【摘要】第二章企業(yè)銷售物流管理瑞典HM公司HM是一間來自瑞典的時裝公司,在世界多個國家,包括歐洲及美國設(shè)有分店,以價廉物美聞名。它由ErlingPersson在1947年成立。ZARA簡介ZA
2025-02-26 16:17
【摘要】物流管理知識點(diǎn)第一章1.采購管理的重點(diǎn)包括:(1)要保障供應(yīng),保障企業(yè)正常生產(chǎn),降低缺貨風(fēng)險。(2)要保證所采購供應(yīng)的物資質(zhì)量。(3)要盡量降低物資采購的成本。(4)要利用“采購”這個與資源市場的關(guān)系和信息接口,與供應(yīng)商建立一種相互支持、相互配合的良好供應(yīng)關(guān)系,供企業(yè)進(jìn)行管理決策。2.按采購權(quán)限不同的采購方式分類(1)集中采購是指企業(yè)在核心管理層建立專門的采購機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織企
2025-06-23 01:28
【摘要】維達(dá)紙業(yè)物流中心物流管理知識培訓(xùn)1、物流的定義2、倉庫和運(yùn)輸?shù)淖饔煤凸芾?、物流搬運(yùn)的管理4、庫存的控制(ABC法、庫存周轉(zhuǎn)率)5、物流規(guī)劃(倉庫定置和倉容規(guī)劃)6、物流作業(yè)指標(biāo)管理7、物流制度和作業(yè)流程的制定8、物流供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)9、物流信息系統(tǒng)管理10、執(zhí)行力管理培訓(xùn)目錄物流的定義
2025-03-08 09:53
【摘要】流程梳理及優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程重組、業(yè)務(wù)流程梳理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再造、業(yè)務(wù)流程的全生命周期管理,都離不開對業(yè)務(wù)流程體系的描述,它是業(yè)務(wù)流程管理中所需要解決的一個最為基本的問題。流程體系描述流程體系模型的基本結(jié)構(gòu)流程體系描述?流程體系模型的基本結(jié)構(gòu)在邏輯上分為
2025-01-19 00:16
【摘要】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理要點(diǎn)物流管理目標(biāo)物流企業(yè)財務(wù)管理財務(wù)管理概念復(fù)習(xí)1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理物流管理目標(biāo)?物流涉及到信息、運(yùn)輸、存貨、倉儲、物料搬運(yùn)和包裝等的集成。?物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本,對原材料、在制品和制成品的庫存進(jìn)行地理上的定位。經(jīng)過
2025-01-07 23:06
【摘要】ch8企業(yè)逆向物流及綠色物流管理第一節(jié)企業(yè)逆向物流管理第二節(jié)企業(yè)綠色物流管理第一節(jié)企業(yè)逆向物流管理目前越來越多的企業(yè)把其注意力投入到一個相對較新的供應(yīng)鏈領(lǐng)域:逆向物流領(lǐng)域。其主要驅(qū)動囚素有環(huán)境立法和經(jīng)濟(jì)效益兩方而。通過逆向物流可以降低成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升
2025-02-08 20:37
【摘要】維修管理客戶滿意度/用戶忠誠度第一講思維定式與經(jīng)營策略的改變廠家決定用戶需要什么按廠家的構(gòu)思制造車輛使用戶相信車輛是適合他們的確定用戶的真正需要按用戶的需要制造車輛建立用戶滿意度及車主忠誠度
2025-02-18 01:12
【摘要】安全管理講解主講:總務(wù)部一、安全法規(guī):....2.《安全生產(chǎn)法》自2023年11月1日開始施行.:........一、安全法規(guī):
2025-02-19 11:53
【摘要】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關(guān)的盈利能力分析二、與營業(yè)有關(guān)的盈利能力分析三、與股本有關(guān)的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關(guān)的盈利能力分析?總資產(chǎn)報酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費(fèi)用利潤率2023/3/232總資產(chǎn)報酬率(RAE)?總資產(chǎn)報酬
2025-03-07 12:13
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839物的概念物:物流中的“物”的概念是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動的物質(zhì)資料。物流中所指“物”的一個重要特點(diǎn),是其必須可以發(fā)生物理性位移,而這一位移的參照系是地球。因此,固定了的設(shè)施等,不是物流要研究的對象。物資:我國專指生產(chǎn)資料,有時也泛指全部物質(zhì)資料,較多指工業(yè)品生產(chǎn)資料。其與物流中“物”區(qū)別于,“物資”中包含相當(dāng)一部分不能
2025-06-28 21:21
【摘要】 數(shù)據(jù)交換信息子系統(tǒng) 內(nèi)部接口管理 由于物流中心服務(wù)的特殊性,業(yè)務(wù)可能涉及到集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)供應(yīng)鏈的某些環(huán)節(jié)或者物流的全過程,單獨(dú)的信息管理模塊很難滿足物流中心管理的全部需要,物流中心管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)具...
2025-01-17 03:47
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第29頁共29頁 根據(jù)上述結(jié)果可以看出,生產(chǎn)制造企業(yè)選擇新的物流服務(wù)商首先關(guān)注物流綜合滿足能力,而商貿(mào)企業(yè)選擇新...
【摘要】中國某投資控股公司物流管理辦法目錄第一章總則 2第二章職責(zé)劃分 4第三章采購計(jì)劃和實(shí)施 6第四章采購監(jiān)控 8第五章供應(yīng)商管理 9第六章運(yùn)輸商管理 11第五章附則 13第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)中國某國際投資控股發(fā)展有限公司河北事業(yè)部的物流管理,規(guī)范下
2025-04-09 01:05
【摘要】物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析物流戰(zhàn)略的制定物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制第2章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的定義所謂物流戰(zhàn)略(logisticsstrategy)是指企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的
2025-02-08 10:52
【摘要】第一章物流企業(yè)財務(wù)管理的基本問題第一節(jié)物流企業(yè)與財務(wù)管理一、物流與物流企業(yè)的概念1、物流的概念物流(logistics)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備,將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及時的、安全的、保質(zhì)保量的、門到門的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。物流是隨商品生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn),隨商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,所以物流是一種古老的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動。2、物流企業(yè)的概念物流企業(yè)(L
2025-06-19 21:08