【摘要】第四章企業(yè)物流1內(nèi)容提要?企業(yè)物流的含義?企業(yè)物流管理的含義?企業(yè)物流管理的分類?影響企業(yè)物流管理的因素?企業(yè)物流管理的內(nèi)容?企業(yè)物流管理部門的設置?企業(yè)物流流程管理2引例:你認識物流經(jīng)理嗎??誰能做企業(yè)里的物流經(jīng)理??物流經(jīng)理的職責是什么?企業(yè)物流3一、企業(yè)物流
2025-02-26 16:43
【摘要】11/11企業(yè)管理知識一、單項選擇題(共40題,每題1分。每題和備選答案中,只有一個最符合題意。) 1、下列因素中,()不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?! 、人口 B、營銷組合 C、人均國民收入 D、科學技術水平 2、現(xiàn)代企業(yè)制度權責明確是指() A、國家與企業(yè)之間的權責關系明確 B、企業(yè)內(nèi)部各組織機構之間權力界限的、分明、各司其
2025-06-24 20:16
【摘要】15/16現(xiàn)代企業(yè)管理復習一、填空:1、企業(yè)具備的六種基本功能:戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)、創(chuàng)新職能、財務會計職能、公共關系職能。2、企業(yè)具有以下屬性經(jīng)濟性、贏利性、獨立性、社會性,企業(yè)必須是法人。3、企業(yè)環(huán)境的特征為:環(huán)境的差異性、環(huán)境的動態(tài)性、環(huán)境的可測性。4、我國物質(zhì)環(huán)境面臨的問題有:土地超載和耕地銳減、森林赤字、淡水資源緊缺、不可再生的有限資源短缺、污
2025-06-28 20:07
【摘要】目錄大師新說 2德魯克的1358 2吉姆·格林斯談決策 3吳敬璉:成功的企業(yè)總是向價值鏈的兩端延伸 4管理新工具 5如何把好戰(zhàn)略轉化成高績效? 5企業(yè)轉型的第三種模式 7你知道PEA也能改善領導力嗎? 8運用80/20法則時常犯的錯誤 9商戰(zhàn)就象選美 10打破產(chǎn)品生命周期的宿命 11克隆你的對手 12
2025-06-28 12:46
【摘要】19/20管理諍言踏弱音板????在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。表揚在先????批評人之前應該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的
【摘要】福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會上發(fā)表了有關此項內(nèi)容的講演:"我們應當像過去重視機械要素取得成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且,勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣,進行有效率、有良好作風的協(xié)商。"亨利二世說到做到,他啟用貝克當總經(jīng)理,來改變他在接替老亨利時,公司職員消極
2025-01-17 22:26
【摘要】第八章日新又新我們似乎已經(jīng)習慣了在革命中生存,習慣了轟轟烈烈的生活,這也是整個20世紀給中國最大的社會心理“遺產(chǎn)”。 但是,“治大國如烹小鮮”,社會是經(jīng)不住折騰的。對中國這個社會來說,我們已經(jīng)經(jīng)過那么多的戰(zhàn)爭、沖突、動亂,我們需要一個穩(wěn)定發(fā)展的階段,需要用一種平和的心態(tài)去追求財富?!案鎰e革命”成為我們這個時代的共識?! ≡谖鞣胶蟋F(xiàn)代主義學者中,常常說到這樣一個故事:上帝命
2025-06-28 12:13
【摘要】????產(chǎn)品培訓資料v燈帶(軟燈條)v日光燈v球泡燈v變色燈v筒燈v射燈v軌道燈產(chǎn)品種類v燈帶v燈帶是指把組裝在帶狀的(柔性線路板)或硬板上,因其產(chǎn)品形狀象一條帶子一樣而得名v燈帶分類v燈帶常規(guī)分為柔性燈帶和硬燈條兩種產(chǎn)品種類軟燈條種類及參數(shù)v5050單色v電壓:12Vv
2025-02-16 15:51
【摘要】CompanyConfidential5235Q12023CompanyConfidential5235樂隨享?2023V1//2強大的音樂寶庫就在你的手指操控之下:諾基亞觸屏+樂隨享,負擔得起的價格CompanyConfidential產(chǎn)品介紹3產(chǎn)品品牌及型號:產(chǎn)品品牌及型號:5
2025-01-12 15:05
【摘要】第一講企業(yè)管理軟件相關管理知識企業(yè)管理軟件相關管理知識?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務處理流程?企業(yè)業(yè)務流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財務管理?營銷管理?采購管理?庫存管理?生產(chǎn)管理?知識管理等二、企業(yè)管理思想與管
2025-01-21 01:56
【摘要】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關的盈利能力分析二、與營業(yè)有關的盈利能力分析三、與股本有關的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關的盈利能力分析?總資產(chǎn)報酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費用利潤率2023/3/232總資產(chǎn)報酬率(RAE)?總資產(chǎn)報酬
2025-03-07 12:13
【摘要】第一講企業(yè)管理軟件相關管理知識北京漢普管理咨詢有限公司首席咨詢顧問張后啟企業(yè)管理軟件相關管理知識?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務處理流程?企業(yè)業(yè)務流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財務管理?營銷管理?采購管理?庫存管理
2025-01-19 03:06
【摘要】大量管理資料下載大量管理資料下載福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會上發(fā)表了有關此項內(nèi)容的講演:"我們應當像過去重視機械要素取得成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且,勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣,進行有效率、有良好作風的協(xié)商。"亨利二世說到做到,他啟用貝克
2025-05-29 08:18
【摘要】中小企業(yè)管理授課班級:工商管理班第一章緒論第一節(jié)中小企業(yè)的崛起第二節(jié)地位和作用第三節(jié)界定第四節(jié)政府管理1.了解中小企業(yè)生存和發(fā)展的基本理論3.理解中小企業(yè)的地位和作用5.掌握政府對中小企業(yè)管理的內(nèi)容6.熟悉我國《中小企業(yè)促進法》的基本內(nèi)容1.培養(yǎng)分析企業(yè)屬性、界定企業(yè)類型的基本能力;2.
2025-01-21 00:31
【摘要】全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)業(yè)務介紹中投證券場外市場部2023年5月主要內(nèi)容一、全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)簡介二、全國股份轉讓系統(tǒng)的好處三、目標企業(yè)篩選條件及舉例六、常見問題解答四、市場發(fā)展前景五、中投證券業(yè)務優(yōu)勢2一、全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)簡介3我國資本市場結構場內(nèi)市場主板主板中小板中小板創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)業(yè)板全國股份轉讓系統(tǒng)全國股份轉
2025-02-18 04:21