物流成本管理講義(ppt48頁)(存儲版)
【正文】 N1） +（ N4 – N3） +（ N2 – N4） =G 第 9頁 （ 二 ） 因素分析法 （ 連環(huán)替代法 ） 一項指標的變動是受多個因素影響的。 物流成本管理 第五章 物流成本分析 第 2頁 一、 物流成本分析概述 什么是物流成本分析？ 物流成本分析是利用物流成本核算的結(jié)果和其他的有關資料，分析物流成本水平和構(gòu)成變動情況，研究影響物流成本升降的各種因素和變動原因，進而尋找降低物流成本的途徑。指標對比法沒有揭示各個因素對指標變化的影響和貢獻。所謂因素分解的相關性，是指分析指標與其影響之間必須真正相關，且有實際經(jīng)濟意義。 按成本性態(tài)物流成本可分為：變動成本、固定成本和混合成本。 稍微增加一點業(yè)務量，就有盈利； 反之，稍微減少一點業(yè)務量就會導致虧損發(fā)生。因此盈虧平衡點就是企業(yè)的運輸收入同汽車運輸成本相等的點，在這一點以上就是盈利，在這一點以下就是虧損。 安全邊際率 10%以下 1020% 2030% 3040% 40%以上 安全程度 危險 值得注意 較安全 安全 很安全 企業(yè)或物流系統(tǒng)可以通過降低單位變動成本、降低固定成本、擴大業(yè)務量或提高價格等方式來提高安全邊際率，降低經(jīng)營風險。 第 40頁 解：保本點 =200247。 目標利潤單獨變動 ? 單價上漲時，降低保本點和保利點； ? 單價下降時，情況則剛好相反。在這種情況下的本量利分析可以從以下角度進行考慮。 :48:0709:48Feb2324Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 24日星期五 9時 48分 7秒 09:48:0724 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 24日星期五 上午 9時 48分 7秒 09:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 24日星期五 9時 48分 7秒 09:48:0724 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 第 45頁 多項物流服務項目的本量利分析 一般來說，物流系統(tǒng)提供的物流服務項目往往不止一項，這種情況下，由于每項物流服務的業(yè)務量計量單位都不同，給本量利分析帶來了一定的困難。 單位變動成本單獨變動 若要求的目標利潤單獨變動時，顯然，目標利潤的變動，只會影響到保利點，但不會改變保本點。本月預計貨物周轉(zhuǎn)量 5000千噸公里，單位運價為 200元 /千噸公里。 100 = % 第 35頁 物流系統(tǒng)經(jīng)營安全性檢驗標準 安全邊際量與安全邊際率都是正指標，即越大越好。 第 31頁 說明： 汽車運輸企業(yè)的運輸收入同運輸成本的數(shù)量關系，不外乎以下三種情況：運輸收入 運輸成本；運輸收入運輸成本或者運輸收人＝運輸成本。 第 28頁 單項物流服務項目的本量利分析 單項物流服務項目的量本利分析也包括： 保本分析和盈利條件下的量本利分析。根據(jù)下表資料，分析其增加的原因。 如對于材料費用而言 ， 兩個指標體系是： ? 基期材料費 A0 = 基期產(chǎn)品產(chǎn)量 基期材料單耗 基期材料單價 ? 實際材料費 A1 = 實際產(chǎn)品產(chǎn)量 實際材料單耗 實際材料單價 ? ? 總的成本變動 = 實際材料費用 ? 基期材料費用 ? = A1 – A0 第 12頁 3. 連環(huán)順序替代，計算替代結(jié)果： 基期材料費 A0 = 基期產(chǎn)品產(chǎn)量基期材料單耗基期材料單價 A2 = 實際產(chǎn)品產(chǎn)量 基期材料單耗 基期材料單價 產(chǎn)量引起的變動 = A2 – A0 = （ 實際產(chǎn)品產(chǎn)量 基期產(chǎn)品產(chǎn)量 ） 基期材料單耗 基期材料單價 A2 = 實際產(chǎn)品產(chǎn)量 基期材料單耗 基期材料單價 A3 = 實際產(chǎn)品產(chǎn)量 實際材料單耗 基期材料單價 單耗引起的變動 = A3 – A2 = 實際產(chǎn)品產(chǎn)量 （ 實際材料單耗 基期材料單耗 ） 基期材料單價 A3 = 實際產(chǎn)品產(chǎn)量 實際材料單耗 基期材料單價 實際材料費 A1 = 實際產(chǎn)品產(chǎn)量 實際材料單耗 實際材料單價 單價引起的變動 = A1 – A3 = 實際產(chǎn)品產(chǎn)量 實際材料單耗 （ 實際材料單價 基期材料單價） 第 13頁 4. 比較各因素的替代結(jié)果，確定各因素對分析指標的影響程度。 ? 實際成本指標與同類企業(yè)或同類產(chǎn)品成本水平對比，以考察企業(yè)成本水平在同類產(chǎn)品中所處的地位。 物流成本分析的內(nèi)容 ① 在物流成本核算的基礎上，通過成本分析，正確評價企業(yè)物流成本預算計劃的執(zhí)行情況；
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