突瓶頸_完任務”案例匯報(10月15日)(存儲版)
【正文】 2 識別瓶頸 3 挖盡瓶頸 4 遷就瓶頸 1 項目背景 5 打破瓶頸 6 效果檢討和改進 沖壓分公司全年承擔主要任務包括：主廠全年 656臺（輪式車 591臺、履帶車 65臺）、專車 QL806系列（含農三師 5臺）共計 241臺 、 200（臺）套。具體產生效益計算： a）減少 31車間剪板機下料次數(shù)： 69384*90%（其余 10%件號有采用單件套料方式） *2（單個件號剪切次數(shù)） =124891次，節(jié)約加工費用： 124891*2（市場剪板每刀價格）=； b）激光切割機員工減少上料次數(shù)： 69384*90%713=61732次； c ）激光切割機有效工作時間提高： 61732*30/3600=514小時，產生經濟效益約：514*230（激光切割每小時成本） =，設備利用率提升至 90%以上（僅在雙工作平臺切換時有 2分鐘以內等待）； d ）切割過程中員工可增加工作內容：員工無需等待機床，將切割好零件分類堆碼整齊并做好標識，將廢料放進廢料箱，最終實現(xiàn)員工工作效率達到 100%。面臨目前多品種、小批量、多批次和計劃粗放的生產狀況下，現(xiàn)場在制品大量積壓，嚴重影響內部焊裝成套和外部供應，整體生產節(jié)點滯后情況突出； 窄口現(xiàn)狀：同激光切割一樣，在集中承擔多個產品生產的情況下，彎管類零件現(xiàn)場待產平均超出 50個以上，折彎類零件現(xiàn)場待產平均超出 100個以上，難以為后工序留下足夠生產時間，導致整個相關生產環(huán)節(jié)滯后。 折彎、彎管件產出情況： 8月 1日至 9月 15日累計產出件號 1070個，總數(shù)量 29970件，目前未對后續(xù)工序造成影響。 6 5 4 3 2 1 打破 瓶頸 6 5 4 3 2 1 打破瓶頸措施制定 6 5 4 3 2 1 折彎機、彎管機打
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