【摘要】----華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(
2025-06-06 17:06
【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55
【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計(集團(tuán))有限公司工程設(shè)計駐外分支機(jī)構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計業(yè)務(wù)的區(qū)域市場,加強(qiáng)對駐外分支機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范駐外分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機(jī)構(gòu),指公司以開展或聯(lián)系工程設(shè)計業(yè)務(wù)為目的,在目標(biāo)地成立的,不具有獨(dú)立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊能力的有效提升,以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-05-28 19:26
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)鑄造企業(yè)人力資源管理程序1目的對承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相滿足應(yīng)崗位能力的要求,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,包括臨時雇用的人員,必要時還包括供方的人員。3職責(zé)
2024-11-12 23:56
【摘要】人力資源管理體系設(shè)計全案,設(shè)計說明,《人力資源管理體系設(shè)計全案》按照“崗位職責(zé)+管理制度+工作流程+執(zhí)行工具+實(shí)用表單+實(shí)施方案”六位一體的模式,對人力資源規(guī)劃、招聘管理、面試與錄用管理、人才測評管理...
2025-04-05 01:48
【摘要】長春一汽宏鼎汽車股份有限公司管理文件編號:0010-PD-020-2020批準(zhǔn):劉創(chuàng)人力資源管理程序2020年1月2日發(fā)布2020年1月2日實(shí)施長春一汽宏鼎汽車股份有限公
2024-11-16 16:32
【摘要】:品質(zhì)管理系統(tǒng)程序文件文件編號:P-5610-002撰寫單位:福建頂益食品有限公司人資科版本:第1版發(fā)行日期:機(jī)密等級:
2025-07-21 17:28
【摘要】人力資源咨詢培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義?人力資源管理咨詢程序?人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應(yīng)工具?咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一
2025-02-16 16:09
【摘要】補(bǔ)魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤魥魦魧魨魩魪魫魬魭魮魯魰魱魲魳魴魵魶魷魸魹魺魻魼魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝
2025-08-14 11:40
【摘要】人力資源咨詢培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄182。人力資源管理概論182。人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義182。人力資源管理咨詢程序182。人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應(yīng)工具182。咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)
2025-02-22 11:49
【摘要】集團(tuán)人力資源管理思路大綱一組織架構(gòu)重組:根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和短期目標(biāo)確定組織架構(gòu),職能劃分,部門設(shè)置;根據(jù)各部門業(yè)務(wù)量的大小定崗定編;流程優(yōu)化,國內(nèi)企業(yè)流程管理上普遍存在流程不清,缺少疏理的特點(diǎn),應(yīng)根據(jù)價值鏈原理,適應(yīng)以最快的速度滿足客戶需要的宗旨,優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程.子公司治理董事會決策體系風(fēng)險控制體系系體系系系執(zhí)行體系
2025-04-09 08:49
【摘要】----品牌建設(shè)調(diào)查問卷尊敬的同事:您好!現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行問卷調(diào)查,征詢您對這方面的想法和建議,希望得到您的支持配合,謝謝!戰(zhàn)略發(fā)展部(以下各選擇題,除有特別注明的外,均可多選。請在您認(rèn)為合適的答案前的□中打“√”)1、您認(rèn)為品牌對一個工程服務(wù)企業(yè)而言,是:□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標(biāo)
2025-06-06 17:04
【摘要】中國最大的管理資源中心文件編號SCRJF-06版本號A/0頁碼1/4人力資源管理程序發(fā)放編號作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄版號日期頁制
2025-07-13 19:46
【摘要】----1目的為確保工程設(shè)計各崗位工作人員的技術(shù)能力滿足設(shè)計任務(wù)的需要,對設(shè)計過程中涉及的技術(shù)崗位任職資格進(jìn)行規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)建筑、交通、市政等工程設(shè)計。集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)設(shè)計公司經(jīng)理或生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人確定設(shè)計總負(fù)責(zé)人;設(shè)計總負(fù)責(zé)人按任職資格要求確定本
2025-06-06 16:53