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企業(yè)薪酬福利制度管理-全文預覽

2025-03-12 16:43 上一頁面

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【正文】 的衡量標準,對崗位工作任務的繁易程度,責任權(quán)利的大小,所需的資格條件以及勞動環(huán)境等方面所進行的測量、評定。 工作年限長 , 意味著企業(yè)對員工的認同 ,員工對企業(yè)的貢獻值增加 、 工作經(jīng)驗的積累 、 技能的嫻熟和能力的增加 。 ? 舉例:第一年發(fā)放 4%, 第二年發(fā)放 6%。 企業(yè)薪酬管理的基本原則 ? 對外具有競爭力原則 ? 對內(nèi)具有公平性原則 ? 對員工具有激勵性原則 ? 對成本具有控制性原則 企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容 ? 工資總額的管理 ? 薪酬水平的控制 ? 薪酬制度設計與完善 ? 日常薪酬管理工作 薪酬 管理 的 內(nèi)容 .( .....) 工資總額的管理 ?工資總額 = 計時工資 ? + 計件工資 ? + 獎金 ? + 津貼和補貼 ? + 加班加點工資 ? +特殊情況下支付工資 工資總額的管理 人工成本的主要信息來源 人工成本控制的重要方面 宏觀了解人民的收入 衡量 員工的生活水平 離退休金 計算 保險和經(jīng)濟補償金的重要依據(jù) 作用 國家 企業(yè) 確定工資總額需要考慮的因素 ? 企業(yè)支付能力 ? 員工的生活費用 ? 市場薪酬水平 ? 員工現(xiàn)有工資狀況 計算工資總額的方法 ? 工資總額與銷售額的方法推算 ? 采用盈虧平衡點的方法 ? 工資總額占附加值比例的方法 企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平的管理 ? 明確界定各類員工的薪酬水平 ? 實現(xiàn)勞動力與企業(yè)之間公平的價值交換(薪酬管理的重要內(nèi)容) 確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度 確定薪酬計算的基礎 工資結(jié)構(gòu)管理 1 、不同員工的 薪酬構(gòu)成項目 各薪酬項目 所占比例 薪酬支付形式管理 .( .....) 日常薪酬管理工作 ? 薪酬調(diào)查 ? 統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果 ? 制定薪酬計劃 ? 計算統(tǒng)計員工薪酬 ? 薪酬調(diào)整 薪酬制度設計的基本要求 ? 體現(xiàn)保障、激勵、調(diào)節(jié)三大職能 ? 體現(xiàn)勞動的潛形、流動和凝固三種形態(tài) ? 體現(xiàn)崗位技能、責任、強度和條件(環(huán)境)的差別 ? 建立勞動力市場的決定機制 ? 合理確定薪酬水平,處理好工資關系 ? 有效控制人工成本 ? 構(gòu)建相應的用工、績效考核、技能開發(fā)、晉升調(diào)配支持系統(tǒng) 衡量薪酬制度的三項標準 ? 員工認同度:體現(xiàn)多數(shù)原則, 90%以上 ? 員工的感知度:明確簡化原則 ? 員工的滿足度:等價交換原則 ☆ 薪酬制度設計 制定薪酬管理制度的基本依據(jù) 薪酬調(diào)查 崗位分析與評價 了解勞動力需求關系 了解競爭對手的人工成本 了解企業(yè)戰(zhàn)略 了解企業(yè)的價值觀 了解企業(yè)財力狀況 了解生產(chǎn)經(jīng)營特點和員工特點 .( .....) 第二單元 薪酬管理制度的制定程序 ? 薪酬制定依據(jù): ? 薪酬方面 ? 福利方面 最低工資 經(jīng)濟補償金 最長工作時間 超時的工資支付 企業(yè)代繳的各類保險 工傷 計劃生育 薪酬管理制度的制定程序 ? ( 一 ) 最低工資 ? ( 二 ) 最長工作時間: ? 8小時 /天; 40小時 /周 ( 5天工作制 ) ; ? 1. 延長勞動時間:不低于工資的 150%; ? 2. 休息日勞動并且沒有安排補休:不低于工資的 200%; ? 3. 法定休息日勞動:不低于工資的 300%。公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓 郵政編碼 : 523850 : 01. : 0101 : 076985092880 : 076989026070 東莞德信誠相關培訓課程: M01 優(yōu)秀班組長管理實務公開課 (班組長公培訓 ) M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務培訓班 M03 優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務培訓班 M04 優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務培訓班 M06 提升團隊執(zhí)行力訓練課程 (執(zhí)行力培訓 ) M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓班 M08 中基層現(xiàn)場干部管理技能提升 (培訓 ) M09 有效溝通技巧培訓班 (團隊溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通 ) M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓班 (東莞培訓 ) M11 中階主管管理才能提升培訓班 (東莞培訓 ) M12 高效能時間管理培訓班 薪酬福利制度管理 薪酬管理的主要內(nèi)容 1 2 3 4 薪酬制度設計 工作崗位評價 人工成本核算 員工福利管理 薪酬制度的設計 ? 薪酬管理制度的制定依據(jù) ? 薪酬管理制度的制定程序 ? 工資獎金制度的調(diào)整 薪酬管理制度的制定依據(jù) ? 薪酬 —— 泛指員工獲得的一切形式的報酬。 .( .....) 薪酬管理的基本目標 ? 具有競爭性 , 吸引和留住優(yōu)秀人才; ? 對員工的貢獻給予相應的回報 ? 通過薪酬機制 , 將短 、 中 、 長
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