【摘要】2009年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考點總結(jié)1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制???:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得實現(xiàn)?! 。孩贅I(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項目總承包方的項目管理。其中,業(yè)主方的項目管理是管理核心?! ㈤_發(fā)方和由
2025-03-23 00:10
【摘要】第一篇:2011一級建造師培訓建設(shè)工程項目管理考點總結(jié) 建設(shè)工程項目管理精講知識點總結(jié) LZ201000建設(shè)工程項目的組織與管理 P1 1、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施...
2024-10-28 16:05
【摘要】一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓系列課程1Z202300建設(shè)工程項目管理陳錚錚3/24/2023一級建造師考前培訓byCZZ復(fù)習中應(yīng)注意的事項?考試用書是以“掌握、熟悉、了解”等三個要求層次的面貌出現(xiàn)的,等同于考試大綱的相關(guān)要求,區(qū)別于常見的教材敘述方式。強調(diào)的是復(fù)習功用,而不是知識講解。復(fù)習時,對重點、難點要結(jié)合有關(guān)知識點的相關(guān)資料加深理
2025-01-10 21:02
【摘要】2011年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》答疑匯總?答:在計劃執(zhí)行過程中,由于組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)、資源、環(huán)境和自然條件等因素的影響,往往會造成實際進度與計劃進度產(chǎn)生的偏差,如果偏差不能及時糾正,必將影響進度目標的實現(xiàn)。因此,在計劃執(zhí)行過程中采取相應(yīng)措施來進行管理,對保證計劃目標的順利實現(xiàn)具有重要意義。2.在施工質(zhì)量管理中應(yīng)用的數(shù)理統(tǒng)計方法有哪些?答:建筑業(yè)雖然是現(xiàn)場型的
2025-03-23 00:14
【摘要】電話:010-51285564,59105721網(wǎng)址:地址:北京朝陽東四環(huán)中路79號大成國際中心2號樓B2座620(答案僅供參考)2021年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案一,單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A.目標控制
2024-12-04 07:18
【摘要】2022年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》重點題型一、單項選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。.正確答案:D,第2題組織分工反映的是—個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。
2025-01-11 02:15
【摘要】QQ:4435062771頁2020年一級建造師考試《建設(shè)工程經(jīng)濟》習題班講義2020年《建設(shè)工程經(jīng)濟》考點分布2020版教材章節(jié)目錄2020年考點分布1Z101000工程經(jīng)濟單選多選合計1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用2題
2024-10-12 21:42
【摘要】2020年一級建造師考試《建設(shè)工程經(jīng)濟》習題(1)1.下列屬于運營能力分析的指標是(C)A.總資產(chǎn)報酬率B.凈資產(chǎn)收益率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.資產(chǎn)負債率2.某公司向銀行申請下來一項一年期貸款,款項為1000000元,貸款手續(xù)費3000元,律師費2020元,銀行一年期貸款利率為6%,本項貸款的資金成本
2024-10-14 15:11
【摘要】第一篇:2011年一級注冊建造師考試建設(shè)工程項目管理核心內(nèi)容 心之所向,所向披靡心之所向,所向披靡 《建設(shè)工程項目管理》核心內(nèi)容 《建設(shè)工程項目管理》可以分為以下七部分內(nèi)容,建設(shè)工程項目的組織與...
2024-10-28 16:34
【摘要】一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題下列關(guān)于建設(shè)工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設(shè)計階段、施工階段和保修階段B.項目立項是項目實施的標志C.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期D.項目實施階段的主要任務(wù)是通過管理使目標得以實現(xiàn)
2025-01-10 01:16
【摘要】11Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù):決策階段、實施階段、使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落
2024-12-06 00:42
【摘要】第1頁共21《建設(shè)工程項目管理》要點復(fù)習1Z202100建設(shè)工程項目管理概論O項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制O建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得實現(xiàn)。O項目管理分為如下:①業(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項
2024-12-06 02:44
【摘要】1Z20xx00建設(shè)工程項目的組織與管理(單選題11,多選題5,共21分)系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。1Z20xx10建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)要點內(nèi)容:建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項
2025-07-27 23:05
【摘要】1Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理1、目標與組織關(guān)系(系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設(shè)工程相關(guān)管理的目標和任務(wù)1、全壽命周期(①決策、②實施、③使用三個階段)、實施階段(①設(shè)計前的準備階段、②設(shè)計階段、③施工階段、④動用前準備階,⑤段保修期。)、建設(shè)工程項目管理的
2024-12-06 01:34
【摘要】第一篇:2018年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題 2018年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題 一、單項選擇題 1.根括國際設(shè)施管理協(xié)會的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運行管理的是()...
2024-10-14 04:28