質量管理基本知識(存儲版)
【正文】 常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是對質量做出的貢獻，公司會因此感謝你的！ 20230725 中國皮卡領軍企業(yè) 世界皮卡制造基地 質量管理部 魯 博 思想決定行動 思想意識決定了生產作業(yè)的狀況 。 有人對主人說：“如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！” 主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。 實際上我們大部分人一直堅持雙重標準 ， 一個是生活上追求完美無缺陷的零缺陷標準 ， 一個是工作上馬馬虎虎 、 差不多就行的標準 。 20230725 中國皮卡領軍企業(yè) 世界皮卡制造基地 質量管理部 魯 博 三檢制的做法 自檢 自檢就是生產者對自己所生產的產品，按照圖紙、工藝或合同中規(guī)定的技術標準自行進行檢驗，并作出是否合格的判斷 。 20230725 中國皮卡領軍企業(yè) 世界皮卡制造基地 質量管理部 魯 博 質量就是按照客戶要求不折不扣的執(zhí)行 ！ 、流程、標準，缺乏的是對規(guī)章制度 不折不扣的執(zhí)行 。 20230725 中國皮卡領軍企業(yè) 世界皮卡制造基地 質量管理部 魯 博 專檢 專檢就是由專業(yè)檢驗人員進行的檢驗。這種三結合的檢驗制度是 我國企業(yè)長期檢驗工作的經驗總結，是行之有效的，因此，被廣泛采用。 但我們在個人生活中 ， 卻常常會堅持零缺陷的標準 。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有做任何表示。 第一道工序到出廠都建立了詳細的質量檔案。 費根堡：質量不是最好的， 它只是在某些消費條件下的最好。 質量：一組固有特性滿足要求的程度 20230725 中國皮卡領軍企業(yè) 世界皮卡制造基地 質量管理部 魯 博 我們整天與質量打交道，但談到什么是質量 ,這個看視簡單而又非常難的問題，不同的人有不同的看法。 在品質問題上我們沒有折扣可打，不符合標準就是不符合標準，沒有任何討價還價的余地。大錘被中國國家博物館收藏，收藏編號為：國博收藏 092號。于是降落傘制造商的總經理便專程去飛行大隊商討此事，看是否能夠降低這個水準？因為廠商認為，能夠達到這個程度已接近完美了，沒有什么必要再改。 ?我們 1%的不良送到客戶那就是 100%不良。 如果商品在使用中達到了人們的這種期望，顧客就感到滿意并認為這種商品的質量好 (至少是可以接受的 )，反之，如果商品在使用中沒有達到這些期望，人們就會作出產質量量不好的判斷。 20230725 中國皮卡領軍企業(yè) 世界皮卡制造基地 質量管理部 魯 博 您會選擇哪個品牌， 為什么？ 20230725 中國皮卡領軍企業(yè) 世界皮卡制造基地 質量管理部 魯 博 品質與企業(yè)的生存、員工的安定生活 息息相關。 ， 那么問題就一定會出現。 檢驗是在過程結束后把壞（不合格）的挑選出來的，是“馬后炮”，是“死后驗尸”，而不是促進改進。 如果我們在工作上也堅持零缺陷的標準 ， 每個人都堅持第一次做對 ， 不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位 。充分體現 生產工友必須對自己生產產品的質量負責 。如果沒有不折不扣的執(zhí)行，那么即使質量體系再完善，質量控制方法再先進，設備再先進，也不可能達到好的質量。這種檢驗不僅有利于保證加工質量，防止疏忽大意而造成成批地出現廢品，而已有利于搞好班組團結，加強工人之間良好的群體關系。 ，產量第二 ，是企業(yè)賴以生存的命脈 ，質量就是按客戶要求不折不扣的執(zhí)行！ ，要有改善的意識 20230725 中國皮卡領軍企業(yè) 世界皮卡制造基地 質量管理部 魯 博 五、三檢制 就是實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的一種檢驗制度。（我們想要做的則是完善過程質量控制，在過程中保證產品質量） 20230725 中國皮卡領軍企業(yè) 世界皮卡制造基地 質量管理部 魯 博 零缺陷簡單案例 ?當你買一瓶藥 ，你是否期待每一顆都是好的 ? ?當 你搭飛機，你是否期待每一次起飛與降落都成
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