鏈風險的分類 （一） 按照供應鏈風險的起因分類 1市場的不確定性 5 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈風險管理概述 （二） 供應鏈風險的特點 1） 客觀性與必然性 2）偶然性和不確定性 3）多樣性與復雜性 4）傳遞性與放大性 第一節(jié) 供應鏈風險管理概述 （三） 安全、危險、風險和隱患的關系 ?安全是一種狀態(tài)，是通過努力達到和保持的狀態(tài)；安全的對立面是危險，危險也是一種狀態(tài)，是人們盡可能避免或解除的狀態(tài)；風險實際上是一種度量方法，如果風險很小或趨于零，則為安全狀態(tài)，若風險達到一定程度便視為危險。 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈風險管理概述 ?簡而言之，供應鏈風險就是可能對供應鏈產(chǎn)生不利影響的各種不確定性，是一種潛在的損失，它存在于供應鏈的各個環(huán)節(jié)。政策的不確定性 4企業(yè)文化差異方面的不確定性 7 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈風險管理概述 ?從 “價值鏈 ”的角度，供應鏈風險可以分為： ①采購風
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