【摘要】1商務(wù)策劃學2本教程是應(yīng)用型高等院校商務(wù)策劃管理、營銷策劃、市場銷售、電子商務(wù)、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)的核心課程。目的旨在普及商務(wù)策劃知識,促進企業(yè)和個人自主創(chuàng)新,提高全民創(chuàng)新素養(yǎng),為應(yīng)用型高校開設(shè)商務(wù)策劃管理專業(yè)提供一套切實可行的、貼近市場前沿的通適教材,也可以作為社會人士參加商務(wù)策劃師資質(zhì)認證的培訓教材。3
2025-03-04 11:54
【摘要】BBB組織結(jié)構(gòu)改造方案的評估與建議2023年2月7日目錄1.組織架構(gòu)和工作設(shè)計指導(dǎo)原則2.BBB組織結(jié)構(gòu)3.對BBB組織結(jié)構(gòu)的評估4.高層組織改造的建議§營運部§市場與銷售部§財務(wù)部/內(nèi)審部§信息技術(shù)部§人力資源部/行政部5.重要工作職位設(shè)計介紹6.組織改造過渡計
2025-01-08 05:07
【摘要】XXXX大廈項目發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告謹呈:深圳市南山開發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司2023年2月XX項目發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司我們解決問題的技術(shù)思路分析思路結(jié)果構(gòu)成實現(xiàn)目標面實現(xiàn)目標面臨的問題臨的問題市場市場研究研究地塊地塊分析分析區(qū)域區(qū)域背景背景客戶目標客戶目標解決方案解決方案
2025-01-07 13:09
【摘要】機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)架構(gòu)技
2025-01-08 05:02
【摘要】機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用1目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用2企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程
2025-02-12 20:11
【摘要】機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用1目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用2企業(yè)文化策略
2025-01-14 21:14
【摘要】合肥金大地馬鞍山路項目市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略(中期匯報)?世聯(lián)地產(chǎn)項目研究工作的階段劃分第一階段(中期)確定項目市場整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略第一階段(終期)提交終稿至今工作2023/01/082023/02/10第二階段啟動區(qū)策略第三階段營銷戰(zhàn)略工作最終成果?合肥市宏觀經(jīng)濟背景研究?合肥市房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析
2025-01-07 20:05
【摘要】北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告2目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估3企業(yè)文化策略人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)流程技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)總體評估看來,萬通員工對公司的經(jīng)營策略和
2025-01-04 19:11
【摘要】YYY航空快運有限公司發(fā)展戰(zhàn)略項目商業(yè)計劃報告(討論稿)2023年12月機密文件機密文件,僅限項目內(nèi)部使用總目錄n公司背景n市場機會n遠景目標n業(yè)務(wù)模式的演進n實施計劃n財務(wù)、風險和機遇n附錄2機密文件,僅限項目內(nèi)部使用目錄n公司背景3機密文件,僅限項目內(nèi)部使用XX航空集團是中國第四大航空企業(yè)集團
2025-01-08 03:25
【摘要】工廠精準成本控制與價值分析三大熱身問題1、工廠成本控制對象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風險損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯誤而造成的人為浪費或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2025-01-24 02:53
【摘要】首創(chuàng)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略首創(chuàng)股份發(fā)展戰(zhàn)略中期報告大岳咨詢公司2023年12月1大岳咨詢公司首創(chuàng)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略目錄?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?使命、目標?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?關(guān)鍵成功因素2大岳咨詢公司首創(chuàng)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略目錄?行業(yè)分析
2025-01-18 12:13
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密青旅控股股份有限公司中青旅發(fā)展戰(zhàn)略研究報告(演示報告)(2023年4月1日北京)2和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD特別聲明本演示報告僅供青旅控股集團公司內(nèi)部使用;未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限責任公司的書面許可,其
2025-01-18 12:15
【摘要】來自中國最大的資料庫下載北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估1企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)總體評估看來,萬通員工對公司的經(jīng)營策
【摘要】第七章市場發(fā)展戰(zhàn)略理解市場發(fā)展戰(zhàn)略的重要作用和特征把握業(yè)務(wù)投資組合評價方法的基本操作掌握穩(wěn)定戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略、淘汰戰(zhàn)略的基本內(nèi)容學習目標第七章市場發(fā)展戰(zhàn)略學習內(nèi)容市場發(fā)展戰(zhàn)略評估市場發(fā)展戰(zhàn)略概述市場發(fā)展戰(zhàn)略分析
2025-01-19 00:48
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略報告——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃二零零八年十一月八日CBHandsun深圳華盈恒信管理顧問有限公司星河集團機密XHJT-ZL04發(fā)展戰(zhàn)略報告之二房地產(chǎn)企業(yè)分析發(fā)展戰(zhàn)略報告之三企業(yè)內(nèi)部分析發(fā)展戰(zhàn)略報告之一外部環(huán)境分析發(fā)展戰(zhàn)略報告之四發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃p本報告僅供星河內(nèi)部使用,禁止其它機構(gòu)傳閱、引用或復(fù)制。p本報告涉及重大經(jīng)營管
2025-02-05 16:04