【正文】 會(huì) ” 上，成交項(xiàng)目1459個(gè)，成交金額 6494億美元。大連也以每年舉辦的 “ 服裝節(jié) ” 而提高了在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的知名度。給地處邊陲的黑龍江經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了可貴的契機(jī)。 有利于統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)則、慣例和經(jīng)濟(jì)秩序的形成；252。擁有全球獨(dú)一無(wú)二的會(huì)展促銷網(wǎng)絡(luò)。新加坡 新加坡的產(chǎn)業(yè)支柱，新加坡經(jīng)濟(jì)的助推器，每年舉辦的綜合展覽和專業(yè)展覽近 150個(gè)，創(chuàng)造直接利潤(rùn) 4億坡幣，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá) 2萬(wàn)個(gè)，并帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，武漢和大連在區(qū)位、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的綜合因素上也具有大力發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。多數(shù)展館只能承辦一些低檔次的展覽，缺乏統(tǒng)一布局，一味 地為了獲得短期利益，使展覽活動(dòng)過(guò)多過(guò)濫，導(dǎo)致參展物品數(shù)量少、檔次低，降低了對(duì)商家的吸引力，同時(shí) 也降低了辦展質(zhì)量，影響了城市聲譽(yù)和企業(yè)效益。同一批人員既是展覽組織者，又是展覽管理者，也是展覽項(xiàng)目的實(shí)施者，從展品征集到展品運(yùn)輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務(wù)等均由同一批人承擔(dān)，這在某種程度上影響了社會(huì)化分工帶來(lái)的高效率的發(fā)揮。有的展會(huì)雖然質(zhì)量很差，組織和服務(wù)嚴(yán)重欠缺，但由于有政府作后盾而得以存在。這種多層次、多渠道辦展的局面使得展覽管理混亂。在國(guó)外，展館一般遵循商業(yè)信譽(yù)和行規(guī)行約，例如，展館不能租給兩個(gè)時(shí)間相近的同類展會(huì)，但我們既沒(méi)有相關(guān)的行業(yè)法規(guī)規(guī)章的約束，又缺乏自律機(jī)制。１９９６年至2023年，全市共舉辦各類展覽會(huì)１２５１個(gè)，占全國(guó)展覽會(huì)總數(shù)的５０％左右，其中國(guó)際來(lái)華展８１２個(gè)，占北京展會(huì)總數(shù)的６０％以上，約占全國(guó)總數(shù)的２５％，每年有數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)千家國(guó)外公司赴京參展，其中以歐美發(fā)達(dá)國(guó)家客商為主?！?. 北京會(huì)展產(chǎn)業(yè)附件 2：會(huì)展產(chǎn)業(yè)研究機(jī)密第 58 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)?據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年在全球舉辦國(guó)際會(huì)議最多的國(guó)家排名中，美國(guó)以２３４個(gè)會(huì)議占據(jù)榜首，中國(guó)僅有３３個(gè)，排在２６位；按照城市來(lái)比較，倫敦召開的國(guó)際會(huì)議最多，有５６個(gè)，北京有２１個(gè)，名列２７位。 舉辦國(guó)際性展會(huì)的頻率和規(guī)模是衡量一個(gè)城市國(guó)際地位的標(biāo)尺之一。 展館建設(shè)上缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和合理布局。252。 加快人才培養(yǎng)，塑造一支熟悉展覽業(yè)務(wù)、富有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍；順應(yīng)入世后服務(wù)貿(mào)易將進(jìn)一步開放的潮流，加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，借鑒。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) “ 內(nèi)外有別 ” 。全部工程完成后，將形成由１７個(gè)展廳組成、展覽面積達(dá)２５萬(wàn)平米、亞洲最大的綜合性現(xiàn)代化展覽城。方興未艾的上海會(huì)展業(yè)，有力促進(jìn)了中外技術(shù)合作、信息溝通、智力激蕩、貿(mào)易往來(lái)、人員互訪和文化交流，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 　與東京、香港、新加坡等先期發(fā)展的城市相比，北京將成為２１世紀(jì)最活躍、最具開發(fā)潛力的亞洲城市。展覽從業(yè)人員分工不明確，大多數(shù)人沒(méi)有自己的專長(zhǎng)，這種情況使得我國(guó)的展覽業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。具有怎樣資質(zhì)的單位才可以舉辦哪種層次和內(nèi)容的展覽 ?參展商需要符合什么行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能入場(chǎng) ?這些在我國(guó)目前都沒(méi)有具體規(guī)定和規(guī)章制度約束，結(jié)果展會(huì)魚龍混雜，影響了會(huì)展的整體質(zhì)量。國(guó)家及地方許多部門都有權(quán)審批和舉辦展覽。 會(huì)展業(yè)存在問(wèn)題的病根，主要在于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，在新舊體制的轉(zhuǎn)換中，會(huì)展業(yè)管理制度沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行必要的變革，管理部門和從業(yè)人員的管理理念滯后并存在短期行為。組織管理模式落后，服務(wù)水平低，也是制 約我國(guó)展覽使之停留在相對(duì)封閉、單一、服務(wù)水平低下層次上的重要原因。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū) 使大家都想爭(zhēng)分一杯羹。 城市須具有發(fā)達(dá)、成熟的產(chǎn)業(yè)體系，以及豐富的旅游資源。依托良好的產(chǎn)業(yè)成熟度和交通條件，每年直接和間接會(huì)展收入近 30億英鎊，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì) 6萬(wàn)個(gè)。德國(guó)杜塞爾多夫 政府利用產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的理念，打造全球會(huì)展經(jīng)濟(jì)國(guó)家。會(huì)展活動(dòng)有利于發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域生產(chǎn)力發(fā)展? 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展252。會(huì)展經(jīng)濟(jì)也為中西部地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)。我國(guó)的香港以其每年舉辦若干大型國(guó)際會(huì)議、展覽而在國(guó)際上享有盛名。 ?? 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作的作用 ?在一些交易會(huì)、展覽會(huì)和貿(mào)易洽談會(huì)上都能簽署一定金額的購(gòu)銷合同、投資、轉(zhuǎn)讓和合資意向書。據(jù)測(cè)算，每增加 1000平方米的展覽面積，就可創(chuàng)造近百個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。 2. 會(huì)展產(chǎn)業(yè)的五大直接功能 ?附件 2：會(huì)展產(chǎn)業(yè)研究機(jī)密第 47 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)? 較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用（續(xù)） 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用明顯反映在對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施和其他相關(guān)硬件設(shè)施建設(shè)的拉動(dòng)方面。1. 會(huì)展產(chǎn)業(yè)定義附件 2：會(huì)展產(chǎn)業(yè)研究機(jī)密第 46 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)? 產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益 ? 會(huì)展經(jīng)濟(jì)可以產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，這是它得以迅速發(fā)展的重要原因。在一些課程中，業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)擬出具體的項(xiàng)目讓學(xué)員去做。具體地說(shuō)，就是為 GE員工的成長(zhǎng)與發(fā)展提供培訓(xùn)，向 GE各業(yè)務(wù)部門傳播最佳實(shí)踐、公司的舉措以及學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，傳播公司的文化與價(jià)值觀。 封閉式培訓(xùn)：公司停下一些工作，集中員工進(jìn)行培訓(xùn)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)2023年全國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目的總營(yíng)業(yè)額在１０億元左右，2023年則增加到近 100億元左右。 職業(yè)教育體系市場(chǎng)化、多元化、國(guó)際化、品牌化 在國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的框架內(nèi)，職業(yè)教育主體尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和職業(yè)教育的特點(diǎn)，根據(jù)廠商、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)崗位群對(duì)人才規(guī)格、能力、素質(zhì)等方面的要求，設(shè)定專業(yè)培養(yǎng)方向、能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、教育內(nèi)容、教育模式、教學(xué)手段，提供優(yōu)質(zhì)的教育、培訓(xùn)、服務(wù)，最大程度地滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人力資源開發(fā)的需求；目前我國(guó)置業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)出現(xiàn)了國(guó)家資金、民營(yíng)資本、國(guó)際資本多元的投資辦學(xué)體系，職業(yè)教育的內(nèi)容和分類日漸完善和細(xì)化。近幾年全國(guó)高校招生人數(shù)每年增加 60多萬(wàn)人，按每人多支出 2萬(wàn)元計(jì)算，一年可擴(kuò)大需求 120多億元，這還不包括初等教育和中等教育。其巨大的經(jīng)濟(jì)效益吸引了眾多的投資者。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅 需要構(gòu)建知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新體系，還需要構(gòu)建知識(shí)傳播和應(yīng)用系統(tǒng)；不僅需要培養(yǎng)一大批高層次知識(shí)和技術(shù)方 面的創(chuàng)新人才，更需要職業(yè)教育培養(yǎng)一大批具有創(chuàng)新精神的技能型高素質(zhì)勞動(dòng)者。在與戰(zhàn)略合作伙伴合作的過(guò)程中，華夏房地產(chǎn)公司應(yīng)通過(guò)合理的股權(quán)設(shè)計(jì)，掌握控股權(quán)）；第二步： 與新東方合作，為其提供校舍開發(fā)；與四達(dá)或蓋洛普合作，興建人力測(cè)評(píng)中心。 資本積累薄弱：華夏房地產(chǎn)公司主要通過(guò)成功運(yùn)作華夏花園、時(shí)代廣場(chǎng)、第五大街和華夏經(jīng)典項(xiàng)目，樹立了在廊坊房地產(chǎn)界的領(lǐng)頭地位，同時(shí)完成了企業(yè)的初次資本積累過(guò)程。 華夏房地產(chǎn)公司的歷史機(jī)密第 33 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè) 華夏房地產(chǎn)公司的能力優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)資源、良好的政府資源和項(xiàng)目運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)是華夏房地產(chǎn)公司的三大核心能力：167。252。 華夏花園：建成于 1999年，占地面積 ，建筑面積 15764平方米，總戶數(shù) 110戶，由四幢平層和 1幢小高層組成。 會(huì)展引進(jìn)無(wú)資金：盡管貿(mào)促會(huì)國(guó)際會(huì)展群的選址對(duì)廊坊而言是巨大的商機(jī)，但吸引貿(mào)促會(huì)設(shè)立場(chǎng)館的前提是大面積廉價(jià)的土地資源和成熟的市政配套。 土地資源優(yōu)勢(shì)：以商務(wù)休閑為核心內(nèi)容的 “ 商谷 ” 項(xiàng)目，不同于傳統(tǒng)意義上的中央商務(wù)區(qū)（ CBD)，其以休閑為形式、以 商務(wù)為核心的模式，決定了 “ 商谷 ” 項(xiàng)目對(duì)大面積土地和優(yōu)美自然環(huán)境的要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)建筑物的低密 度和低容積率。? 個(gè)性模式開發(fā)：高端消費(fèi)產(chǎn)品的最大特征是個(gè)性化消費(fèi)，因此集團(tuán)會(huì)所群的設(shè)計(jì)開發(fā)應(yīng)從了解客戶的需求和偏好出發(fā)，定制個(gè)性化產(chǎn)品，同時(shí)借鑒國(guó)際類似產(chǎn)品的開發(fā)模式，匯集先進(jìn)規(guī)劃理念，提供給客戶多樣性的選擇空間。 室內(nèi)娛樂(lè)：中小規(guī)模的娛樂(lè)設(shè)施，例如保齡球、桌球、 KTV等。 經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的區(qū)域252。 三大模式開發(fā)模式對(duì) “ 商谷 ” 的借鑒： 國(guó)際大規(guī)模土地開發(fā)的三種模式熱點(diǎn)啟動(dòng)型大規(guī)模土地開發(fā)模式是最適合 “ 商谷 ” 項(xiàng)目借鑒的開發(fā)模式機(jī)密第 24 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)貿(mào)促會(huì)國(guó)際會(huì)展群新東方培訓(xùn)基地和測(cè)評(píng)中心商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、室內(nèi)娛樂(lè)、醫(yī)療保健、體育設(shè)施、賓館酒店、主題娛樂(lè)等綜合輔助設(shè)施個(gè)性化會(huì)所群開發(fā)園林式環(huán)境綜合性服務(wù)個(gè)性化設(shè)計(jì) 商谷項(xiàng)目開發(fā)的三大階段兩極起步 中間支撐 會(huì)所盈利機(jī)密第 25 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè) 兩極起步 商谷項(xiàng)目開發(fā)的三大階段以教育和會(huì)展為兩極啟動(dòng)點(diǎn)，聚集人流和商流，同時(shí)帶動(dòng)周邊低價(jià)上升，實(shí)現(xiàn)商谷項(xiàng)目的啟動(dòng)：教育：以新東方外語(yǔ)教學(xué)起步，引入素質(zhì)測(cè)評(píng)中心概念，進(jìn)而連接商谷的集團(tuán)消費(fèi)模式；同時(shí)，關(guān)注東方大學(xué)城存量資產(chǎn)的重組。? 第二種選擇是主動(dòng)的發(fā)展方式，以商務(wù)休閑為內(nèi)涵的商谷項(xiàng)目無(wú)疑是目前廊坊城市發(fā)展的潛在機(jī)遇，其高附加值的產(chǎn)業(yè)特性，是推動(dòng)廊坊城市再次發(fā)展的最佳選擇。海埂真正的興起得益于海埂體育訓(xùn)練基地的建立。隨著西方工業(yè)革命的興起，漢諾威并未大力發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，在保持城市歷史風(fēng)貌的前提下，漢諾威選擇了會(huì)展產(chǎn)業(yè)，而這一高附加值、無(wú)污染產(chǎn)業(yè)為每年為漢諾威帶來(lái)了巨大的直接收益和間接收益，使?jié)h諾威由傳統(tǒng)的歷史文化名城發(fā)展成全球性的會(huì)展中心。機(jī)密第 16 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè) 國(guó)際新興城市發(fā)展模式? 大型城市的功能輻射和轉(zhuǎn)移，是國(guó)際新興城市發(fā)展的另一模式：252。? 功能定位：以集團(tuán)個(gè)性化會(huì)所為核心，以會(huì)展中心和培訓(xùn)測(cè)評(píng)中心為啟動(dòng)極點(diǎn)，融合相關(guān)集團(tuán)消費(fèi)和集團(tuán)內(nèi)個(gè)人化消費(fèi)的配套功能：集團(tuán)個(gè)性化會(huì)所會(huì)展中心 培訓(xùn)測(cè)評(píng)中心體育設(shè)施商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)賓館酒店醫(yī)療保健室內(nèi)娛樂(lè)主題娛樂(lè)作為商務(wù)休閑概念載體的商谷項(xiàng)目，其目標(biāo)客戶和功能配置應(yīng)充分考慮商務(wù)休閑需求的主體特征。 相對(duì)封閉的環(huán)境滿足了教育對(duì)環(huán)境的需求以吸引京津個(gè)人消費(fèi)為主要思想的 “ 引過(guò)來(lái) ” 戰(zhàn)略的失敗，使廊坊市政府重新考慮城市的戰(zhàn)略定位。而廊坊吸引此類集團(tuán)消費(fèi)形式的原因有以下三點(diǎn)：252。167。同時(shí)，在種植業(yè)領(lǐng)域，大規(guī)模引入高科技含量的大棚蔬菜種植和花卉種植。作為大北京區(qū)域圈的兩大核心城市－北京和天津，歷史上同構(gòu)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式形成的 “ 反拉動(dòng) ” 效應(yīng)，直接制約了大北京地區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同性發(fā)展。主要表 現(xiàn)為 ：機(jī)密第 6 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè) 大北京城市功能演變與趨勢(shì) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下北京、天津的結(jié)構(gòu)調(diào)整? 在 20世 紀(jì) 90年代后半期，工 業(yè)產(chǎn) 品主要由上海和天津南北分治供 應(yīng) 的 市 場(chǎng) 體系逐漸瓦解 ， 作為傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展起來(lái)的城市，天津在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，歷史形成的某些優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)化為制約城市發(fā)展的主要瓶頸：252。機(jī)密第 4 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè) 大北京城市功能演變與趨勢(shì) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下北京、天津的演變歷史? 作 為 中國(guó)早期的國(guó) 際 通商口岸 ，天津的興旺和發(fā)展始于近代。? 工業(yè)衰退期：進(jìn)入八十年代，工業(yè)比重明顯處于下降階段，一方面，隨著首都經(jīng)濟(jì)功能的弱化，以文化、旅游為代表的第三產(chǎn)業(yè)開始興起；另一方面，北京市政府開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略，部分重污染、低效益的工業(yè)產(chǎn)業(yè)開始外遷。 北京 經(jīng)濟(jì) 的 發(fā) 展 戰(zhàn)略已定位于到 21世 紀(jì) 中葉把北京市建 設(shè) 成 現(xiàn) 代國(guó) 際 化大都市的 戰(zhàn) 略高度， 充分體現(xiàn) 都市國(guó) 際 化、 經(jīng)濟(jì) 服 務(wù)化、區(qū)域一體化和 產(chǎn)業(yè)輕 型化的 四大特征 。機(jī)密第 7 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè) 大北京城市功能演變與趨勢(shì) 未來(lái)大北京概念布局的三大特征? 一體運(yùn)作：大北京概念突出強(qiáng)調(diào)核心城市的輻射和覆蓋功能。機(jī)密第 8 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè) 廊坊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大階段 “ 送出去 ” 階段 ? 低附加值階段：廊坊在 20世紀(jì) 6070年代發(fā)展以農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其中種植業(yè)占據(jù)了主導(dǎo)地位；? 中附加值階段： 20世紀(jì) 80年代中后期到 90年代中期，廊坊市畜牧業(yè)得到突飛猛進(jìn)發(fā)展，畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化特征；? 高附加值階段： 20世紀(jì)九十年代中后期，畜牧產(chǎn)品深加工使廊坊畜牧業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化階段。 無(wú)論在營(yíng)銷手段或是旅游服務(wù)上，廊坊明顯處于劣勢(shì)。該類培訓(xùn)中心主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部集中培訓(xùn)、會(huì)務(wù)和部分公關(guān)等活動(dòng)。 便利的交通將大學(xué)本部和分部有效結(jié)合252。京津地區(qū)大批企業(yè)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體，構(gòu)成了商務(wù)休閑消費(fèi)的巨大需求市場(chǎng)，而京津地區(qū)土地的稀缺性，又決定了商務(wù)休閑產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)普遍規(guī)模小、產(chǎn)品單一，因此以滿足集團(tuán)消費(fèi)為主要目的的商務(wù)休閑產(chǎn)業(yè)，是廊坊吸引京津消費(fèi)和投資的最佳選擇：機(jī)密第 13 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè) 商務(wù)休閑－－啟動(dòng)廊坊經(jīng)濟(jì)的新概念 商谷－－實(shí)現(xiàn)商務(wù)休閑的載體? 目標(biāo)客戶群定位：京津地區(qū)的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)、跨國(guó)公司駐京總部、外省市駐京聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)等有較強(qiáng)消費(fèi)能力的集團(tuán)。此外，交通革命在美國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中發(fā)揮著巨大作用。 會(huì)展產(chǎn)業(yè)與德國(guó)漢諾威：作為德國(guó)北部重要城鎮(zhèn)的漢諾威，歷史上即是德國(guó)重要的文化藝術(shù)中心。 體育產(chǎn)業(yè)與中國(guó)海?。豪ッ骱９∽溆诘岢刂疄I，擁有豐富的自然旅游資源，然而歷史上海埂的旅游資源一直處于待開發(fā)階段：一方面，云南自身旅游資源極其豐富，另一方面，相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)狀況，使得開發(fā)所需的大量資金難以落實(shí)。 新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造模式機(jī)密第 19 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè) 國(guó)際新興城市發(fā)展模式? 第一種選擇是被動(dòng)的發(fā)展方式，而且城市歷史發(fā)展證明，核心城市的功能輻射和外遷多集中在夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和低附加值產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的注入對(duì)新興城市的發(fā)展推動(dòng)力較弱。此模式對(duì)于 “ 商谷 ” 項(xiàng)目最具借鑒意義。 北京豐富的文化旅游資源252。 賓館酒店：針對(duì)會(huì)展和教育人流建造的中檔酒店；252。集團(tuán)會(huì)所的開發(fā)應(yīng)把握以下基本要點(diǎn)：? 高端客戶定位：商務(wù)休閑概念是集團(tuán)，尤其是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的一種集團(tuán)消費(fèi)需求，同時(shí)，會(huì)所的有限性和潛在需求的無(wú)限性，決定了集團(tuán)會(huì)所群必需定位特定消費(fèi)群體－－高端客戶：京津地區(qū)的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)、跨國(guó)公司駐京總部、外省市駐京聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)等有較強(qiáng)消費(fèi)能力的集團(tuán)客戶。167。167。公司擁有河北海天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（石家莊開發(fā)項(xiàng)目）和廊坊市華夏物業(yè)管理有限公司兩家控股子公司? 項(xiàng)目介紹：252