企業(yè)物流管理及流程管理知識(shí)講解(存儲(chǔ)版)
【正文】 動(dòng)中具體的職能管理 ?物流計(jì)劃管理 ?物流質(zhì)量管理：包括物流服務(wù)質(zhì)量、物流工作質(zhì)量、物流工程質(zhì)量等的管理。 ?供應(yīng)物流的完成者是誰(shuí)？ 企業(yè)的供應(yīng)物流有三種組織模式： ? 委托社會(huì)銷售企業(yè)代理供應(yīng)物流 ? 委托第三方物流企業(yè)代理供應(yīng)物流 ? 企業(yè)自供物流方式 38 供應(yīng)物流組織模式的比較 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 應(yīng)用 委托社會(huì)銷售企業(yè)代理供應(yīng)物流 企業(yè)可以充分利用買 方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)銷售方進(jìn)行選擇并提出要求，幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想的供應(yīng)物流 銷售方不是專業(yè)的物流企業(yè)，其物流水平可能有所欠缺 作為向銷售方進(jìn)行采購(gòu)訂貨的前提條件 委托第三方物流企業(yè)代理供應(yīng)物流 專業(yè)物流企業(yè)可以提供高水平、低成本的服務(wù) 雙方關(guān)系的協(xié)調(diào)不易 構(gòu)筑先進(jìn)、高效的供應(yīng)鏈所必需 企業(yè)自供物流 企業(yè)對(duì)于物流的控制較為容易 分散企業(yè)資金，不利于企業(yè)集中資源于主業(yè) 賣方市場(chǎng)環(huán)境下經(jīng)常采用 39 供應(yīng)物流的管理要求 ?快速流轉(zhuǎn)要求 —— 消除滯流現(xiàn)象 ? 平衡企業(yè)的庫(kù)存水準(zhǔn)與采購(gòu)作業(yè)對(duì)生產(chǎn)部門的服務(wù)水準(zhǔn) ?進(jìn)行單品管理和 ABC分類管理 ? 對(duì)物料進(jìn)行合理分類 ? 編制物料清單，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所需物料的數(shù)據(jù)集成和信息共享 ? 根據(jù)物料清單與生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施詳細(xì)的物料需求計(jì)劃 ?做好采購(gòu)工作 ? JIT采購(gòu) ? 集中采購(gòu) ?實(shí)例：惠普公司的采購(gòu)流程變革 40 （二）生產(chǎn)物流 ?生產(chǎn)物流是指企業(yè)在生產(chǎn)工藝中的物流活動(dòng)（即物料不斷地離開上一工序，進(jìn)入下一工序，不斷發(fā)生搬上搬下、向前運(yùn)動(dòng)、暫時(shí)停滯等活動(dòng)）。 ? 柔性化水平也越來越高。結(jié)果是，生產(chǎn)制造過程越自動(dòng)化，越柔性化，生產(chǎn)規(guī)模越大，物流落后的矛盾就越突出。 ? 有三種典型的移動(dòng)組織方式 ? 順序移動(dòng) ? 平行移動(dòng) ? 平行順序移動(dòng) ?生產(chǎn)物流的人員組織 46 以生產(chǎn)物流為核心的企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) ?廠房選址 ?車間設(shè)施布置 ?產(chǎn)品設(shè)計(jì) ?工藝過程設(shè)計(jì) ?生產(chǎn)流程設(shè)計(jì) ?崗位及工作設(shè)計(jì) 47 企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制 ?針對(duì)多品種小批量生產(chǎn)類型 ?以 MRP、 MRPII、 ERP原理為指導(dǎo)的生產(chǎn)物料運(yùn)營(yíng)方式 ?以 JIT思想為宗旨的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式 ?以 TOC理論（約束理論）為依據(jù)的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式（約束因素或瓶頸因素） 48 （三）銷售物流 ?生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時(shí)，物品從供方向需方的實(shí)體流動(dòng)。 56 案例 5 用物流梳理海爾企業(yè)流程 ?錄像片：海爾物流 ?案例學(xué)習(xí) ?問題： ?從海爾發(fā)展物流的過程中，你有什么啟發(fā)？你是否也有一些觀念上的更新？ ?海爾強(qiáng)調(diào)觀念的創(chuàng)新，那么它在物流改革方面有哪些創(chuàng)新呢？ 57 改革前海爾物流存在的問題 ?工廠局部及總體規(guī)劃布局中的物流格局不清晰 ?商流、物流、信息流和資金流的結(jié)合不緊密 ?物流專業(yè)功能管理不完善，外租倉(cāng)庫(kù)較多。 ?制造企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間應(yīng)該保持什么樣的關(guān)系才能求得企業(yè)的順暢運(yùn)作？物流部門在其中是什么樣的位置？ 65 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?廢棄物物流 ： 將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等，并分送到專門處理場(chǎng)所時(shí)形成的物品實(shí)體流動(dòng)。 43 生產(chǎn)物流的基本特征 ?連續(xù)性、流暢性 ?平行性 ?比例性、協(xié)調(diào)性 ?均衡性、節(jié)奏性 ?準(zhǔn)時(shí)性 ?柔性、適應(yīng)性 44 生產(chǎn)物流的類型 ?與生產(chǎn)類型的劃分是一個(gè)問題的兩種說法 ? 從生產(chǎn)專業(yè)化的角度分為： ? 單件生產(chǎn)（項(xiàng)目型） ? 大量生產(chǎn)（連續(xù)或離散型） ? 成批生產(chǎn)（連續(xù)或離散型） ? 從物料流向的角度分為： ? 項(xiàng)目型生產(chǎn)物流（固定式生產(chǎn)）－物流凝固 ? 連續(xù)型生產(chǎn)物流（流程式生產(chǎn)）－物流均勻、連續(xù)地進(jìn)行，不能中斷；工序之間幾乎無在制品儲(chǔ)存 ? 離散型生產(chǎn)物流（加工裝配式生產(chǎn)） ? 從物料流經(jīng)的區(qū)域和功能角度分為 ? 工廠間物流 ? 工序間物流（工位間物流、車間物流） 45 企業(yè)生產(chǎn)物流的組織形式 ?生產(chǎn)物流的空間組織 ? 目標(biāo)是如何縮短物料在工藝流程中的移動(dòng)距離。隨著
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