日化行業(yè)崗位分析與薪酬管理體系專業(yè)培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 解薪酬體系 2. 理解崗位分析 3. 崗位分析技術(shù)在華為科技的應(yīng)用 HayGroup3 薪酬是什么 ?貨幣回報 ( 工資 ,獎金和津貼 ) ?福利 ( 醫(yī)療 ,休假 , 午餐 , 交通 ) ?認(rèn)可 ( 榮譽(yù)地位 , 獎勵 ) ?機(jī)會 ( 提升前景 , 培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會 ) ?環(huán)境 ( 工作地點(diǎn) , 辦公室 /工廠條件 ,工作氣氛 ) HayGroup4 工資體系 級別結(jié)構(gòu) 崗位價值 :評估 崗位分析 :崗位描述 薪酬策略 : 如何支付 薪酬哲學(xué) : 公司支付什么 ,為什么要支付 薪酬 支付 體系 薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成 基礎(chǔ)部分 中間構(gòu)成 實(shí)施細(xì)節(jié) HayGroup5 崗位分析 ,崗位評估和級別系統(tǒng)支撐起一套有效的薪酬管理體系 崗位分析 崗位評估 設(shè)定級別 了解工作 測量崗位的大小和重要性 為 相似的職位群制定公平的級別 方法 中間部分 工資范圍 建立級別范圍和管理政策 HayGroup6 崗位分析 角色和工作程序 使命和任務(wù) 策略 由下列構(gòu)成 : 工作程序 崗位 /角色 崗位 /角色 崗位 /角色 崗位 /角色 組織結(jié)構(gòu) 工作程序 HayGroup7 崗位分析 ?您的員工了解他們的崗位職責(zé)嗎 ? ?誰了解 , 是他們自己 ,他們的同事 ,他們的主管 ,還是高級經(jīng)理人員 ? ?我們?yōu)槭裁葱枰私鈲徫?? ?如果我們不了解 , 會怎樣 ? ?如果一位員工只對他或她自己的工作負(fù)責(zé) , 那將意味著什么 ? ?如果是這樣的話 , 對我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展會有什么影響 ? HayGroup8 崗位分析 為了正確地測量一個崗位的大小 我們需要崗位分析的支持 崗位分析 HayGroup9 崗位分析 ?您分析的是崗位 , 而不是崗位上的任職者 ?“這個崗位應(yīng)該達(dá)到什么產(chǎn)出” ?Empty Desk 方法 HayGroup10 崗位分析過程 崗位分析過程 ?建立崗位描述的初稿 ?由崗位任職者認(rèn)同 ?與上司一同討論 就目前
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