【正文】 系統(tǒng) 承包商企業(yè)質量管理體系 ?施工條件分析 ?質量目標 ?采取的技術方案 ?組織、人員、資源 ?控制點與控制措施 ?檢測手段、方法 ?對外保證 ?對內管理 施組設計 質量計劃 項目管理實施 5/20/2023 68 同濟大學 林知炎 1Z204033(2) 總分包 合作基礎 編制 質量計劃 理解施工 標準 預防 措施 理解 總包 要求 糾偏 措施 施工結果 評價 確認 是否 執(zhí)行 按 計劃 要求 施工 A P C D 分包質量計劃 （自主管理計劃） （ 1）相互理解對方質量責任 （ 2）相互尊重對方自主性 （ 3）訂立雙方平等的交易合同 （ 4）確定雙方共識的評價方法 （ 5）確定雙方認同的糾紛處理程序 （ 6）相互提供客觀的信息、數(shù)據(jù) （ 7）保持雙方計劃的協(xié)調性 （ 8）雙方共同關注顧客滿意度和最終消費者利益 5/20/2023 69 同濟大學 林知炎 1Z204033(2) 項目施工組織設計 類型 內容 審批 按作用分： ①施工組織設計大綱 ②施工方案 ③詳細施工（組織）設計 按范圍分： ① 總 ② 單 ③ 分 ④ 專 詳見示例 ?單位工程施工組織設計 ?施工技術方案示例 ?企業(yè)內部審批 ?業(yè)主、監(jiān)理審核 5/20/2023 70 同濟大學 林知炎 施工組織設計文件（單位工程例） 工程概況 ?建筑 ?結構 ?裝修 ?設備 施工條件分析 ?現(xiàn)場 ?合同 ?法規(guī) 施工方案 ?技術方案 ?組織方案 施工進度計劃 ?時間進度 ?資源進度 施工平面圖 ?總平面 ? 階段平面 QSDC保證措施 ?技術 ?經(jīng)濟 ?組織 ?合同 QC計劃 ?管理點 ?QC活動 注意：編審程序 互動關系 合同約束 自主決策 總體優(yōu)化 5/20/2023 71 同濟大學 林知炎 技術方案示例 N+4 N+3 N+2 N+1 N 方案要點 ?筒體模板體系 ?垂直度控制 ?預埋柱牛腿焊接 ?混凝土密實度控制 ?鋼結構加工 ?桁架拼裝起拱 ?鋼桁架尺寸偏差控制 ?塔吊附著方式 ?其它 5/20/2023 72 同濟大學 林知炎 1Z204033(5) 序 提出階段 控制點名稱 重要性 控制依據(jù) 承擔 者 … 控制記錄 1 圖審 地下室防水 A …… …… …… 2 …… 地下室頂板后 澆帶 A …… …… …… …… 結構 筒體垂直度 A …… …… 5/20/2023 73 同濟大學 林知炎 1Z204034 施工生產要素質量控制 成本 進度 安全 正確配置 項 。 。原因 平行搭接、立體交叉、流水組織的不同效果與措施 5/20/2023 30 同濟大學 林知炎 1Z203040 指導書 (1)總進度目標的含義 (決策 +實施 ) (2)實施階段總進度包括范圍 (3)論證時的不確定因素 (4)總進度綱要內容 解讀 ?總進度是建設方案的組成部分 ?關系到項目的可研論證 ?項目前期與建設期的概念 ?總進度綱要是建設布置的策劃 總進度目標論證 ?熟悉內容 ?目標論證 論證的工作內容 認證的工作步驟 指導書 略 解讀 ?建設意圖時間要求 ?建設條件 ?項目總任務量 ?類似工程建設周期 ?項目分解結構 分期分批等 5/20/2023 31 同濟大學 林知炎 建設工程進度控制 —— 自我測試 1 進度控制的動態(tài)管理過程包括哪些環(huán)節(jié)？ P46 2 施工方的進度計劃，根據(jù)工程的特點和控制需要，有哪些類型？ P46 3 工程項目進度計劃系統(tǒng)的構成有哪些特征？ P47 4 工程網(wǎng)絡計劃有哪些類型？ P48 5 工程網(wǎng)絡計劃需要計算哪些時間參數(shù)？ P50 5/20/2023 32 同濟大學 林知炎 6 什么叫”最早進度計劃” 和”最遲進度計劃” ? 7 什么叫工作的”總時差” ?怎么計算 ?有何作用 ? 8 什么叫工作的”局部時差 (自由時差 )?怎么計算 ?有何作用 ? 9 什么叫關鍵線路、關鍵工作？會有幾條？ 10 怎樣選擇網(wǎng)絡計劃中的有關工作來縮短計劃工期？ 5/20/2023 33 同濟大學 林知炎 11 工程進度控制可從哪些方面采取控制措施？ P54 12 影響工程進度的風險因素有哪些？ P55 13 工程項目實施階段的總進度包括哪些方面的進度？ P56 14 大型建設項目總進度綱要的主要內容？ P56 15 什么叫計算機輔助工程項目進度控制？有何實際意義？ P58 5/20/2023 34 同濟大學 林知炎 一、 單選題 1 代表不同利益方的項目管理，其進度控制的 ( ). ① 目標不同、時間范疇不同 ② 目標相同、時間范疇不同 ③ 目標不同、時間范疇相同 ④ 目標相同、時間范疇相同 2 經(jīng)過科學論證建設工程進度目標不可能實現(xiàn)，則必須 ( ). ① 放棄目標 ② 調整目標 ③ 分解目標 ④ 堅持目標 5/20/2023 35 同濟大學 林知炎 3 業(yè)主方的建設項目管理的總進度目標是控制 ( ) ① 建設項目動用時間 ② 建設工程竣工時間 ③ 建設施工總工期 ④ 建設工程施工工期 4 施工方的工程項目管理的總進度目標是由 ( )來確定的 ? ① 施工網(wǎng)絡計劃的計算工期 ② 施工合同規(guī)定的工期 ③ 建設總工期分解的子目標 ④ 施工工期定額的標準 5/20/2023 36 同濟大學 林知炎 5 當單代號搭接網(wǎng)絡計劃中的所有工作搭接關系都被確定為( )的搭接關系時 ,該工程網(wǎng)絡計劃即成為一般的單代號網(wǎng)絡圖 . ① 開始到開始 ② 開始到完成 ③完成到開始 ④ 完成到完成 6 網(wǎng)絡計劃中工作的總時差是指 ,在不影響 ( )的前提下所具有的機動時間 . ① 計算總工期 ② 計劃總工期 ③ 緊后工作最早開始 ④ 緊后工作自由時差 5/20/2023 37 同濟大學 林知炎 7 網(wǎng)絡計劃中工作的自由時差是指 ,在不影響 ( )的前提下所具有的機動時間 . ① 計算總工期 ② 計劃總工期 ③ 緊后工作最早開始 ④ 緊后工作最遲開始 8 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個 ( )的進度計劃組成 的系統(tǒng) . ① 相互獨立 ② 相互關聯(lián) ③ 相互平行 ④ 相互搭接 5/20/2023 38 同濟大學 林知炎 二、 多選題 1 建設項目總進度計劃和單位工程施工進度計劃 ,其本質的區(qū)別在于 ( )的不同 . ① 計劃的深度 ② 計劃的形式 ③ 計劃的功能 ④ 計劃的原理 ⑤ 計劃的手段 2 我國 工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程 推薦的常用工程網(wǎng)絡計劃類型有( ) ① 雙代號網(wǎng)絡計劃 ② 雙代號搭接網(wǎng)絡計劃 ③ 單代號網(wǎng)絡計劃 ④ 單代號搭接網(wǎng)絡計劃 ⑤ 雙代號時標網(wǎng)絡計劃 5/20/2023 39 同濟大學 林知炎 3 編制工程網(wǎng)絡計劃必須正確反映各工作之間的邏輯關系 ,即(