【正文】 ） 。? 機(jī)電轉(zhuǎn)型差：主動(dòng)檢查工序效率和質(zhì)量 （半成品和成品） .? 復(fù)合崗位，多能工。內(nèi)外協(xié)同七、方法 “精益 ”? 本職專業(yè) +綜合管理? （ 1）計(jì)件班組長：作業(yè)技術(shù) +機(jī)電基礎(chǔ) +管理基礎(chǔ)? （ 2）其他計(jì)件員工：作業(yè)技術(shù) +設(shè)備基礎(chǔ) （結(jié)構(gòu)、工作原理、日常維護(hù)）? （ 3）機(jī)電工：機(jī)電技術(shù) （含結(jié)構(gòu)和工作原理） +管理基礎(chǔ)? （ 4）叉車：叉車技術(shù) （含結(jié)構(gòu)和工作原理） +管理基礎(chǔ)41精益創(chuàng)新 （產(chǎn)品線一線崗位：每班每天考評(píng)安全、質(zhì)量、效率、設(shè)備、整潔、協(xié)作、成本 ? 獨(dú)創(chuàng)：自已探索和積累，形成獨(dú)特的管理模式、制度、技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。內(nèi)外協(xié)同八、不斷創(chuàng)新? 1綜合：將他人或自已在同一領(lǐng)域、或不同領(lǐng)域的思路、做法、程序等消化吸收，融合，形成一套完整、獨(dú)特的思路或方案。. 49精益創(chuàng)新 ? 尊重養(yǎng)殖行情事實(shí)，降低了考核銷量，穩(wěn)定營銷收入，營銷沉入基礎(chǔ)工作。52精益創(chuàng)新 ? 主動(dòng)檢查、指導(dǎo)、幫助、培訓(xùn)、規(guī)范下屬和線路工作。.內(nèi)外協(xié)同你的高度由你心態(tài)決定? 市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競爭，實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。內(nèi)外協(xié)同境界決定態(tài)度? “態(tài)度決定一切 ”，是前國足主教練米盧經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。內(nèi)外協(xié)同企業(yè)最大的挑戰(zhàn)來自哪里? 著名的馬屁股決定世界的故事：? 世界上的鐵路路軌軌距為 —— 四英尺又八點(diǎn)五英寸。）? 原來 2023多年前馬屁股，決定了我們今天，乃至未來，航天飛機(jī)都要聽他使喚。61精益創(chuàng)新 （中國市場的社會(huì)風(fēng)氣太浮躁、機(jī)會(huì)太多）。? 比爾 ?蓋茨也是一條路走到底 —— 只做軟件，錢再多，其他行業(yè)再賺錢都不去做。Satisfaction? 臺(tái)灣有臺(tái)塑王永慶，他的牛排同樣有名 ：? （ 1）主管沒有時(shí)間 （部門經(jīng)理就是該部的人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)師、咨詢專家。內(nèi)外協(xié)同要培訓(xùn)別人，先培訓(xùn)自己 . 四月 2111:44 下午 四月 2123:44April 02, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 02 四月 202311:44:03 下午 23:44:03四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 2123:44:0323:44Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 23:44:0323:44:0323:44Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2123:44:0323:44:03April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。.? （ 5）都是培訓(xùn)部的事。.企業(yè)缺乏合適的人才，如若采用挖角方式，雖可救一時(shí)之急，但卻無法長期滿足企業(yè)成長的需要 66精益創(chuàng)新 既是世界著名汽車輪胎品牌企業(yè)，又是被歐美人奉為餐飲業(yè) “圣經(jīng) ”和法國餐飲業(yè)無冕之王《米其林美食指南》的制定者。? 本田的汽車造得好， CS服務(wù)也首創(chuàng) .? 全球物流快遞 UPS：腦子只有一根筋 —— 用最快的速度把包裹業(yè)務(wù)做到了全世界。 63精益創(chuàng)新 .? 牽引一輛戰(zhàn)車的兩匹馬屁股的寬度 （時(shí)時(shí)思考、學(xué)習(xí)、不懈奮斗）? 拒絕改變才是最要命的危機(jī)！ .、學(xué)習(xí)、執(zhí)著、共贏心態(tài)。內(nèi)外協(xié)同十、思想觀念 “精益 ”? 成功的管理? 各級(jí)人員不等、不靠上級(jí)檢查、通知、督促。 （下班期的動(dòng)態(tài)、下班期的靜態(tài)） 。51精益創(chuàng)新 規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖、營銷投入、專業(yè)化、推廣。.內(nèi)外協(xié)同九、精益營銷? （ 1）市場范圍? （ 2）養(yǎng)殖動(dòng)物? （ 3）養(yǎng)殖群體? （ 4）經(jīng)銷商? （ 5）產(chǎn)品組合? （ 6）養(yǎng)殖技術(shù) （理論、技術(shù)細(xì)節(jié)、系統(tǒng)方案）? （ 7）推廣方法： 4P（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷） 。? 1分解：將一項(xiàng)大的技術(shù)或模式分解，用在不同的方面。內(nèi)外協(xié)同八、不斷創(chuàng)新? 形態(tài)結(jié)構(gòu)法：把對(duì)象一一分解，對(duì)每一部分進(jìn)行更有效的組合或調(diào)整。? 缺點(diǎn)列舉法：針對(duì)現(xiàn)有的組織、產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、方案、措施，找缺點(diǎn)，甚至吹毛求疵，改進(jìn)缺點(diǎn)就是創(chuàng)新！? 吸取教訓(xùn)法：錯(cuò)誤經(jīng)常產(chǎn)生靈感。43精益創(chuàng)新 .? 人是各要素之首，技能、思想同步。? 維護(hù)差、使用差，是我們長期存在的問題，是管理、機(jī)電、操作人員的主要改進(jìn)方向。.至今無人交 “心得和針對(duì)性改善計(jì)劃 ”。拒絕學(xué)習(xí)，被市場淘汰。.30精益創(chuàng)新 ..按視覺管理的要求，要把復(fù)雜問題簡單化，隱蔽問題表面化、可視化。? 原則 5： 建立立即暫停的制度，從一開始就重視品質(zhì)管理的習(xí)慣。? 原則 3:.內(nèi)外協(xié)同豐田管理的基本原則? 豐田管理的基本原則包含 4個(gè)思想：? （ 1）長期理念。. （閉環(huán)管理） 內(nèi)外協(xié)同精益生產(chǎn)的思想和方法? （ 3）發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力 、零件計(jì)數(shù)、信息輸入、觀察設(shè)備、搬運(yùn)重物、零件運(yùn)輸、過剩生產(chǎn)、產(chǎn)品缺貨、緊急采購。內(nèi)外協(xié)同精益生產(chǎn)的思想和方法? 一個(gè)流? （ 1）流程和信息高效聯(lián)接。 （飼料企業(yè)為合理、配套庫存）10精益創(chuàng)新 內(nèi)外協(xié)同精益生產(chǎn)的思想和方法? （ 8）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)文化? 充分調(diào)動(dòng)員工的上進(jìn)心及積極性。? （ 7）失敗的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中沒有成功的個(gè)人。生命和健康 （動(dòng)物和人類）。..? 飼料：非標(biāo)準(zhǔn)化糧食和副產(chǎn)品、易變質(zhì) （霉變和氧化）、 人工 +自動(dòng)。.. （如何育人？）? （ 6）成功的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中沒有失敗的個(gè)人。.? （ 3）零庫存。內(nèi)外協(xié)同精益生產(chǎn)的思想和方法? 永不滿足： “無止境地追求完美 ”作為經(jīng)營目標(biāo)，追求在產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務(wù)方面的不斷完善。12精益創(chuàng)新 ? 對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)文化、產(chǎn)品屬性和市場狀況等作深入的分析和研究。..? （ 2）不斷地消除或減少企業(yè)中存在的各種浪費(fèi)：倉庫庫存、等待材料、設(shè)備故障、尋找工具、材料浪費(fèi)、產(chǎn)品缺陷、供貨不及時(shí)、中間庫存 20精益創(chuàng)新 ? PDCA工作循環(huán)，就是按照