程序文件02記錄控制程序-資料下載頁

【摘要】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號：YK-QP02標(biāo)題記錄控制程序版本：A/0頁碼：1/21．目的規(guī)范記錄的管理，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映質(zhì)量活動和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，為產(chǎn)品的可追溯性以及采取改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。2．適用范圍本程序文件適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有記錄。

2025-07-13 18:50

程序文件06采購控制程序-資料下載頁

【摘要】-本資料來自---上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號：YK-QP06標(biāo)題采購控制程序版本：A/0頁碼：1/21．目的為持續(xù)穩(wěn)定地保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，在采購產(chǎn)品包括各種原材料、輔料、外協(xié)件等活動過程中，公司制定《采購控制程序》，以確保所采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2．適用范圍本程序適用于

2025-07-13 18:50

02程序文件84數(shù)據(jù)分析控制程序-程序文件-資料下載頁

【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0數(shù)據(jù)分析控制程序頁碼第1頁共2頁1目的：本程序規(guī)定了采用統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的選用，運(yùn)用及效果驗(yàn)證，對統(tǒng)計技術(shù)的選擇和使用進(jìn)行了有效控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程處于有效有控制狀態(tài)。2適用范圍：本程序適用于產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程各階段所使用的統(tǒng)計技術(shù)的控制。

2025-08-09 10:30

風(fēng)險管理控制程序文件-資料下載頁

【摘要】：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：發(fā)布日期：實(shí)施日期：版本：A0風(fēng)險管理控制程序編號：YTDZ/QP-26修訂/版次：A0頁碼：1/81目的為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械產(chǎn)品的預(yù)期功能及安全性，防止和規(guī)避可能存在的某些失效，降低由此而產(chǎn)生的后果的風(fēng)險，特制定本

2024-12-15 19:02

通過tuv認(rèn)證iso13485程序文件匯編(21個文件)管理評審控制程序-資料下載頁

【摘要】----1.目的按計劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的評審。3.職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理主持管理評審活動。管理者代表負(fù)責(zé)管理評審活動的策劃和評審后的質(zhì)量管理體系改進(jìn)。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)評審計劃的制定、評審后糾正、預(yù)防措施的跟蹤和

2025-06-04 08:26

icti程序文件002工資與補(bǔ)償管理程序正文-資料下載頁

【摘要】深圳市寶安區(qū)xx廠xxxCREATIVEWORKSHOPLTD．工資與補(bǔ)償管理程序文件編號ZF-ICTI-P-002發(fā)行日期2009-1-8版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第4頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)

2025-08-10 10:38

iso9001控制程序文件(17個doc記錄控制程序-資料下載頁

【摘要】記錄控制程序1目的通過記錄的形式來驗(yàn)證質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，使生產(chǎn)活動在受控的條件下進(jìn)行，同時為審核和管理評審提供依據(jù)，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2適用范圍適用于公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中記錄的控制和管理。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)記錄的編號、收集、歸檔、標(biāo)識、保管與處置。各職能部門負(fù)責(zé)各部門記錄編寫、

2025-07-13 20:50

程序文件(模板)050216文件控制程序-資料下載頁

【摘要】XX食品有限公司XX-QP423-01發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日批準(zhǔn):審核:編制:主管部門:機(jī)要室

2025-07-13 18:57

icti程序文件016事故調(diào)查與處理管理程序正文-資料下載頁

【摘要】深圳市寶安區(qū)CREATIVEWORKSHOPLTD．事故調(diào)查與處理管理程序文件編號ZF-ICTI-P-016發(fā)行日期2021-1-8版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第2頁共5頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)

2024-12-15 16:45

通過tuv認(rèn)證iso13485程序文件匯編(21個文件)記錄控制程序-資料下載頁

【摘要】----1.目的對公司質(zhì)量管理體系所要求的記錄進(jìn)行有效控制，為證實(shí)質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品符合規(guī)定要求提供證據(jù)。2.適用范圍適用于為證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的記錄進(jìn)行收集、整理、標(biāo)識、保管和銷毀等的控制。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系所要求的記錄的標(biāo)識、編目及歸檔

2025-06-14 16:22

通過tuv認(rèn)證iso13485程序文件匯編(21個文件)采購控制程序-資料下載頁

【摘要】----1.目的對采購過程進(jìn)行控制，保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于生產(chǎn)所需物料的采購控制。3.職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)管理中心：a)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造所需物資的采購；b)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造所需零、部件的外協(xié)加工。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證。4.程序.采購物資的分類

2025-06-04 08:25

通過tuv認(rèn)證iso13485程序文件匯編(21個文件)改進(jìn)控制程序-資料下載頁

【摘要】----1.目的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)質(zhì)量管理體系的有效性和顧客滿意程度。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品改進(jìn)機(jī)會的識別和改進(jìn)過程的實(shí)施。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)的策劃、實(shí)施。各部門負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施。4.

2025-06-14 16:25

x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個文件)服務(wù)控制程序-資料下載頁

【摘要】公司文件編號QS/TSB21901—20xx標(biāo)題服務(wù)控制程序版本第一版頁碼第1頁共3頁⒈目的:為協(xié)助顧客正確使用本公司產(chǎn)品，及時解決使用過程中的質(zhì)量問題，并通過服務(wù)信息反饋，保證公司有效地處理顧客的意見和產(chǎn)品不合格報告，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)滿足顧客要求。⒉范圍:適用于公司銷售活動中的服務(wù)。

2025-07-13 20:38

某公司iso14001程序文件全套(16個文件)-資源能源節(jié)約控制程序-資料下載頁

【摘要】資源能源節(jié)約控制程序1、目的節(jié)約資源能源，減少資源能源的用量，有效地使用資源能源。2、適用范圍公司范圍內(nèi)所使用的資源，能源。包括水、電、油、紙張、木材、原物料等。3、職責(zé)開發(fā)部和技術(shù)部在設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品時有責(zé)任考慮到資源能源的節(jié)約、減少不可再生材料的使用。在生產(chǎn)流程的設(shè)計上節(jié)約資源能源的使用。。，設(shè)定資源能源的節(jié)約措施。

2025-07-13 19:38

通過tuv認(rèn)證iso13485程序文件匯編(21個文件)生產(chǎn)控制程序-資料下載頁

【摘要】----1.目的對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求和期望。2.適用范圍適用于對產(chǎn)品形成過程、產(chǎn)品的防護(hù)和產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制。3.職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)施和防護(hù)管理。各事業(yè)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝交付。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保

2025-06-14 16:23

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