08公共組織中的人力資源(存儲版)
【正文】 ? 人力資源無法儲存 ? 人力資源必須不斷的投資、維持與提升，才能保持其價值和增值 人力資本與人力資源 ? 人力資本（ Human Capital）人力資本是 通過對人力資源投資而體現(xiàn)在勞動者身上的體力、智力和技能，它是另一種形態(tài)的資本，而它的有形形態(tài)就是人力資源 。 ? 由舒爾茨和貝克爾等人發(fā)展起來的人力資本理論，對學術(shù)界產(chǎn)生了極大的影響，從 20世紀 70年代以來，有關(guān)人力資本和人力資源的論著大量出現(xiàn)，在這一領(lǐng)域做出貢獻的經(jīng)濟學家頻頻被授予諾貝爾獎。 研究表明 ， 很多組織中 55%的運營成本直接或間接地與人力資源費用有關(guān) 。 用公式表示為： ? 生產(chǎn)力 =產(chǎn)出量 /投入量 ? 人力資源管理，作為提高組織生產(chǎn)力的關(guān)鍵領(lǐng)域，其對生產(chǎn)力提升的貢獻可以從兩個大的方面予以說明：一是不斷降低人力資源的成本，擴大人力資源投入的收益，實現(xiàn)組織生產(chǎn)力的提高；二是通過人力資源管理的科學化，促使人力資源價值的實現(xiàn)，最終提高組織生產(chǎn)力。 但任何變革都有不是一帆風順的 ， 在變革中 ， 既存在著支持變革的力量 ， 也存在抵抗變革的力量 ， 而人力資源管理在推動組織變革與再造方面發(fā)揮著重要的作用 。 （ 一 ） 物質(zhì)生活水準的提高 （ 二 ） 教育水準的提高 （ 三 ） 勞動者權(quán)益法的實施 （ 四 ） 社會民主化進程的發(fā)展 （ 五 ） 新價值觀形成 三、 工作生活質(zhì)量的標準 （ 一 ） 學者瓦爾頓 (Walton,1973)認為 ， 構(gòu)成生活質(zhì)量的標準包括八方面因素； （ 二 ） 在美國 ， 根據(jù) 80年代的輿論調(diào)查 ， 提出了人們最希望工作的前 10種工作環(huán)境； （ 三 ） 綜合各家看法和經(jīng)驗觀察 ， 工作生活質(zhì)量與八方面的關(guān)鍵問題有著密切的關(guān)系 。 七、績效管理的強調(diào)與重視 績效管理意味著組織管理者為公務人員規(guī)劃責任及目標 ， 以使他們的能力獲得最大的發(fā)揮；并通過績效考評 ， 以此作為公務人員獎懲的依據(jù) 。 五、公 務 人力 資 源管理的 電 子化 人力資源管理的電子化和網(wǎng)絡化 ， 可以增加效率 ， 節(jié)約成本；有利于人力資源戰(zhàn)略和政策制定；有利于加強人員之間的溝通與聯(lián)系；有利于實現(xiàn)參與管理 。 也就是說，工作生活質(zhì)量實際上表示組織成員在廣義的工作環(huán)境中，個人的許多需求能被滿足的程度，滿足程度越高，表示其工作生活質(zhì)量越高，反之，則越低。 三、人力資源管理與組織變革的促進 組織變革 ， 簡單來講 ， 就是一個組織試圖有意識或有目的地對組織自身或其他組織的現(xiàn)狀施加影響或改造的過程 。 第三節(jié) 人力資源管理的性質(zhì)、功能和系統(tǒng) 人力資源管理 運用現(xiàn)代化的科學方法 ， 對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的組織 、 培訓和調(diào)配 ， 使人力 、 物力經(jīng)常保持最佳比例 ， 同時對人的思想 、 心理和行為進行恰當?shù)恼T導 、 控制和協(xié)調(diào) ， 充分發(fā)揮人的主觀能動性 ， 使人盡其才 、 事得其人 、 人事相宜 ， 以實現(xiàn)組織的目標 。 人力資源是一個國家發(fā)展和創(chuàng)新的核心資源 。 ? 人力資本投資的途徑可以通過普及教育、職業(yè)教育、短期培訓或各種形式的繼續(xù)教育來
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