【摘要】第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略但斌:供應(yīng)鏈管理2目錄企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其影響因素供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系但斌:供應(yīng)鏈管理3立豐公司的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?香港立豐(LiFung)公司?為全世界約26個(gè)國(guó)家(以美國(guó)和歐洲為主)的350個(gè)經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各種服裝
2025-03-17 10:52
【摘要】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement?主講教師:金鳳花?答疑時(shí)間:周二12:30-15:30章節(jié)一、全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征二、供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ)三、供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化四、供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理五、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評(píng)價(jià)六、供應(yīng)鏈物流管理七、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制
2025-01-27 02:01
【摘要】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化目錄1234567供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)原則供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個(gè)基本問(wèn)題供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架?供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)模型?供應(yīng)鏈環(huán)境
2025-01-25 04:14
【摘要】?李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院經(jīng)管系生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)運(yùn)作第13章供應(yīng)鏈管理?教學(xué)目的:–了解供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念;–了解供應(yīng)鏈管理的主要特征;–了解基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)方法;–掌握常用的供應(yīng)商選擇的方法;–
2025-01-14 19:41
【摘要】第三章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理概述?采購(gòu)管理?銷售管理?倉(cāng)存管理?委外加工和受托加工1原始的供應(yīng)鏈農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳?自從有了商品交換,供應(yīng)鏈就在無(wú)形中形成了?各個(gè)交換實(shí)體聯(lián)接在一起,形成最原始的供應(yīng)鏈原料供應(yīng)商半成品供應(yīng)商制造商客戶供
2025-01-22 20:12
【摘要】第十四章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement從“囚徒困境”說(shuō)起抵賴坦白抵賴坦白囚徒甲囚徒乙(-1,-1)(-8,0)(0,-8)(-5,-5)猜忌出賣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)立參賽者
2025-01-16 02:02
【摘要】第五章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理1997豐田汽車裝配廠火災(zāi)美國(guó)UPS工人罷工1998通用汽車公司工人罷工1999臺(tái)灣地震2023諾基亞-愛(ài)立信供應(yīng)商火災(zāi)2023福特凡士通輪胎召回美國(guó)恐怖襲擊2023美國(guó)西海岸港口工人罷工2023伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)SARS危機(jī)多留一招準(zhǔn)備
2025-01-28 09:04
【摘要】LOGO第一章導(dǎo)論本章內(nèi)容供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生及其基本思想供應(yīng)鏈管理研究的進(jìn)展LOGO學(xué)習(xí)重點(diǎn)?掌握供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義;?理解供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu);?了解現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的特點(diǎn)及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn);?掌握傳統(tǒng)“縱向一體化”管理模式的弊端;?了解供應(yīng)鏈管理思
2025-01-16 02:23
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第12章供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識(shí)及其評(píng)價(jià)3流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及分解7準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益運(yùn)營(yíng)311服務(wù)運(yùn)作管理
2025-03-17 10:15
【摘要】?《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理》CIPS采購(gòu)與供應(yīng)高級(jí)文憑AdvancedDiplomainProcurementandSupply?不確定性的來(lái)源?易變性是指某一可測(cè)量因素可能是一系列可能值中的某一個(gè)值的情形。因?yàn)槟骋磺樾慰赡苎莼虬l(fā)展出許多可能的方式,所以就產(chǎn)生了不確定性。?模糊性含義的不確定性。由于關(guān)于某一情形的信息
2025-02-14 14:44
【摘要】物流管理概論第2章供應(yīng)鏈管理【本章教學(xué)目標(biāo)與要求】?全面理解供應(yīng)鏈的概念,了解供應(yīng)鏈的鏈狀結(jié)構(gòu)模型和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)模型;?理解供應(yīng)鏈管理的概念、目標(biāo)以及基本思想;?熟悉QR和ECR兩大供應(yīng)鏈管理方法;一、供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)商制造商倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心客戶圖1-1供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意
2025-01-17 16:22
【摘要】第12章供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)?第一節(jié)概論?第二節(jié)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系?第四節(jié)電子化供應(yīng)鏈管理?第五節(jié)基于網(wǎng)絡(luò)中介的電子供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著1第一節(jié)概論?隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇、經(jīng)濟(jì)發(fā)
2025-01-17 15:30
【摘要】第11章供應(yīng)鏈的組織與運(yùn)行管理一、傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征分析二、供應(yīng)鏈管理過(guò)程的監(jiān)控與協(xié)調(diào)(一)CPFR功能介紹(二)SCOR的概念與應(yīng)用問(wèn)題的提出:?傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式與業(yè)務(wù)流程適合于市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境,而對(duì)于當(dāng)今市場(chǎng)需求突變、經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化的情況下,則顯現(xiàn)出不適應(yīng)性。一、傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征分析
2025-03-17 10:14
【摘要】第一章導(dǎo)論第一節(jié)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)?一、新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)管理模式的挑戰(zhàn)?1、新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn):?產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短;?產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹;?用戶對(duì)交貨期要求越來(lái)越高;?用戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)期望越來(lái)越高。?2、企業(yè)管理模式發(fā)展趨勢(shì)?傳統(tǒng)模式:縱向一體化:產(chǎn)、供、銷一體化;?
2025-01-16 02:04
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》第二章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理?掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念與基本特征?理解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的基本內(nèi)容和基本分類?理解如何建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略基本標(biāo)準(zhǔn)?了解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匹配的意義【本章學(xué)習(xí)目的與要求】《供應(yīng)鏈管理》第二章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理?掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略獲得匹配的步驟
2025-01-17 16:06