基于價(jià)值的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 有堅(jiān)強(qiáng)心志的人，財(cái)產(chǎn)可以被人掠奪，勇氣卻不會(huì)被人剝奪的。2023年3月21日星期二10時(shí)15分44秒10:1510:15:44 想法)，而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià)，全力以赴地去做它一直證明它是對(duì)的。10:1523.3.2110:15:44 自覺心是進(jìn)步之母，自賤心是墮落之源，故自覺心不可無，自賤心不可有。至于女子呢?則是努力維護(hù)家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛。 請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí)，一般是現(xiàn)實(shí)主義的。P KRAs 1 = Savings, 2 = Quality of Purchasing, 3 = Use of FAs, 4 = Optimization, 5 = Supplier Relationships, 6 = User Satisfaction (reco’d),Corp KRAs 2 = Cost, Productivity, Net Tariff, 6 = Management and Human Resources,所建立的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵關(guān)注領(lǐng)域,Measurement Description Corp GBG MACS MSD PSBG Overall,BG/BU Input The penultimate list of KPI measures presented at the February 21 workshop were rated by various BG/BU members: 3 = Very Useful 1 = Not Useful,通過訪談了解各關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的有用水平,Measurement Description Target Stretch Target,關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的目標(biāo)確定,Measurement Description Data Capture Mechanism,關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)計(jì)算的數(shù)據(jù)來源,6個(gè)月后 審核數(shù)據(jù)來源的合理和準(zhǔn)確性 確認(rèn)目標(biāo)是否現(xiàn)實(shí) 審核業(yè)績(jī)指標(biāo)的計(jì)算方法,一年后 決定是否要調(diào)整關(guān)鍵關(guān)注領(lǐng)域 決定是否停用某些業(yè)績(jī)指標(biāo) 決定是否新增某些業(yè)績(jī)指標(biāo),業(yè)績(jī)指標(biāo)管理的后續(xù)工作,通過辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事。 能準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)內(nèi)的獨(dú)特的強(qiáng)處和弱點(diǎn) 確保公司的戰(zhàn)略與公司的各個(gè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素相聯(lián)系 用各種業(yè)績(jī)指標(biāo)來評(píng)估公司核心業(yè)務(wù)流程的表現(xiàn),業(yè)績(jī)管理體系確保一個(gè)公司能夠準(zhǔn)確地利用現(xiàn)有資源而實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)促使公司及時(shí)調(diào)整及改善運(yùn)作流程從而確保戰(zhàn)略實(shí)施的一致性和連慣性。 利用即時(shí)和足夠詳細(xì)的信息來進(jìn)行決策和控制 更關(guān)注業(yè)務(wù)本身波動(dòng)周期，而不是糾纏于某個(gè)特定月份的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。P KRA Corp KRA,Camp。 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。2023年3月21日10時(shí)15分10:15:44 預(yù)防是解決危機(jī)的最
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