【摘要】閃“碩”人生,共好未來(lái)—如何成為一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng)報(bào)告人:華碩電腦中國(guó)業(yè)務(wù)事業(yè)群華
2025-02-12 12:06
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院如何成為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員講師:黃飛宏做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2?目錄一.營(yíng)銷的理念二.營(yíng)銷人員的職業(yè)通道三.營(yíng)銷人員基本素質(zhì)四.營(yíng)銷人員的關(guān)鍵活動(dòng)和營(yíng)銷技
2025-02-11 19:27
【摘要】如何成為談判高手雙贏是通往成功之寶盈投資-合智大晟珠海談判策略2一、談判?分配利益?形成聯(lián)盟?合作協(xié)議?消除誤會(huì)?化解危機(jī)?解決沖突談判策略31、談判的含義?談判的含義:在現(xiàn)代社會(huì),人們之間要相互交往、改善關(guān)系、協(xié)商問(wèn)題,就要進(jìn)行談判?所謂談判,是指
2025-02-18 00:59
【摘要】Impossibility謹(jǐn)以此書(shū)獻(xiàn)給謹(jǐn)以此課程獻(xiàn)給每天都要想辦法去說(shuō)服大型客戶職業(yè)客戶經(jīng)理們!2特別申明課題借鑒了林昭優(yōu)秀成功客戶案例在此特別致謝!3林昭:中遠(yuǎn)(外企)集團(tuán)大客戶部副總?cè)绾纬蔀檎嬲匿N售高手4找對(duì)人做對(duì)事說(shuō)對(duì)話5天
2025-02-15 17:18
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員?歐陽(yáng)忠誠(chéng)2023年7月26日關(guān)于讀書(shū)?關(guān)心的重點(diǎn)是實(shí)用價(jià)值,而非學(xué)術(shù)問(wèn)題?一本書(shū)中能記住一個(gè)觀點(diǎn)或一句話,足矣!?開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)——理解掌握借鑒——為我所用創(chuàng)新——根據(jù)國(guó)情忌:質(zhì)疑與挑戰(zhàn),求全責(zé)備!當(dāng)
2025-02-12 12:08
【摘要】說(shuō)明:四人一組,用20根意大利面條,一卷透明膠帶,一段繩子,在18分鐘內(nèi)搭建一座塔,在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則:在第18分鐘時(shí)最高的那座塔為勝者。分組(實(shí)驗(yàn)性的):建筑設(shè)計(jì)或相關(guān)的;領(lǐng)導(dǎo)決策的;剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計(jì)的;其他。熱身游戲:搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu
2025-02-18 00:35
【摘要】HowtoBeeAGoodSpeakerKai-FuLeeCorporateVicePresidentMicrosoftCorporationWhyBeaGoodSpeaker?“Themanwhocanthinkanddoesnotknowhowtoexpresswhathethinksisa
2025-01-19 22:40
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中
2025-01-20 15:12
【摘要】 第一頁(yè),共三十三頁(yè)。 怎樣成為一個(gè)合格的實(shí)習(xí)醫(yī)生? ?南昌大學(xué)全體赴省人民實(shí)習(xí)生 第二頁(yè),共三十三頁(yè)。 ?何為醫(yī)生? ?醫(yī)生是進(jìn)行醫(yī)療事業(yè)的人,又稱醫(yī)師,古 代稱大夫或郎中。 ...
2024-10-04 00:36
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?二零零一年/歐杰一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對(duì)變革七、個(gè)人績(jī)效的衡量與監(jiān)測(cè)六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績(jī)五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為
2025-01-20 15:04
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為
2025-02-18 00:06
【摘要】如何成為一個(gè)高效的管理者高效激勵(lì)技巧訓(xùn)練楊軍領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對(duì)他人施加影響的藝術(shù)或過(guò)程,從而使他人情愿的、熱心的為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容包括:先行,溝通,指導(dǎo),澆灌,獎(jiǎng)懲激勵(lì)激勵(lì):字面上看,是激發(fā)和鼓勵(lì)。在管理中,可定義為調(diào)動(dòng)人們積極性的過(guò)程。激勵(lì)是指為了特定的目的而去影響
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來(lái)四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距
2025-01-08 11:52
【摘要】(confidential)PE如何成為一個(gè)優(yōu)秀工程師HowtobeaStarEngineer(confidential)WhytobeaStarEngineer?(confidential)KeyfactorofaStarEngineer?(confidential)?大部份的工程師在進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)早已具
2024-09-20 20:48
【摘要】1怎樣成為營(yíng)銷談判的高手2談判是交易的前奏曲談判是營(yíng)銷的主旋律不做總統(tǒng),但不能不做一個(gè)談判家3第一講:營(yíng)銷談判基本功一、要有超前的營(yíng)銷理念職業(yè)定位有三個(gè)層次:即謀生、謀職、謀事4⑴自信隱藏的資本