第2章汽車市場環(huán)境分析(存儲版)
【正文】 業(yè) 成熟企業(yè) 困難企業(yè) 大 小 差 好 環(huán)境威脅 營銷機(jī)會 市場機(jī)會價值的評估 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 大 小 差 好 可行性 吸引力 市場機(jī)會價值評估矩陣 ? 根據(jù) SWOT法分析個人技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機(jī)會。 。 :05:1304:05:13March 9, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :05:1304:05Mar239Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 9日星期四 4時 5分 13秒 04:05:139 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :05:1304:05Mar239Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :05:1304:05:13March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 環(huán)境威脅 主要有兩方面： ? ①環(huán)境因素直接威脅著企業(yè)的營銷活動； ? ②企業(yè)的目標(biāo)、任務(wù)及資源同環(huán)境機(jī)會相矛盾。的內(nèi)涵： 1. 汽車業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè) 2. 鼓勵汽車私人消費(fèi) 3. 由審批改為核準(zhǔn) 4. 大幅提高準(zhǔn)入門檻 5. 確立企業(yè)退出機(jī)制，制止借“殼”造車 6. 重視環(huán)保、節(jié)能、綠色產(chǎn)業(yè) 7. 銷售服務(wù)都重品牌 宏觀環(huán)境 — 文化環(huán)境 ? 社會文化：一個國家、地區(qū)的民族特征、價值觀念、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。 ? 中國家庭的 R值為 ~， GNP為 2~3萬元，家庭年收入為 ；即家庭年收入達(dá)到 5萬元左右才具備購買轎車能力，這樣按轎車的各種使用費(fèi)占家庭收入的 12％計算時，三年左右便可購買一輛轎車。 ? 電子商務(wù)對營銷方式的影響 宏觀環(huán)境 — 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)營銷活動所面臨的 外部 社會經(jīng)濟(jì)條件。 宏觀環(huán)境 人口、經(jīng)濟(jì)、自然資源、 政策、法律、社會文化和技術(shù)等 消費(fèi)者 產(chǎn)品 產(chǎn)品、信息、 服務(wù)、理念等 企業(yè) 資源 勞動力、貨幣、 原材料、設(shè)備、 信息、土地、 技術(shù)等 輸入 消費(fèi) 生產(chǎn) 信息反饋 二、汽車市場營銷環(huán)境的特點(diǎn) ? （客觀性） —— 企業(yè)雖然可以在局部范圍內(nèi)和一定程度上對外部環(huán)境施加一定的影響，但不可能控制外部環(huán)境的變化，只能去主動適應(yīng)。 1. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 2. 供應(yīng)商 3. 市場營銷渠道 4. 顧客市場 5. 競爭者 6. 公眾 營銷 活動 企業(yè) 競爭者 公眾 供應(yīng)商 市場營銷渠道 顧客 宏觀環(huán)境 — 指對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生重要影響而又不為企業(yè)的營銷職能所
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