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正文內(nèi)容

內(nèi)蒙古注冊一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷(i卷)-(附解析)(存儲版)

2025-10-11 14:28上一頁面

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【正文】 B. 工程質(zhì)量C. 工作質(zhì)量 D. 原材料質(zhì)量E. 半成品質(zhì)量1建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括( )。2關(guān)于工時及工程量的確認(rèn),表述正確的是( )。A. 高空作業(yè) B. 砌筑與抹灰間的時間間隔C. 鋼筋加工 D. 常見的質(zhì)量通病E. 砌體材料的質(zhì)量建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括( )。 A.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失 B.促進(jìn)承包商履行合同約定 C.確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不撤回投標(biāo)書 D.確保工程費(fèi)用及時支付到位 E.投標(biāo)人在中標(biāo)后保證與業(yè)主簽訂合同并提供業(yè)主要求的其他擔(dān)保2FIDIC合同條件的最新版本包括四份新的合同條件,它們是( )。關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說法正確的有( )。A. 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定,根據(jù)勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期,支付勞動者工資B. 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人,不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人C. 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項(xiàng)目中的施工管理、柞業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報D. 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算,并由勞動者本人簽字E. 建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資1關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法,正確的有( )。A.總進(jìn)度計劃B.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃C.單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃D.單位工程進(jìn)度計劃E.工序作業(yè)進(jìn)度計劃單位工程施工組織設(shè)計根據(jù)( )不同,其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。 6下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是( )。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電6關(guān)于投標(biāo)文件的說法,正確的是( )。 5下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是( )。A、7B、10C、15D、304下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是( )。某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元,合同總工期為20個月,施工過程中因設(shè)計變更,導(dǎo)致增加額外工程400萬元,業(yè)主同意工期順延。④事故處理的簽定驗(yàn)收。則說明( )。2中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理由( )負(fù)責(zé)。A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任 D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段1下列各項(xiàng)可能引起索賠的事件中,承包商可以索賠利潤的情況是( ?。、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 B、制定進(jìn)度控制措施 C、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性 D、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)周期三年,其合同計價方式一般采用( )。 請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。選項(xiàng)中,只有1個符合題意)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括( )。、因素分析法、差額計算法和比率法、置換比率法和動態(tài)比率法根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī),對必須招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人行為符合要求的是( )。A、企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)社會效益B、頁目管理績效,頂目管理責(zé)任C、項(xiàng)目管理責(zé)任,企業(yè)經(jīng)營效益D、項(xiàng)目管理績效,企業(yè)經(jīng)營效益1在非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是( )。、排序、管理和控制項(xiàng)目等2根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為( )。A、工程變更 B、工程暫停 C、材料價格上漲 D、工期延期3應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時,若將工程合同價作為投資的實(shí)際值,則可作為投資計劃值的是( )。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為( )。A、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制4對一個建設(shè)工程項(xiàng)目而言,項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的( )。,同一強(qiáng)度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。A、擬定物資采購合同 B、明確采購的要求、采購分工和責(zé)任C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位 D、進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃5將已
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