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正文內(nèi)容

品牌的塑造與提升(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 后才開(kāi)始啟用電視廣告促銷。 81 成功定位 品牌 主要目標(biāo)者 利益點(diǎn) 定位口號(hào) 康泰克 即使生病也要工作的人 吃了藥馬上就好,就可以工作 幫助你把生病的日子變成工作的日子 蘋(píng)果電腦 個(gè)人 /單位計(jì)算機(jī)用戶 使用戶充分發(fā)揮潛力 你最好的機(jī)器 百事可樂(lè) 不信可口可樂(lè)的年輕人 活力、動(dòng)感、時(shí)尚 新一代的選擇 戴比爾斯 情人 愛(ài)情和責(zé)任的象征 鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳 云南 旅游者 原始森林,豐富的植物種類 萬(wàn)綠之宗,彩云之南 82 品牌的重新定位 企業(yè)可以根據(jù)以下幾種情況判斷品牌已經(jīng)到了重新定位的時(shí)候: 競(jìng)爭(zhēng)者推出了一個(gè)新品牌,且定位于本企業(yè)品牌的旁邊,侵犯本企業(yè)品牌的一個(gè)市場(chǎng)份額,致使本企業(yè)品牌的市場(chǎng)占有率下降。 。 今天,品牌必須要更有價(jià)值,品牌的生存在一個(gè)復(fù)雜、不穩(wěn)定的環(huán)境之中,在這樣的環(huán)境中,生產(chǎn)商、分銷商、顧客、合作者、雇員、投資者任何一方的力量都不可忽略?,F(xiàn)在品牌建立的時(shí)間周期非常短,生產(chǎn)商對(duì)品牌的要求也提高了,他們希望品牌可以涵蓋產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),或者具有向其他方向轉(zhuǎn)移的潛力。 品牌價(jià)值現(xiàn)在越來(lái)越多地被看做是資產(chǎn)負(fù)債表上的一個(gè)單位。他們可以免費(fèi)在學(xué)校里試車,如果想購(gòu)買的話,還可以獲得 3 0 0至 5 0 0美元的折扣,使大宇在年輕人中樹(shù)立了自己的形象。它位于斯堪的納維亞半島上的瑞典, 1927年正式成立。這不是從商業(yè)盈利的角度考慮,而是一種對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度?!? 96 品牌形象的誤區(qū) ★品牌形象等同于品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng) ★品牌形象隨意改變 ★品牌形象的老化不可避免 97 品牌形象塑造的途徑 ★推行品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ★重視產(chǎn)品創(chuàng)新 ★重視企業(yè)質(zhì)量保證體系的構(gòu)建 ★重視品牌的包裝設(shè)計(jì) ★重視品牌定位策劃 ★強(qiáng)化品牌忠誠(chéng)度 ★重視品牌管理 98 塑造品牌形象的程序 市場(chǎng)調(diào)研 產(chǎn)品形象定位 品牌形象定位 企業(yè)形象定位 選擇形象策略 形象設(shè)計(jì) 形象傳播廣告、 公關(guān)、媒體等 形象再定位 形象反饋 99 品牌形象策略 ★ 情感導(dǎo)入策略 ★ 專業(yè)權(quán)威形象策略 ★ 心理定位策略 ★ 文化導(dǎo)入策略 100 視覺(jué)形象 超覺(jué)形象 傳播實(shí)施 企業(yè)理念 企業(yè)文化 組織藝術(shù) 獎(jiǎng)懲制度 人力資源 體制機(jī)制 質(zhì)量形象 技術(shù)形象 產(chǎn)品形象 行動(dòng)導(dǎo)航 文化價(jià)值 體制管理 專業(yè)領(lǐng)域 企業(yè)內(nèi)外形象 101 例:“寶馬”的品牌戰(zhàn)略 寶馬公司創(chuàng)建于 1916年,總部設(shè)在德國(guó)慕尼黑。接著設(shè)計(jì)了一個(gè)問(wèn)卷,問(wèn)卷的問(wèn)題既包括適合所有國(guó)家的共同“核心”,也有一系列涉及各個(gè)不同國(guó)家的內(nèi)容,以反映不同地方的態(tài)度與意見(jiàn)。正是在后者的意義上,不同國(guó)家的、那些具有某種相同或相似要求的人,構(gòu)成了寶馬細(xì)分市場(chǎng)中的目標(biāo)群體。應(yīng)盡可能多地對(duì)目標(biāo)群體成員富有吸引力,具有凝聚力,即使有多方面的特征,也要形成一個(gè)統(tǒng)一的整體;符合企業(yè)形象的要求;提供一個(gè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特地位。由此確立的定位競(jìng)爭(zhēng)逐漸從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到它的環(huán)境方面。 品牌擴(kuò)張指運(yùn)用品牌及其包含的資本進(jìn)行發(fā)展,推廣活動(dòng)。 112 品牌擴(kuò)張的相似性技巧 品牌擴(kuò)張不是毫無(wú)方向的,它也需要一定的技巧,其中相似性技巧是最主要的一個(gè)技巧,它要求品牌擴(kuò)張堅(jiān)持一些相同的或相似的基本元素,如品牌定位,品牌價(jià)值,服務(wù),技術(shù),消費(fèi)群體等。 ★科學(xué)地管理各項(xiàng)品牌資產(chǎn),累積豐厚的品牌資產(chǎn)。 ★ 實(shí)施品牌戰(zhàn)略后能確保每一分營(yíng)銷傳播費(fèi)用都為品牌做加法,這就節(jié)省了品牌建設(shè)成本。 經(jīng)營(yíng)至今,最重要的價(jià)值是什么?為什么? 目前和最想達(dá)成的目標(biāo)是什么? 如果 3個(gè)月后你必須離職,你的當(dāng)前目標(biāo)將作什么調(diào)整?如果 3個(gè)月后企業(yè)將關(guān)閉,這期間你作什么? 有什么事情是一直想做而不敢做的? 你的職業(yè)生涯中,最讓你留戀的時(shí)光是 ?? ?你認(rèn)為人生最寶貴的是什么? 如果你可以達(dá)成一個(gè)愿望,但前提是你必須去作,且只有一次機(jī)會(huì),你最想作什么? 128 完整理解品牌核心價(jià)值 實(shí)際上品牌的核心價(jià)值完全可能是情感性價(jià)值與自我表現(xiàn)型價(jià)值,是一種審美體驗(yàn),表現(xiàn)財(cái)富、學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、自我個(gè)性、生活品位與社會(huì)地位。 奔馳-莊重、威嚴(yán) 寶馬-瀟灑、悠閑 百事可樂(lè)-年輕、活潑、刺激 惠普-稱職、有教養(yǎng) 136 品牌的地位識(shí)別 財(cái)力與資產(chǎn)規(guī)模的領(lǐng)先地位 管理的先進(jìn)性 技術(shù)的領(lǐng)先地位 細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先 品牌的責(zé)任識(shí)別 品牌的成長(zhǎng)性識(shí)別 品牌的創(chuàng)新能力識(shí)別 品牌與消費(fèi)者關(guān)系的識(shí)別 品牌的符號(hào)識(shí)別 137 規(guī)劃品牌識(shí)別時(shí)易陷入的誤區(qū) ☆ 過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點(diǎn) ☆ 過(guò)分迎合消費(fèi)者的看法 ☆ 把品牌定位當(dāng)作品牌識(shí)別 ☆ 過(guò)分強(qiáng)調(diào)短線目標(biāo),沉溺于一時(shí)風(fēng)光 138 中國(guó)加入 WTO,無(wú)論企業(yè)家們?cè)敢獠辉敢?,中?guó)的企業(yè)都面臨著全球的競(jìng)爭(zhēng)。 132 例:雅芳的溝通戰(zhàn)略 ● 加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)、達(dá)到世界領(lǐng)先 ● 降低成本讓更多中國(guó)婦女用得起 ● 明確廣告訴求主題定位 ● 實(shí)施消費(fèi)者教育式營(yíng)銷 ● 成立雅芳顧客俱樂(lè)部 ● 公共活動(dòng)關(guān)愛(ài)女性與兒童 133 規(guī)劃品牌識(shí)別系統(tǒng) -讓核心價(jià)值落到實(shí)處 品牌的產(chǎn)品識(shí)別: * 品牌的產(chǎn)品類別識(shí)別 * 品牌的產(chǎn)品特色識(shí)別 * 品牌的產(chǎn)品品質(zhì)識(shí)別 * 品牌的產(chǎn)品用途識(shí)別 * 品牌的產(chǎn)品使用者識(shí)別 * 品牌的產(chǎn)品檔次識(shí)別 134 品牌的企業(yè)識(shí)別 企業(yè)領(lǐng)袖-品牌核心價(jià)值、經(jīng)營(yíng)理念的人格化象征 韋爾奇- GE、柳傳志-聯(lián)想、張瑞敏-海爾 企業(yè)理念與文化 步步高-“誠(chéng)信-本分為王”、“敢為天下后” 企業(yè)的人力資源 海信-敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效 品質(zhì)理念、制度與行為 金娃果凍-關(guān)注消費(fèi)者長(zhǎng)遠(yuǎn)身心健康 GE- “六個(gè)西格瑪”質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 人性化的產(chǎn)品與服務(wù) 135 品牌的氣質(zhì)識(shí)別 品牌氣質(zhì)是消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生的一種心理感覺(jué)與審美體驗(yàn)。 管理品牌的中心工作就是清晰地勾勒出品牌的核心價(jià)值,并始終不渝地保持這個(gè)核心價(jià)值不變。 123 實(shí)施卓越品牌戰(zhàn)略,有效降低營(yíng)銷成本 ★ 差異化、個(gè)性化的品牌核心價(jià)值能低成本提升銷量與品牌資產(chǎn)。 ★優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌構(gòu)架。所謂年投資 4. 2億元在全國(guó)建立 1500家電器連鎖店的全國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃,其實(shí)是這 15個(gè)子公司在各自的區(qū)域市場(chǎng)同步實(shí)施;所謂兩天開(kāi) 3家店的速度,分解出 15個(gè)子公司,其實(shí)是平均兩個(gè)星期開(kāi)一家。 品牌一旦得到承認(rèn)就不容易被淡化,鞏固品牌一定要有創(chuàng)新有特色,品牌應(yīng)該給人一種前后統(tǒng)一的感覺(jué),否則很容易引起消費(fèi)者的反感。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要投入大量的時(shí)間和資金。 尋找最佳的戰(zhàn)略路線 調(diào)研結(jié)果為“品牌全球化、營(yíng)銷地方化”提供了有力的依據(jù),它們使寶馬公司得以透過(guò)對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)結(jié)合,去尋找最佳的戰(zhàn)略路線。 103 品牌全球化,營(yíng)銷地方化 歐洲式樣和因國(guó)裁衣并不等于就是一身得體的套裝。市場(chǎng)調(diào)研的任務(wù)在于決定寶馬在歐洲和各地區(qū)范圍里的理想定位。沃爾沃的活動(dòng)有力地向世人證明,沃爾沃汽車的安全性能名不虛傳,你盡可以放心大膽地購(gòu)買與駕駛。 正因?yàn)樵诎踩I(lǐng)域的不懈追求,近年來(lái)沃爾沃屢獲大獎(jiǎng),如麥克王子道路安全獎(jiǎng)、歐洲碰撞四顆星獎(jiǎng)、英國(guó)房車賽總冠軍等。的確,誰(shuí)愿意拿生命開(kāi)玩笑?設(shè)想一下,你的車高速行駛時(shí)油路失火,或是急轉(zhuǎn)彎時(shí)方向盤(pán)突然失靈,將會(huì)是什么樣的后果。這群相關(guān)的消費(fèi)者令軒尼詩(shī)的品牌形象變得很酷。 88 誤區(qū)四:品牌只是一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷概念 新的現(xiàn)實(shí):品牌還是一個(gè)財(cái)務(wù)概念 我們談?wù)撈放茣r(shí),常會(huì)用到一些詞匯:消費(fèi)者認(rèn)知、消費(fèi)者使用態(tài)度、廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)地位等等。 科技公司發(fā)現(xiàn)自己不能按照這種方式運(yùn)作。 85 誤區(qū)二: 有的放矢 新的現(xiàn)實(shí):無(wú)限擴(kuò)張 以前,我們常在受眾背景資料看到,品牌的目標(biāo)消費(fèi)者往往被描述成:“ 2 1歲至 3 4歲之間的女性,年平均收入 25 000元。 ,要時(shí)時(shí)重新評(píng)估本企業(yè)的產(chǎn)品售價(jià)、品質(zhì)、形象,考慮是否應(yīng)加強(qiáng)品牌形象。 ★ 對(duì)地定位-通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)品牌的客觀比較,來(lái)確定自 己的市場(chǎng)地位。在文案的背景圖畫(huà)創(chuàng)意中,將百威啤酒融于美洲或美國(guó)的氣氛中,如廣闊的大地、洶涌的海洋或無(wú)垠的荒漠,使讀者面對(duì)奇特的視覺(jué)效果,產(chǎn)生一種深深的震撼感,留下難忘的印象。 百威把自己的主要目標(biāo)對(duì)象定位在 2535歲的男性,這與它原有的形象“清淡的”“年輕人的”十分吻合。 69 品牌個(gè)性 品牌 品牌個(gè)性 個(gè)性來(lái)源 Lee 體貼的,貼身的 廣告語(yǔ):最貼身的牛仔褲 平面表現(xiàn):貼身無(wú)間 柯達(dá)相機(jī) 簡(jiǎn)單的,溫馨的 柯達(dá)男孩人物造型美好回憶 柯達(dá)一刻,即可拍相機(jī) 五十鈴汽車 冒險(xiǎn)的 穿灰色法蘭絨衣服的強(qiáng)壯男士 海爾家電 真誠(chéng)的,創(chuàng)新的 品牌口號(hào):真誠(chéng)到永遠(yuǎn) 五星級(jí)售后服務(wù) 砸冰箱事件 不斷推陳出新 70 品牌個(gè)性與人物聯(lián)想 個(gè)性特征 描述 品牌聯(lián)想 人物聯(lián)想 時(shí)尚 年輕的,活力的,獨(dú)特的 保時(shí)捷 百事可樂(lè) 郭富城 高貴 上層的,有教養(yǎng)的,迷人的 勞斯萊斯 人頭馬 XO 張曼玉 強(qiáng)壯 男子氣概的,運(yùn)動(dòng)的,粗野的 耐克 萬(wàn)寶路 喬丹 貝克漢姆 71 品牌認(rèn)知度 評(píng)估指標(biāo): ●品牌產(chǎn)品功能為消費(fèi)者了解程度 ●品牌產(chǎn)品功能為消費(fèi)者使用程度 ●產(chǎn)品使用功能、特點(diǎn)、外觀情況 ●質(zhì)量信賴度 ●對(duì)消費(fèi)者的承諾 ●產(chǎn)品耐用度 ●品質(zhì)上的發(fā)展創(chuàng)新 ●認(rèn)知度在不同消費(fèi)者中的表現(xiàn)狀態(tài) ●競(jìng)爭(zhēng)品牌的認(rèn)知度及其主要原因 ●競(jìng)爭(zhēng)品牌提高認(rèn)知度的主要辦法及主要倡導(dǎo)和表達(dá)的理念。 ?軟性的表現(xiàn)形式有:青春感、高雅、體面、珍愛(ài)、豪放、貴族、魅力等。 科雷加公司策劃人員當(dāng)時(shí)決定打破消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的禁忌。但是我們這位小男孩并不買賬,還乘勢(shì)嚴(yán)斥他們。 ? 藝術(shù)性-廣告應(yīng)具備一定的藝術(shù)性,集娛樂(lè)與傳播信息于一體的廣告常常能吸引更多的消費(fèi)者。結(jié)果不久,瑪氏公司的貓食罐頭的銷售便一落千丈,最后落到瀕于破產(chǎn)的地步。 公關(guān)贊助-企業(yè)通過(guò)對(duì)體育、教育、慈善事業(yè)等的資助與參與,來(lái)為自己的品牌塑造形象的活動(dòng)。 產(chǎn)品是企業(yè)的,品牌卻在消費(fèi)者心里,要想在消費(fèi)者心里建立一定的品牌,沒(méi)有良好的企業(yè)形象很難在消費(fèi)者心中占有位置。 46 可口可樂(lè)最初的形象是一種飲料、一種棕色的糖水,但是后來(lái)逐漸轉(zhuǎn)化成為一種美國(guó)生活方式的符號(hào)。 過(guò)程: 制定- ?品牌名稱 ?圖像表述 ?品牌說(shuō)明 ?品牌口號(hào) ?品牌故事 40 品牌名稱 對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),名稱是第一位的,也是給人印象最深的部分。 34 什么是品牌價(jià)值? 一、品牌的消費(fèi)者價(jià)值,就是你的公司在消費(fèi)者的腦子里是個(gè)什么形象,這是最重要的。如麥當(dāng)勞,每天有 109個(gè)國(guó)家的3800萬(wàn)人光顧它的 23500家餐館,人們不會(huì)僅僅因?yàn)橄矚g漢堡包就涌向麥當(dāng)勞快餐店,人們是為著它的系統(tǒng)來(lái)的,這個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)向全世界傳送一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn),即麥當(dāng)勞公司所謂的 QSCV。我們要根據(jù)市場(chǎng)需求和品牌核心價(jià)值來(lái)挖掘或虛構(gòu)積極有益的“故事情節(jié)”,不能盲目。 21 三、情感 情感是人們對(duì)外界刺激肯定或否定的心里反應(yīng),是人類最為寶貴、也最為“脆弱”的
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