【正文】 ，員工培訓結果與績效考核結果同樣重要。 （ 2） 、上班前需做好工作準備。 （ 9） 、踏實做事、誠實做人，不隱瞞事實、不拉幫結派、不做行為不當之事。 （ 7） 、不準無理取鬧、打架斗毆、聚眾鬧事和賭博 （ 8） 、不準盜竊公司和他人財物。 第四條： 盜竊行為處罰辦法 (1)一經發(fā)現盜竊行為，不論任何時間、東西多少，立即報警。處分處罰適用于：員工違反治安管理處罰條例被公安機關處罰、在工作期間打架斗毆、嚴重損壞單位財物、以權謀私情節(jié)嚴重、嚴重違反規(guī)章制度等情節(jié)嚴重的違規(guī)行為。 （ 6） 、下班后及時切斷儀器設備電源。 第 八 章 獎勵與懲罰 第一條： 為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產率和工作效率，公司對表現優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。 第五 條： 員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的 ，予以辭退： （ 1）、一個月內累計曠工超過 3 日或者一年內累計曠工超過 10日的； （ 2）、提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明，騙取公司錄用的； （ 3）、違反操作規(guī)程，損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成公司經濟損失 1000 元以上的； （ 4）、盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物，造成公司經濟損的； （ 5）、違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經濟損失 1000 元以上的； 第 九 章 產品丟失報廢返工制度 第一條： 產品丟失 在生產過程中，如出現產品丟失，員工需按該產品 成本價全額賠償。 第四條： 物料入庫按機床順序，有秩序的排隊逐個入庫，入庫時只允許有一個組員在周轉庫。 如下情況進行處罰 （ 1） 如有工單破損，污漬嚴重者，罰款 10 元，如有工單丟失一 次罰款50元，兩次罰款 100 元，三次調離數控崗位。 員工須注重自己言行，穿著公司工作服一言一句代表著公司形象。 1 離職時需交還于人事處。 在職工作滿七年的，工齡工資每月為 130 元 /月。辭退或者違反國家法律法規(guī)者，當年工齡工資將不予以計算和發(fā)放，已發(fā)放的將予以扣除。 。 調整后的工資于次月開始實施。 在職工作滿五年的，工齡工資每月為 100 元 /月。 1 數控員工工作時間未配帶防護眼鏡須由自己購買五份工傷保險。 員工須注意工作服整潔衛(wèi)生，不擅自更改工作服款式，發(fā)現一次違規(guī)扣 15元。 第八條： 產品必須每天入庫，如有現場發(fā)現未入庫產品，公司對其進行沒收，作丟失處理。 第三條： 組員領 料時必須與組長當面點清，數量無誤方可離開，如發(fā)現數量不符，立即向組長提出，以便組長做進一步處理。 第三 條： 員工有下列情形之一，經查證屬實，除批評教育，并罰款 20 至300 元（依情節(jié)輕重而定）；一個月內被記過 3 次以上或一年內被記過 6次以上的，予以辭退： （ 1）、無正當理由經常遲到或早退（每次 10分鐘以上）的； （ 2）、帶小孩、親友進入生產廠區(qū)、工作區(qū)域的 （ 3）、擅離 職守或串崗的 （ 4）、消極怠工，上班干私活的； （ 5）、隨地吐痰或亂丟垃圾、污染環(huán)境衛(wèi)生的； （ 6）、浪費公司財物或公物私用的； （ 7）、非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的； （ 8）、攜帶危險物品入廠的； （ 19）、在禁煙區(qū)吸煙的； （ 10）、隨意移動消防設備或亂放物品，阻塞消防信道的； （ 11）、違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的； （ 12）、工作時間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的； （ 13）、工作時間打瞌睡的； （ 14）、對客戶的態(tài)度惡劣的； （ 15） 、有其它與上述情形情節(jié)相當的情形的。 （ 5） 、生產線員工要做到工完、料盡、場地清；其他員工要保持辦公物品整潔、擺放整齊。 （ 4） 、非指定人員不可私自拆裝儀器設備。記過處罰適用于：員工工作期間違反規(guī)章制度、損壞單位財物等情節(jié)一般的違規(guī)行為。 （ 4） 、必須在餐廳用餐，不得在工作區(qū)等其它 地方食用。 （ 5） 、不準在禁煙區(qū)內吸煙。 （ 7） 、非吸煙區(qū)不吸煙、不隨地扔煙頭、吐痰、吐口香糖等，不隨手扔雜物，不亂寫亂畫，不亂拿公司或他人物品，堅決維護公共衛(wèi)生與安全。 第 六 章 規(guī)章制度 公司為維護生產秩序、規(guī)范管理工作、提高員工素質，制定一系列規(guī)章制度，公司將根據情節(jié)經重，有權采取批評、警告、罰款、處分、開除等處罰措施。 定向培訓成績將記入個人培訓檔案，作為員工職業(yè)發(fā)展參考資料。 第五條 培訓考核 （一） 各部門根據培訓時間要求組織培訓，結束后由部門負責人和培訓人聯合出題，對被培訓人員 考試，并負責考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公開、公正、公平的原則。 人事部制定好培訓日程后，通知生產部受訓人員集中 空余時間 ，培訓時間根據實際需要具體安排。 考試合格者，至所在部門正常上班；考試不合格者，再給一次考試機會，如還不合格，給予辦理離職手續(xù)。 （ 2） 、二級培訓 二級培訓范圍：公司在職三個月以上員工培訓。 一級培訓項目：公司介紹、技術理論、質量要求、安全規(guī)定、車床操作。 （ 2） 、由人事部主管制定培訓計劃，即月度培訓計劃和年度培訓 計劃，作出培訓經費預算。 考核人按要求對上月被考核人工作結進行考核評分，并填寫 “考核 統(tǒng)計 表 ”。 第四條： 、崗位 /定額考核流程： (1)崗位考核 根據各崗位考核表內容要 求，認真如實工整進行考核。 (9)試用期員工不參加定額考核。 第二條： 績效考核標準 (1)全勤考核標準：適用于全體員工，考核工資額 100元 /人月 。 事假：事假扣發(fā)日工資的 100%。 請 假審批流程與要求： （ 4）、事假：請假范圍： ～ 1 天，由部門主管批準后方可有效； 1 天以上 ～７天，由副總批準后有效； 8天以上假期，必須由總經理批準有效。 ) （ 3）漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，應及時開補工單 經 本部門經理或主管簽字方能有效。 (4)辭職人員將所有資料交由人事部門備案。 新員工辦理入廠手續(xù)后，由人事部、所在部門、所在班組，逐一進行公司級、部門級、班級級入職培訓。新員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接領導對其進行評估，管理 技術人員須經公司領導評定。 (4)新員工必須按時報到，并提供相關有效的 身份證、學歷證明、技術等級證書、上崗證、近期一寸彩色免冠照片等 (證件齊全者才可以辦理入廠手續(xù) )。 (7)復試由用人部門負責人對應聘者進行專業(yè)知識水平、工作經驗、工作技能、工作認識等方面進行考核，并做出評估，管理技術人員須經公司領導批準錄用 (技工、管理職人員還需經公司領導面試 )。 第 二 章 人事管理制度 第一條： 員工招聘管理 公司招聘錄 用員工按照 “ 公開、公平、競爭、擇優(yōu) ” 的原則。 （ 4）、 現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。種類沖壓件，車削件，鉚釘，螺絲等系列產品 。 Employee manual 常州 市武進海盈 五金科技 有限公司 （ 20xx版） 關于印發(fā)執(zhí)行《員工行為規(guī)范管理規(guī)定》的通知 公司各部門、各生產車間： 為積極營造公司的企業(yè)文化，建立企業(yè)與員工和諧奮進的氛圍，促進企業(yè)的精神文明建設，提高全體員工的綜合素質，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。