【摘要】大客戶銷售技術SPIN高級篇2023年新版市場營銷管理培訓銷售會談的四個階段開場白調查研究證實能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問問題的地位?問問題?明了顧客的需求和關心?表明你如何可以幫助顧客?贏得繼續(xù)進行下一步的許可策劃?策劃是系統(tǒng)地
2025-02-08 00:49
【摘要】QC小組活動培訓教材質量管理在質量方面指導和控制組織的協(xié)調的活動。指導和控制包括:質量方針、質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進的建立。全面質量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎。全面質量管理的特點1、以顧客
2025-02-06 22:49
【摘要】質量管理課程課程介紹質量管理課程是工商管理等管理類專業(yè)的基礎課程,是管理理論教學的必修課。本課程的目標是通過課程學習使學生掌握如下基本理論和基本方法:1掌握質量管理的基本原則,樹立現(xiàn)代質量觀;2了解世界質量管理的發(fā)展趨勢及我國質量管理現(xiàn)狀;3掌握質量和質量管理的有關概念;4掌握質量管理的技術與方法,學會運用質量管理中的主要統(tǒng)計技術。由于
2025-04-12 08:42
【摘要】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設計原則?績效管理體系的具體設計?績效管理流程和關鍵部門角色與職能?關鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務職能對業(yè)務的有效支持和服務,這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-02-08 13:03
【摘要】主講:XXX課程大綱一、理念篇二、教學技巧篇三、課程設計篇四、教學方法篇五、教育訓練評估理念篇大綱一、善用企業(yè)內部講師有什麼好處?二、成為內部講師有什麼好處?三、如何成為一個優(yōu)秀的企業(yè)內部講師?四、企業(yè)內部講師應扮演之角色與功能?五、企業(yè)內部講師應具備
2025-03-09 01:17
【摘要】薪酬體系設計與操作流程北大方正電子有限公司
2025-01-04 00:34
【摘要】本資料來源方正寬帶質量管理體系基礎培訓中質協(xié)質量保證中心王明福博士目的主要內容?管理發(fā)展?體系回顧?核心概念?管理方法?管理發(fā)展西方理論對管理的影響1、泰勒的科學管理理論(1903年)2、韋伯的組織管理理論(1911年)3、法約爾的一般管理理論
2025-01-16 16:39
【摘要】XX薪酬體系設計現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設計方案?3、過渡實施2上海XX投資有限公司人力資源管理項目項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結果付薪理念
2025-01-02 17:41
【摘要】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們如何開展項目—某某公司顧問客戶服務培訓手冊保密11.我們如何開展項目A.不同項目中麥肯錫的不同角色B.麥肯錫咨詢項目的典型流程
2025-02-19 10:53
【摘要】本資料來源QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司深圳德信誠相關培訓課程:A01ISO9001:2023內審員培訓班(ISO9001內審員)A02ISO14001:2023內審員培訓班A03ISO/TS16949:2023內審員培訓A04OHSAS18001:2023標準理解及內審員培訓A05IECQ-H
2025-02-10 22:02
【摘要】華信惠悅職位和薪酬設計報告2議程?職位管理體系現(xiàn)狀分析、建議和下一步工作?薪酬管理體系現(xiàn)狀分析?薪酬管理體系設計建議?薪酬管理體系實施建議和下一步工作?附件3職位管理體系的重要性職位管理體系招聘?建立新設職位與已有職位的內部平衡?確定與外部競爭者競爭的基礎
2025-02-26 16:44
【摘要】績效管理體系建設實務主講:郭巍經(jīng)濟學博士2課程目標?了解績效管理體系建設的重要性及九大環(huán)節(jié)?學習如何根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,循序漸進地建設自身的績效管理體系?實戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時間安排?第一天上午:–了
2025-02-26 11:44
【摘要】EricssonCompensationBenefit愛立信薪酬體系EricssonCompensationBenefit愛立信薪酬體系?CBvsCompanystrategyHRmanagement薪酬與公司管理和人力資源管理的關系?CBsystemestablishment,
2025-03-04 13:38
【摘要】薪酬管理1目錄一、導論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術四、薪酬調查五、收入結構確定六、基本工資決定過程中的實施與調整七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)八、獎勵報酬之基本問題九、福利2一、導論1、基本概念2、體系和關鍵問題3、學
2025-01-02 17:48
【摘要】績效管理體系為什么要進行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計分卡某集團KPI指標體系KPI指標體系的應用如何進行組織績效考評?如何進行個人績效考評?為什么要進行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標。?強化責任,塑造職業(yè)行為。?決策科學,提供公平待遇。?通過考評
2025-01-25 19:01