【正文】 面工作，不得以任何理由阻止質(zhì)量員在過(guò)程控制中對(duì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。如簽證變更、合同協(xié)議、各類報(bào)表、成本考核，分層分項(xiàng)工程量計(jì)算書(shū)、預(yù)決算書(shū)等 ，做不到的每項(xiàng)罰款 100 元。 1超出預(yù)算指導(dǎo)價(jià)的材料，要向甲方辦理簽證手續(xù)，不去辦理者，每次每項(xiàng)材料罰款 200 元。 遵守公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，不得隨意泄密，泄密者給予 1000 元罰款 ，嚴(yán)重者開(kāi)除。 材料會(huì)計(jì)要認(rèn)真嚴(yán)格把好 材料進(jìn)出、材料積存和材料消耗關(guān)。 1材料 付款 、付分包工程款 由項(xiàng)目 經(jīng)理 、技術(shù) 、質(zhì)量、材料、預(yù)算、倉(cāng)庫(kù)分別簽字。 材料原則上分項(xiàng)目部采購(gòu)，材料員采購(gòu)材料要認(rèn)真做好價(jià)格信息的調(diào)查、交流、咨詢工作及信息論證工作，隨時(shí)掌握商品價(jià)格的變化情況。所購(gòu)材料出廠質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)向資料提供，凡未及時(shí)提供或手續(xù)不全的每次罰采購(gòu)員 100 元。材料進(jìn)入時(shí)須由倉(cāng)庫(kù)管理員及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放在外面每次罰款責(zé)任人 200元。 如果項(xiàng)目部急需機(jī) 械、 料具，要征得負(fù)責(zé)人同意 后才能去社會(huì)上租賃，如果擅自去社會(huì)上租賃機(jī)械料具，按租賃費(fèi)的 10%罰責(zé)任人。 手機(jī)費(fèi)：項(xiàng)目經(jīng)理、材料主管每月 200 元；其他管理人員每月 50 元。 離開(kāi)本隊(duì)的工資按降低一個(gè)工資等級(jí)給開(kāi)工資（一個(gè)工資等級(jí)為 10 元）所以員工必須妥善安排好自己的生活和工作，避免給自己帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 按時(shí)下班，如果提前下班五分鐘以內(nèi)按少記一分處理，如果提前五分鐘以上按曠工處理。 工作嚴(yán)禁不積極主動(dòng)，閑 散 等現(xiàn)象。 22 嚴(yán)禁偷盜，私自賣工地上的東西。 加班到 十二點(diǎn)后的可以安排加班飯 工人如果在加班沒(méi)能按時(shí)吃飯的，吃飯時(shí)有權(quán)拒絕吃冷飯。 十六、本隊(duì)對(duì)所有人員的罰款將上到每月的工人預(yù)支里邊。 必須服從公 司的統(tǒng)一放假安排，比如在春節(jié)臨近等，私自放假的班組給予 10005000 元的 處罰。不服從者每次罰款1001000 元。 自覺(jué)排隊(duì)打飯，不能隨便進(jìn)入廚房，不得隨意辱罵炊事員，有事向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映 ，違者罰款100500 元。 1嚴(yán)禁醉酒上班，一旦發(fā)生，罰款 50 元 1在不加班的情況下，宿舍最晚在晚上十一點(diǎn)熄 燈就寢。對(duì)私自亂住房間 、不聽(tīng)從管理 24 人員安排 者，罰款 50 元 五、工程款的發(fā)放 每月按照工程進(jìn)度發(fā)放工資或預(yù)支，由班組負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)處統(tǒng)一簽字并造好工人預(yù)支花名冊(cè)，由財(cái)務(wù)發(fā)給每個(gè)工人，且保存好簽字憑證。 七、 宿舍房?jī)?nèi)衛(wèi)生自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。所有菜一律由兩位購(gòu)菜員同時(shí)采購(gòu)，嚴(yán)把價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。電燈、電扇，吊扇、水龍頭有專人負(fù)責(zé)，及時(shí)開(kāi)關(guān)。物品擺放應(yīng)分類分架，離地、離墻。大宗食 品采購(gòu)時(shí)要簽訂協(xié)議并索取相關(guān)證件。 嚴(yán)禁非食堂人員隨意進(jìn)入食堂，防止投毒事件發(fā)生。 患有皮炎及痢疾、肝病 等傳染性疾病，不得上崗操作。 四是其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品，包括半成品。 已消毒和未消毒的餐飲具應(yīng)分開(kāi)存放，并在餐飲具儲(chǔ)存柜上有明顯標(biāo)記。 食物與雜物隔離。 勤洗換工作衣帽 。 不隨意挪用他人餐具，嚴(yán)防病菌交替?zhèn)魅?，確保身體健康。 司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。 司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。 1 不論什么時(shí)間，司機(jī)身上必須帶手機(jī) 。 13 、 司機(jī)對(duì)辦公室的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，有公事應(yīng)隨叫隨到。 晚間司機(jī) 要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。 出車前，要例行檢查車輛的水、電、 機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。 養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，飯前洗手，飯后漱口，不吃生、壞等不衛(wèi)生的食物。 勤洗澡理發(fā)。 服務(wù)員不賣腐爛、變質(zhì)、過(guò)期的原料。 洗刷餐飲具必須有專用水池，不得與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。 二是未經(jīng)生豬產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)不合格的肉類及制品。 在離開(kāi)食堂或進(jìn)入廁所前必須脫下工作衣帽，在外出回來(lái)時(shí)必須洗手消毒穿戴工作衣帽方可進(jìn)入食堂操作間。 所有餐具設(shè)專人負(fù)責(zé)消毒。 從業(yè)人員具有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，工作期間要穿戴好清潔的工作衣帽，并做到“四勤、”（勤洗手剪指甲，勤洗澡，理發(fā)，勤洗衣服，勤換工作服），“兩不”（不戴首飾、不抽煙喝酒）。 按規(guī)定擺放所有設(shè)施，在使用方便的基礎(chǔ)上，力求整齊美觀。 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四”制保持廚房、 飯廳及周圍環(huán)境整潔，物品擺放有序、定位，講究個(gè)人衛(wèi)生，上班時(shí)間必須穿戴工作衣帽。 食堂工作人員自覺(jué)端正服務(wù)態(tài)度，禮貌待人，文明分菜售菜，做到一視同仁，食堂人員不搞特殊化。 五、 凡來(lái)工地參加施工作業(yè)的民工、臨時(shí)工、在現(xiàn)場(chǎng)宿舍住宿的必須由項(xiàng)目部 、班組 統(tǒng)一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)調(diào)床位，不準(zhǔn)冒名頂替住宿，不準(zhǔn)私自留宿他人。 1禁止在宿舍周圍隨地大小便，從窗臺(tái)等往外亂潑臟水，亂仍東西，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元 1禁止在公共地方穿褲頭洗澡， 發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。 1不得破壞公共財(cái)物，一旦發(fā)生，將按物品價(jià)值的兩倍進(jìn)行賠償。 在上下班途中，嚴(yán)禁踩踏老百姓的莊稼地。 對(duì)于所有的工具，材料一旦丟失，從當(dāng)月的借支扣出。 各班組應(yīng)根據(jù)工程情況組織 工人施工，在人員有富余 的情況下 應(yīng)及時(shí)調(diào)配到其它 工地。 十二、材料制度 材料是工程成本很重要的因 數(shù)，工人有意浪費(fèi)材料的將罰款 200 元 在有短料的情況下長(zhǎng)料短用將罰款 100 元 十三、勞動(dòng)工具制度 在材料員處領(lǐng)工具時(shí)實(shí)行登記制，用后應(yīng)及時(shí)歸還庫(kù)房，弄丟或是有意弄壞照價(jià)賠償， 對(duì)一些大型的公共用具或是材料帶班的應(yīng)安排好領(lǐng)用和退還。 十一、廚房制度 準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)提前吃飯。 對(duì)要求必須配戴安全帶的要戴好安全帶，在隊(duì)內(nèi)檢查中一次罰款 50 元，如果被公司檢查中發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元， 嚴(yán)禁打架，發(fā)生一次，無(wú)論什么理由，雙方先罰款 500 元，打人一方負(fù)責(zé)被打一方的醫(yī)藥費(fèi)，誤工費(fèi)，營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等。 上班嚴(yán)禁以上廁所為幌子，耽誤很長(zhǎng)的上班時(shí)間。對(duì)不服的或是情節(jié)更為嚴(yán)重的將按最低工資結(jié)帳讓其離開(kāi)本隊(duì)。納入總的人力安排計(jì)劃，要遵循總的人力安排和放假制度。 第四章 費(fèi)用報(bào)銷制度 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：項(xiàng)目經(jīng)理超過(guò) 1000 元向公司請(qǐng)示，其他管理人員必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意 。 1甲供材料在進(jìn)場(chǎng)前，必須由甲方對(duì)價(jià)格、質(zhì) 量進(jìn)行認(rèn)可，免得事后扯皮 1 租賃材料進(jìn)場(chǎng)要有對(duì)口工種代表、門衛(wèi)人員、保管員嚴(yán)格驗(yàn)收，材料員度租賃材料要建立臺(tái)賬，并督促施工部妥善保管使用，不要任意切割、焊接，造成損失追查施工員責(zé)任。收料員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要，不得濫收，浪費(fèi)資金和材料。在保證合同要求質(zhì)量的前提下， 確定最低價(jià)， 10 萬(wàn)元以上要由公司派人 參加 洽談 ，違者罰責(zé)任人 1000 元，特殊情況除外。 材料 員 調(diào)動(dòng)，全部 辦好交接手續(xù)，由材料會(huì)計(jì)在場(chǎng)簽字。各項(xiàng)目部不準(zhǔn)以任何借口用轉(zhuǎn)賬支票套取現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人 1000 元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。 對(duì)于所有分包工程款只能先付 70%，其余部分要由 公司 同意后才能付款。 1項(xiàng)目預(yù)算員必須每月 25 日 向公司 報(bào) 本 月完成工作量報(bào)表，如遲報(bào)或計(jì)算不精確每次罰 200元。 1在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中不得借口其他原因不參加投標(biāo)，或者提前回工地，參與投標(biāo)者必須自始至終，按時(shí)完成報(bào)價(jià)任務(wù)，不得漏算，如果影響工程中標(biāo)的罰款責(zé)任人 1000 元。 每月做好定額用工分析、材料使用分析，做不到的每次罰款 100 元。 工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等，視責(zé)任人大小，給予責(zé)任人 100 元以上的罰款。不去實(shí)施的每次罰 100 元。 工程 項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故 ，項(xiàng)目經(jīng)理罰 1000 元，安全員與直接責(zé)任者 20xx 元罰款，所屬管轄工 長(zhǎng) 罰 1000 元。 1信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。 17 遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、 沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。弄虛作假、代簽字罰 200 元。試驗(yàn)、化驗(yàn)不合格，罰負(fù)責(zé)人 200 元、 500 元或 1000 元不等，重大損失給予開(kāi)除并追究責(zé)任。 施工技術(shù)員（指各類技術(shù)員）要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要 求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)，要迅速提出意見(jiàn)，避免質(zhì)量是事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于 200 元。 工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真做好當(dāng)天的施工記錄，經(jīng)發(fā)現(xiàn)未記、弄虛作假每次罰款 100 元。為此對(duì)妨礙公司利益的管理人員采取如下措施： 在工作范圍內(nèi)，個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。 1現(xiàn)場(chǎng)局部照明在特別潮濕的環(huán)境必須采用 36V 的安全用電壓（拉線架設(shè)），二次線側(cè)應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)絲，（絕對(duì)不允許用銅線代替）。發(fā)現(xiàn)動(dòng)作失靈，誤跳必須及時(shí)更換，嚴(yán)禁帶病工作。 臨電、焊工崗位責(zé)任制 、焊工作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，非電工、焊工嚴(yán)禁進(jìn)行電氣作業(yè)。 九、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手，提供建設(shè)性建議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)費(fèi)用合理支出。 三、 每月或每月中旬負(fù)責(zé)與材料員、庫(kù)管員進(jìn)行材料核查工作，核實(shí)使用材料與庫(kù)存材料是否符合，各種材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。 四、 深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，調(diào)研用工，用料管理，每月準(zhǔn)時(shí)回收各部門的任務(wù)實(shí)際完成情況報(bào)表，并做好當(dāng)月結(jié)算報(bào)表工作，為項(xiàng)目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。 二、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的行政協(xié)調(diào)工作。 四、 做好每月消耗與庫(kù)存盤點(diǎn)。 六、 平時(shí)確保工程項(xiàng)目資金使用，并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時(shí)調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。 三、 購(gòu)買材料應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)查。 二、 負(fù)責(zé)各種材料的取樣，試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。 二、 來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。 要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間穿插放線，不影響正常施工。 三、 負(fù)責(zé)文明工地的各項(xiàng)制度制訂工作，并落實(shí)執(zhí)行。每道工序、部位有檢評(píng)，上一道工序不合格，不 進(jìn)行下一道工序的施工，并追查責(zé)任班組的責(zé)任。 9 質(zhì) 量 員 職 責(zé) 一、 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。 四、 熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 九、 配合其他工種施工；配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。 五、 熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 十、 負(fù)責(zé)有關(guān)分項(xiàng)工程的變 更簽證工作，保證無(wú)漏項(xiàng)簽證，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。 四、 做好施工準(zhǔn)備，搞好鋼筋翻樣工作。 三、 對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn) 7 真履行交接檢測(cè)手續(xù)。 六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?。?bào)送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行。 項(xiàng)目經(jīng)理每月按時(shí)督促相應(yīng)管理人員完成本月計(jì)量工作及同甲方的計(jì)量工作；向甲方催要月進(jìn)度款；每月按時(shí)向公司報(bào)結(jié)算資料及工地經(jīng)營(yíng)資料（即收入開(kāi)支情況）。 A、生產(chǎn)技術(shù)組：負(fù)責(zé)工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、資料、材料檢驗(yàn)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)用電、施工作業(yè)計(jì)劃、簽證、文明施工管理。 2430 第八章 其他管理附件 。 1520 第四章 費(fèi)用報(bào)銷制度。 。 。 3036 3 第一章 項(xiàng) 目管理流程 工程中標(biāo)后， 項(xiàng)目管理 班子 （根據(jù)工程具體情況而定） 進(jìn)場(chǎng)， 熟悉本工程情況； 了解本工程施工方案；同甲方人員對(duì)口銜接。 D、核算組：合同管理、工程預(yù)、結(jié)算，主材計(jì)劃、統(tǒng) 計(jì)、簽證。 二、 參與簽訂各類合同，熟悉合同內(nèi)容，并且確保合同的兌現(xiàn)，監(jiān)督制定好工程年、月計(jì)劃， 5 抓好工程要款工作。 七、 嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按公司程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動(dòng)力的調(diào)配，有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施 工正常進(jìn)行。 二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。 九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。 六、 協(xié)調(diào)配合好其他工種，顧全大局不搞本位主義。 六、 負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底，監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。以便在設(shè)計(jì)交底會(huì)中協(xié)商解決。監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工。