商業(yè)街市場分析研究策劃報告(存儲版)
【正文】 由于其建筑要求必須遵循娛樂場所的具體要求，此方面的建議需目標(biāo)客戶與開發(fā)商共同協(xié)商確定。二、后期的推廣銷售 業(yè)態(tài)易混亂住宅成熟 （入住 23年）216。商業(yè)帶動地產(chǎn)商業(yè)項目的成功與否，對提升夏朵小城一、二期住宅項目的品質(zhì)和價格空間將起到極大的作用。 成功案例分析 —— 新天地小結(jié)：房地產(chǎn)業(yè)將購物中心作為物業(yè)來做，商業(yè)把它當(dāng)作商場來做。隨著項目周邊的交通條件與商業(yè)的逐步改善，一方面將吸引更多的消費者到夏朵來購房，此舉將提高夏多購房者的消費能力和人口素質(zhì)，同時也將增加夏朵小城在本社區(qū)內(nèi)進(jìn)行消費的條件與選擇。 一月 2100:06:2700:06Jan2126Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Tuesday, January 26, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/26 0:06:2700:06:2726 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 26 一月 202312:06:27 上午 00:06:27一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/26 0:06:2700:06:2726 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Tuesday, January 26, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。楊浦區(qū)房價走勢圖：資料來源：上海開啟市場研究部祥和名邸房價走勢圖 :資料來源：上海開啟市場研究部結(jié)論：夏朵小城也成為閔行房產(chǎn)的新焦點，但其旺盛的購買力將在未來商業(yè)項目成功運作之后的一至兩年的周期里。盈利來自商業(yè)帶動房地產(chǎn)新天地是屬于商業(yè)帶動地產(chǎn)較好的一個典型 投資方意在與商鋪新天地相配套的住宅房地產(chǎn)的開發(fā)銷售。希望貴司與我司在今后的密切配合下共同將本項目建造成為 區(qū)域內(nèi)最區(qū)域內(nèi)最具特色和影響力的商業(yè)中心！具特色和影響力的商業(yè)中心！第二部分項目經(jīng)營與營銷在本報告前文中，開啟對本項目的產(chǎn)品優(yōu)劣勢及市場機(jī)會與風(fēng)險作了較為具體詳細(xì)的論述，具體到經(jīng)營與營銷推廣，我司建議先進(jìn)行前期的招商以試探市場反應(yīng)，招商進(jìn)行到一定的進(jìn)度后，進(jìn)行商鋪強(qiáng)銷。注：以上客戶為開啟商業(yè)部成員曾經(jīng)服務(wù)的成交案例，在此僅代表個人業(yè)績！總結(jié)：故此本策劃報告基本上是在該項目現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加以完善、深化。 休閑餐飲客戶（ 23F商場部分） 當(dāng)客戶需要建筑面積 700800㎡時，一般能承受的租金略高，當(dāng)需要建筑面積 15002023㎡時， 能承受的租金相對較低 ；煤氣容量要求在 30km3以上；電容量要求 30KW以上；上水管直徑需大于兩寸；同時需排污下水管；需要預(yù)留隔油池位置；需要有排煙通道；對大型客戶需要提供直接上二樓的專用通道式電梯。 利潤性 提供多層次的商業(yè)娛樂配套服務(wù)，滿足不同消費者的需求，以實現(xiàn)開發(fā)商利潤 最大化 商場 1F及 2 3F部分業(yè)態(tài)分布 業(yè)態(tài)分布：? 商場 1F部分，面積約 2677m2，定位為時尚潮流地帶、 社區(qū)生活配套? 商場 23F部分，面積約 4520m2，定位為休閑餐飲、 休閑娛樂場所等開啟推薦的休閑服飾客戶美特斯邦威 安 216。216。 藥 店： 萬壽堂藥店、錦江大藥房、長徽藥房、雷允上國藥 公司、寶之林藥店 216。 延續(xù)項目的整體規(guī)劃建筑特點 216。2023年上海市高等、中等收入居民用於 食品服飾 消費的支出分別占消費總支出的 同時考慮到未來的可變性，可充分利用建筑的立面處理預(yù)留一些分體空調(diào)外掛位?；诒卷椖慷龑硬糠譃檎w經(jīng)營之基點，開啟建議項目二、三層部分均以休閑餐飲及休閑娛樂為主的特色經(jīng)營，強(qiáng)化露天咖啡 /酒吧、燒烤的休閑觀光功能，擴(kuò)大項目知名度。2F業(yè)態(tài)布局示意圖3F業(yè)態(tài)布局示意圖定位詮示：二、三層區(qū)將是極具特色的商業(yè)內(nèi)街，這種商業(yè)格局比較新穎，但雙層的結(jié)構(gòu)對行業(yè)的選擇卻有很多的限制。一般來說， “沿街式 ”上也應(yīng)以工薪階層為主要消費群，約設(shè) 1家中型超市， 1家便利店， 1家修配店，以及中小餐館等，而 “組團(tuán)式 ”和 “多點式 ”居住小區(qū)的商業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)中高檔消費群，以大型商業(yè)為主體，重點發(fā)展小型中西餐館、便利店、美容美發(fā)、洗染、花卉、洗衣房等便民利民的商業(yè)網(wǎng)點，形成功能齊全的商業(yè)群落。 同質(zhì)競爭項目可能隨時浮出水面216。 提供 “一站式社區(qū) ”商業(yè)服務(wù)的整體規(guī)劃組合：包括時尚休閑、服飾、餐飲、便民、娛樂等216。 案例 C：東川路住宅沿街商街，面積約 90平方米，層高，售價約為 10500元 /平方米216。216。幷同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在本項目上對開啟的支持與幫助！ 1. 商鋪之區(qū)域市場調(diào)研范圍2. 商鋪之區(qū)域商業(yè)市場情況3. 商鋪之 SWOT分析4. 商鋪之總體定位5. 商鋪之時尚休閑篇6. 商鋪之步行街與沿街商鋪篇7. 商鋪之其余商業(yè)篇8. 商鋪之銷售策略篇第一部
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