企業(yè)薪酬福利制度管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 +特殊情況下支付工資 工資總額的管理 人工成本的主要信息來源 人工成本控制的重要方面 宏觀了解人民的收入 衡量 員工的生活水平 離退休金 計(jì)算 保險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的重要依據(jù) 作用 國(guó)家 企業(yè) 確定工資總額需要考慮的因素 ? 企業(yè)支付能力 ? 員工的生活費(fèi)用 ? 市場(chǎng)薪酬水平 ? 員工現(xiàn)有工資狀況 計(jì)算工資總額的方法 ? 工資總額與銷售額的方法推算 ? 采用盈虧平衡點(diǎn)的方法 ? 工資總額占附加值比例的方法 企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平的管理 ? 明確界定各類員工的薪酬水平 ? 實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力與企業(yè)之間公平的價(jià)值交換（薪酬管理的重要內(nèi)容） 確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度 確定薪酬計(jì)算的基礎(chǔ) 工資結(jié)構(gòu)管理 1 、不同員工的 薪酬構(gòu)成項(xiàng)目 各薪酬項(xiàng)目 所占比例 薪酬支付形式管理 .（ .....） 日常薪酬管理工作 ? 薪酬調(diào)查 ? 統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查結(jié)果 ? 制定薪酬計(jì)劃 ? 計(jì)算統(tǒng)計(jì)員工薪酬 ? 薪酬調(diào)整 薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求 ? 體現(xiàn)保障、激勵(lì)、調(diào)節(jié)三大職能 ? 體現(xiàn)勞動(dòng)的潛形、流動(dòng)和凝固三種形態(tài) ? 體現(xiàn)崗位技能、責(zé)任、強(qiáng)度和條件（環(huán)境）的差別 ? 建立勞動(dòng)力市場(chǎng)的決定機(jī)制 ? 合理確定薪酬水平，處理好工資關(guān)系 ? 有效控制人工成本 ? 構(gòu)建相應(yīng)的用工、績(jī)效考核、技能開發(fā)、晉升調(diào)配支持系統(tǒng) 衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ? 員工認(rèn)同度：體現(xiàn)多數(shù)原則， 90%以上 ? 員工的感知度：明確簡(jiǎn)化原則 ? 員工的滿足度：等價(jià)交換原則 ☆ 薪酬制度設(shè)計(jì) 制定薪酬管理制度的基本依據(jù) 薪酬調(diào)查 崗位分析與評(píng)價(jià) 了解勞動(dòng)力需求關(guān)系 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本 了解企業(yè)戰(zhàn)略 了解企業(yè)的價(jià)值觀 了解企業(yè)財(cái)力狀況 了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn) .（ .....） 第二單元 薪酬管理制度的制定程序 ? 薪酬制定依據(jù)： ? 薪酬方面 ? 福利方面 最低工資 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 最長(zhǎng)工作時(shí)間 超時(shí)的工資支付 企業(yè)代繳的各類保險(xiǎn) 工傷 計(jì)劃生育 薪酬管理制度的制定程序 ? （ 一 ） 最低工資 ? （ 二 ） 最長(zhǎng)工作時(shí)間： ? 8小時(shí) /天； 40小時(shí) /周 （ 5天工作制 ） ； ? 1． 延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間：不低于工資的 150%； ? 2． 休息日勞動(dòng)并且沒有安排補(bǔ)休：不低于工資的 200%； ? 3． 法定休息日勞動(dòng)：不低于工資的 300%。 工作年限長(zhǎng) ， 意味著企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同 ，員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)值增加 、 工作經(jīng)驗(yàn)的積累 、 技能的嫻熟和能力的增加 。 工作崗位評(píng)價(jià)的原則 ? 工作崗位評(píng)價(jià)的原則 ? 評(píng)價(jià)的是崗位，而不是崗位中的員工 ? 員工認(rèn)同的原則 ? 評(píng)價(jià)結(jié)果公開的原則 工作崗位評(píng)價(jià)的基本功能 ? 工作崗位評(píng)價(jià)的基本功能 ? 為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù) ? 對(duì)崗位因素在定性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量測(cè)評(píng)，即通過量化來體現(xiàn)崗位的綜合特征 ? 使各個(gè)崗位之間能進(jìn)行橫向縱向比較，并具體說明所處的地位和作用 ? 為崗位歸級(jí)列等奠定了基礎(chǔ) 工作崗位評(píng)價(jià)的信息來源 ? 直接來源：通過組織現(xiàn)場(chǎng)崗位調(diào)查。 ? 系數(shù)法：（相乘法）獲得的是相對(duì)數(shù)值，需要與指派給該要素指標(biāo)的分值相乘，才能得到絕對(duì)的數(shù)值。 福利管理的原則： 合理性原則 必要性原則 計(jì)劃性原則 協(xié)調(diào)性原則 ★福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序： 性質(zhì)：設(shè)施或服務(wù) 起始、執(zhí)行日期、上年度的效果以及評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算 新增福利的名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效果預(yù)測(cè)、效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 檢查該項(xiàng)福利計(jì)劃的成本是否能控制在薪酬總額計(jì)劃內(nèi) 第四節(jié)：?jiǎn)T工福利管理 ★福利的本質(zhì) :是一種補(bǔ)充報(bào)酬 福利的形式 :全員性福利、特殊福利、困難補(bǔ)助 第四節(jié)：?jiǎn)T工福利管理 ★福利的管理內(nèi)容：確定總額、明確實(shí)施目標(biāo)、確定支付形式和對(duì)象、評(píng)價(jià)實(shí)施的效果。人工費(fèi)用率 ? 利用人工費(fèi)用率計(jì)算銷售人員每人的目標(biāo)銷售額 ? 推銷人工費(fèi)用 ? 銷售人員年度銷售目標(biāo) = ? 推銷員的人工費(fèi)用率 ☆ 人工成本核算 .（ .....） 損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法：損益平衡點(diǎn)或收支平衡點(diǎn)，即損益平衡。 權(quán)重系數(shù)的類型 ? 一般形態(tài) ? 數(shù)字特征 ? 適用范圍 自重權(quán)數(shù) 加重權(quán)數(shù) 小數(shù) 百分?jǐn)?shù) 整數(shù) 總體加權(quán) 局部加權(quán)（要素結(jié)構(gòu)） 要素指標(biāo)（項(xiàng)目加權(quán)） 加權(quán)的作用 測(cè)量誤差的分類 ? 登記誤差 ? 代表性誤差 隨機(jī)誤差 系統(tǒng)性誤差 工作崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表） ? 工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn) ? 工作崗位評(píng)價(jià)的方法標(biāo)準(zhǔn) 工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ? 根據(jù)指標(biāo)的質(zhì)與量的規(guī)定性，將每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)分細(xì)化，使其按照一定階梯進(jìn)行排列，
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