戰(zhàn)略計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 能層戰(zhàn)略 營(yíng)銷 、 制造 、 研發(fā)等部門的執(zhí)行策略 （一）公司層戰(zhàn)略 ? 增長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 穩(wěn)定戰(zhàn)略 ? 收縮戰(zhàn)略 ? 組合戰(zhàn)略 1. 增長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 不斷追求擴(kuò)大總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ? 對(duì)企業(yè)和企業(yè)家極富誘惑力的戰(zhàn)略 ? 集中化增長(zhǎng) ? 一體化增長(zhǎng) ? 多元化增長(zhǎng) 集中化增長(zhǎng) ? 集中于一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)市場(chǎng)、一種技術(shù)，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ? 擴(kuò)大某一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)區(qū)域 ? 增加某一產(chǎn)業(yè) /某一細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品種類 ? 利用同一技術(shù)開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品 一體化增長(zhǎng) ? 向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游擴(kuò)展整合，以增大經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ? 后向一體化 ? 前向一體化 ? 橫向一體化 多元化增長(zhǎng) ? 進(jìn)入多種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 ? 同心多元化 ? 橫向多元化 ? 混合多元化 ? 基于核心能力的多元化 2. 穩(wěn)定戰(zhàn)略 ? 持續(xù)向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品，維持現(xiàn)有市場(chǎng)份額和收入水平，很少發(fā)生重大變化 ? 近乎獨(dú)占的細(xì)分市場(chǎng) ? 績(jī)效良好又不謀求擴(kuò)張 ? 環(huán)境保持穩(wěn)定 3. 收縮戰(zhàn)略 ? 有意識(shí)地主動(dòng)減小經(jīng)營(yíng)規(guī)?；蚨嘣慕?jīng)營(yíng)范圍 ,著眼于做 “強(qiáng) ” ? 剝離戰(zhàn)略： 通過(guò)出售使企業(yè)擺脫不盈利、需要太多資金或與公司其他業(yè)務(wù)不相適宜的業(yè)務(wù) ? 清算戰(zhàn)略： 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其有形資產(chǎn)價(jià)值，而將公司資產(chǎn)全部或分塊出售 4. 組合戰(zhàn)略 ? 針對(duì)不同的事業(yè)單元，同時(shí)實(shí)行兩種或多種戰(zhàn)略 ? 通用汽車公司迅速擴(kuò)展其電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)，并大幅度削減它的國(guó)內(nèi)汽車制造業(yè)務(wù)。 ? 戰(zhàn)略的成功依賴于成功地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和定位，以及細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)潛力是否足以支撐業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展 ? 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)何在？ 徘徊其間 ? 不能明確地憑借某一種基本戰(zhàn)略獲
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