開發(fā)心靈的精益創(chuàng)新-閱讀頁
2025-03-11 12:43本頁面
【正文】 廣、進(jìn)度和效果 ”。50精益創(chuàng)新 .也用不上 “高深管理 ”。? 做就做好，做不好不如不做 （六和）。內(nèi)外協(xié)同十、思想觀念 “精益 ”? 安全、清潔、整齊、高效、低成本，是基本標(biāo)準(zhǔn)。? 積極主動、持續(xù)改善、追求完美、舉一反三，是基本習(xí)慣。內(nèi)外協(xié)同十、思想觀念 “精益 ”? “五精 ”管理理念：? 市場 —— 精耕細(xì)作? 生產(chǎn) —— 精雕細(xì)琢? 成本 —— 精打細(xì)算? 技術(shù) —— 精益求精? 團(tuán)隊(duì) —— 精誠合作53精益創(chuàng)新 .? 主動與上級、下級、平級 （工作關(guān)聯(lián)人員） 溝通。? 主動優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)化流程。一個(gè)樣、都不斷改善。內(nèi)外協(xié)同你的高度由你心態(tài)決定? 21世紀(jì)的核心競爭力是態(tài)度和想象力（托馬斯《世界是平的》）? 人與人之間的差別很小又很大：很小的差別在于心態(tài)是積極還是消極，很大的差別則是成功和失敗。? 陽光、積極 55精益創(chuàng)新 .? 看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或北大畢業(yè)，而要看這幫人工作是不是發(fā)瘋一樣，每天下班是不是笑瞇瞇回家 （馬云）56精益創(chuàng)新 .? 還有一句話 “境界決定態(tài)度 ”，他自己明白，但沒說出口。內(nèi)外協(xié)同企業(yè)最大的挑戰(zhàn)來自哪里? 真正的危機(jī)，并非來自那些看得見摸得著的對手，而是我們自己！ 看不到的危機(jī)才是最可怕的危機(jī)。缺少危機(jī)感才是最大的危機(jī) 58精益創(chuàng)新 .美國人問 “為什么 ”？? 這是按照電車的軌距設(shè)計(jì)的? 電車的標(biāo)準(zhǔn)又是從哪里來的呢 ? 英國馬路轍跡的寬度是四英尺又八點(diǎn)五英寸 59精益創(chuàng)新 .? 四英尺又八點(diǎn)五英寸正是羅馬戰(zhàn)車的寬度 ? 美國航天飛機(jī)燃料箱的兩旁有兩個(gè)火箭推進(jìn)器的寬度是由鐵軌的寬度所決定的 （火車運(yùn)送、過一些隧道 內(nèi)外協(xié)同中國企業(yè)還是浮躁的娃娃，尚需惡補(bǔ)科學(xué)管理課? 科學(xué)管理是一場精神革命 （德魯克） 。? 科學(xué)管理就好比是建立企業(yè)大廈的 “地基”,跟英語里的 “ABC”、漢字的 “點(diǎn)、橫、豎 ”一樣 ,是最基礎(chǔ)的。? 科學(xué)管理說起來并不復(fù)雜 ,核心詞匯包括精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范、數(shù)量、過程控制、積累等。內(nèi)外協(xié)同中國企業(yè)還是浮躁的娃娃，尚需惡補(bǔ)科學(xué)管理課? 這些看起來沒有什么 “高科技 ”含量的基本要素 ,似乎很簡單、枯燥 ,卻往往最容易被漠視 ,這也是最讓人擔(dān)心的問題。? 建立一種用科學(xué)代替過去習(xí)慣的工作方式：在人們認(rèn)為微不足道的環(huán)節(jié)和現(xiàn)有的習(xí)慣后面 ,找出更好的方案。 62精益創(chuàng)新 .? 做最高明的領(lǐng)導(dǎo) ,讓部下感覺不到你的存在 ,無論你是在企業(yè)還是不在企業(yè) ,員工都能積極、主動、自發(fā)地工作。? “無為而治 ”不是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者、管理者不管，而是引導(dǎo)下屬思想、啟發(fā)方法、培養(yǎng)開發(fā)員工追求卓越的內(nèi)在動力和習(xí)慣。內(nèi)外協(xié)同外行 “較真 ”較內(nèi)行? 世界 500強(qiáng)企業(yè)有一個(gè)共同的規(guī)律，即都是腦子一根筋，只走一條路，專做一件事。? 沃爾瑪自始至終走一條路 —— 只做零售，錢再多都不買地，從不去做房地產(chǎn)。? 沃倫 ?巴菲特專做一件事 —— 股票，很快做到了億萬富翁 ……內(nèi)外協(xié)同外行 “較真 ”較內(nèi)行? 500強(qiáng)企業(yè)中 ,他們不僅在自己的領(lǐng)域里把主業(yè)干得最強(qiáng)，即使是 “副業(yè) ”也干得最好。Identity，意為 “企業(yè) （身份） 形象識別 ”,作為一種經(jīng)營戰(zhàn)略，風(fēng)靡全球。Customer顧客滿意，新加坡也推出了全國質(zhì)量 CS戰(zhàn)略，上升為國家行為 65精益創(chuàng)新 .美食仍靠它《指南》 一年賣出了大約 958萬塊，年?duì)I業(yè)額達(dá)到 23個(gè)億，如果把這些牛排運(yùn)到全世界最小國家去，足夠那里的全國人民吃 18年了 （梵蒂岡全國人口 783人）。內(nèi)外協(xié)同如何把下屬變成人才? 競爭力的核心，便是來自高素質(zhì)的隊(duì)伍 人才。? 擺脫思想障礙 ? （ 2）自己做比較快。內(nèi)外協(xié)同如何把下屬變成人才? （ 3）死活都教不會。 （考察員工的忠誠度、人格特質(zhì)、可信賴度以及公司留才策略）。 ）68精益創(chuàng)新 .? 打鐵必須自身硬 ? 部門經(jīng)理就是該部的人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)師、解決問題專家。69精益創(chuàng)新 .內(nèi)外協(xié)同十、今天會議的目的？ ? 開發(fā)員工的主觀能動性? 優(yōu)化思想、方法和習(xí)慣? 除自已外，所有的都是 “外因 ”? 自已如何開發(fā) “內(nèi)因 ”71精益創(chuàng)新 .內(nèi)外協(xié)同靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 23:44:0323:44:0323:444/2/2023 11:44:03 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 23:44:0323:44:0323:44Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 02 四月 202311:44:03 下午 23:44:03四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/4/2 23:44:0323:44:0302 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 四月 2123:44:0323:44Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 2123:44:0323:44:03April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 2111:44 下午 四月 2123:44April 02, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 11:44:03 下午 11:44 下午 23:44:03四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 23:44:0323:44:0323:444/2/2023 11:44:03 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 23:44:0323:44:0323:44Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 四月 21四月 2123:44:0323:44:03April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 2111:44 下午 四月 2123:44April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 11:44:03 下午 11:44 下午 23:44:03四月 21MOMODA16
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