現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷理念課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 銷預(yù)算過程控制 營銷預(yù)算日進(jìn)度控制表 營銷預(yù)算每周評估會(huì) 營銷預(yù)算月度檢查會(huì) 營銷預(yù)算季度評估調(diào)整會(huì) 財(cái)務(wù)控制的原則 帳務(wù)統(tǒng)一的原則 定期審核的原則 帳錢物結(jié)合的原則 總分客結(jié)合的原則 行政控制的重點(diǎn) 目標(biāo)達(dá)成情況 政令執(zhí)行情況 隊(duì)伍穩(wěn)定情況 重大事件情況 潛在危機(jī)情況 行政控制的基礎(chǔ) 組織分工明確 規(guī)章制度健全 工作程序?qū)嵱? 工作表單簡捷 人事控制的原則 歸口派出原則 定期調(diào)動(dòng)原則 互為組員互為領(lǐng)導(dǎo)原則 行政職能分別述職原則 銷售人員的素質(zhì)要求 、 認(rèn)真負(fù)責(zé) 業(yè)務(wù)人員要有一張誠實(shí)的臉 永遠(yuǎn)不超過客人 客人的事再小 ， 也是大事 。 推銷與市場營銷的區(qū)別 推 銷 ： 注重賣方需要 。 產(chǎn)品觀念 出 發(fā) 點(diǎn)： 產(chǎn)品品質(zhì) （ 以產(chǎn)品為中心 ） 主要表現(xiàn) ： 只看到自己的產(chǎn)品質(zhì)量好，看不到市場需求在變化 。 產(chǎn)生環(huán)境 ： 市場產(chǎn)品供不應(yīng)求 。
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