精益寶典班組精益管理-閱讀頁
2025-01-25 19:24本頁面
【正文】 歸之了然。 ? 將周轉(zhuǎn)箱位置畫出，使 “ 出 ” 與 “ 入 ”位置 一目了然 ? 清掃用具吊、掛、架，用完容易復(fù)位。 ? 手工配鑰匙需要很高的技巧，用一臺仿形機(jī)任何人都能把它做得又快又好。 要點八：工具物料拿取方便 讓所有人一看就知道怎樣做 要點九：看板管理 公示類： 崗位職責(zé)、人員配置、安全規(guī)程 作業(yè)類： 工藝流程、交貨期限、生產(chǎn)進(jìn)程 設(shè)備類： 平面布置、點檢要求、維修計劃 品質(zhì)類： 質(zhì)量統(tǒng)計、不良處理、成品等級 事務(wù)類： 去向顯示、通知通告、文體娛樂 素質(zhì)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理 要求 人人養(yǎng)成好習(xí)慣，形成 良好行為方式和向上的進(jìn)取精神。 能及時根據(jù)指標(biāo)情況調(diào)整主體計劃和制定相應(yīng)的行動計劃，從而確保了指標(biāo)的完成。 各車間 班組 職能處 …… 工廠 公司職能部門 …… 班組 …… …… 每日關(guān)注 每周分析 月度回顧、分析 指標(biāo)和主體計劃 月度回顧、分析 滾動審核，案例共享 每日基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 39 2023/2/3 班組指標(biāo)管理 建立班組管理 SQDCME操作規(guī)程 40 2023/2/3 班組指標(biāo)管理 剛 柔 并濟(jì) 以點 帶面 激 勵 績效評估 平衡點 全面提升 樹立標(biāo)桿 41 2023/2/3 感謝聆聽！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 11:41:5811:41:5811:412/3/2023 11:41:58 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 11:41:5811:41:5811:41Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 41分 58秒 11:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 11時 41分 :41February 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 11時 41分 58秒 上午 11時 41分 11:41: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:41:5811:41:5811:412/3/2023 11:41:58 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 11:41:5811:41:5811:41Friday, February 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 41分 58秒 11:41: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 11時 41分 :41February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 11時 41分 58秒 上午 11時 41分 11:41: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 11:41:5811:41:5811:412/3/2023 11:41:58 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:41:5811:41:5811:41Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 :41:5811:41:58February 3, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 11時 41分 :41February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 11時 41分 58秒 上午 11時 41分 11:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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