集團(tuán)公司薪酬福利制度-全文預(yù)覽
【正文】 表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場分析管理流程管理流程申請表 項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計(jì)劃表 第三十九條 因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成員工薪資超領(lǐng)時(shí)，員工應(yīng)立即歸還超出額，否則，集團(tuán)有權(quán)在下月發(fā)放薪資時(shí)直接扣除該超出部分；因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成員工薪資不足時(shí)，公司應(yīng) 立即補(bǔ)足該不足部分，或經(jīng)員工同意，在下月發(fā)放薪資時(shí)予以補(bǔ)發(fā)。 第四十三條 員工請假時(shí)的薪資規(guī)定如下： 因工致傷、疾病而缺勤時(shí)，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 因私事向公司請假時(shí)，請假人可以申請未休的年休假中進(jìn)行抵扣，否則，按下列公式進(jìn)行扣減： （任職薪金＋月績效獎(jiǎng)金） /168事假小時(shí) 因病向公司請假時(shí)，其本薪資不變，獎(jiǎng)金按下列方式扣減： 月獎(jiǎng)金 /168病假時(shí)間 遲到、早退、曠工缺勤薪資扣減具體參見《考勤管理制度》。 第四十四條 集團(tuán)根據(jù)經(jīng)營情況，每年年終根據(jù)績效考核情況對部分員工晉級(jí)加薪。（詳見《某集團(tuán)公司利潤分享計(jì)劃》） 第十章 財(cái) 富積分計(jì)劃 第四十八條 集團(tuán)為留住人才，激勵(lì)員工，將推行財(cái)富積分計(jì)劃。 附件： 某集團(tuán)公司任職薪金等級(jí)表 某集團(tuán)公司職位評(píng)估等級(jí)表 二○○二年四月五日 公 關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計(jì)劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場分析管理流程管理流程申請表 項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計(jì)劃表 附件一： 某集團(tuán)公司任職薪金等級(jí)表 職位等級(jí) 薪酬檔次 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 七級(jí) 八級(jí) 九級(jí) E 300 400 550 D 320 430 590 720 880 1100 C 340 460 630 770 950 1190 1460 1760 B 360 490 670 820 1020 1280 1560 1900 2200 A 380 520 710 870 1090 1370 1660 2060 2420 S 400 550 750 920 1160 1460 1760 2200 2640 檔差額 20 30 40 50 70 90 100 140 220 職位評(píng)估職級(jí) 1 23 45 610 1113 1416 1718 1921 22 公 關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計(jì)劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場分析管理流程管理流程申請表 項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計(jì)劃表 上海三元 金洲集團(tuán) — 現(xiàn)代企業(yè)家與兩總監(jiān)制 .doc 上海三元 金洲集團(tuán)
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