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215215“商谷”項目總結(jié)性報告(更新版)

2025-02-14 02:24上一頁面

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【正文】 課堂講課式:集中講授某個專題,一般為 2個課時左右。(附件:西安外事學(xué)院)167。同時,我國很多落后地區(qū)存在著大量中小學(xué)生因付不起學(xué)費(fèi)紛紛輟學(xué)、因政府無錢而支付不了教師工資、維持不了最基本的辦學(xué)條件等現(xiàn)象。? 教育消費(fèi)潛力巨大: 統(tǒng)計數(shù)字顯示, 2023年 2月末居民儲蓄存款余額近 7. 8萬億元。 167。167。 制約華夏房地產(chǎn)公司的瓶頸資本積累薄弱、缺少穩(wěn)定現(xiàn)金流和傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是制約華夏房地產(chǎn)公司發(fā)展的三大瓶頸:機(jī)密第 35 頁和君創(chuàng)業(yè) 商谷項目操作方案與步驟華夏房地產(chǎn)公司的三大制約瓶頸,尤其是薄弱的資本積累,直接制約著公司 “ 商谷 ” 項目的實施。 擁有小項目的成功運(yùn)作經(jīng)驗資源:從華夏花園到華夏經(jīng)典,華夏房地產(chǎn)公司取得了不俗的業(yè)績,這為公司今后運(yùn)作大項目積累了豐富的經(jīng)驗。 第六大街構(gòu)思:汽車文化廣場、先鋒走廊、注意力空間等。 時代廣場:政府委托開發(fā)的廊坊市最大的市民休閑廣場, 2023年 5月 18日建成投入使用。機(jī)密第 31 頁和君創(chuàng)業(yè) 華夏房地產(chǎn)公司的歷史與能力 制約華夏房地產(chǎn)公司的瓶頸 商谷項目操作方案與步驟 從華夏房地產(chǎn)公司的能力看大北京商谷的操作步驟機(jī)密第 32 頁和君創(chuàng)業(yè)? 華夏房地產(chǎn)公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的民營企業(yè),具有二級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)。一方面由于該項目涉及到的負(fù)債過于龐大,重組方需要雄厚的資本實力;另一方面,政府對于整個大學(xué)城項目的重組缺乏足夠的勇氣和動力,因此整個大學(xué)城一期的存量重組基本處于停滯狀態(tài)。 獨(dú)特的地理位置:廊坊市是河北省轄市,位于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、京津都市圈的中心地帶,驅(qū)車半小時可達(dá)北京、天津市 區(qū) ,一小時可達(dá)首都機(jī)場、天津新港 ,形成了依托中心城市和空港、海港發(fā)展經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢。同時,通過營造特色消費(fèi)模式,進(jìn)一步吸引人流,形成互動式、內(nèi)生型的消費(fèi)體系:完善環(huán)境 提升需求機(jī)密第 28 頁和君創(chuàng)業(yè) 會所盈利 商谷項目開發(fā)的三大階段商谷的核心精髓是集團(tuán)會所群,通過兩極起步和中間支撐階段,商谷項目的基礎(chǔ)配套設(shè)施和周邊環(huán)境已發(fā)育成熟,土地價值必然大幅升值,因此這一階段是華夏房地產(chǎn)公司真正意義上的開發(fā)和收獲階段。 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn):中小型購物超市、餐飲飯店、郵局、銀行等;252。 海陸空交通便利252。綜合考慮華夏房地產(chǎn)公司的經(jīng)驗和實力,引動類似于世博會或亞洲經(jīng)濟(jì)論壇性質(zhì)的外產(chǎn)業(yè)概念,尚無可能;然而,如果能夠充分利用公司與廊坊市政府關(guān)系的資源優(yōu)勢,橇動河北省的優(yōu)勢資源,利用政府政策的傾斜,引入外產(chǎn)業(yè)主題概念或資源,則此模式具有可操作性;? 熱點(diǎn)啟動型大規(guī)模土地開發(fā)模式,最適合啟動資本少而又擁有資源的企業(yè),其實質(zhì)是利用少量的資源橇動外來資本的大量投入,通過后期資源的增值,實現(xiàn)企業(yè)收益。眾多的主題公園在吸引人流的同時,帶動當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)、紀(jì)念品、零售商業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。 新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造模式機(jī)密第 18 頁和君創(chuàng)業(yè) 國際新興城市發(fā)展模式? 特殊新興產(chǎn)業(yè)的注入,是新興城市發(fā)展的第三大模式(續(xù)):252。機(jī)密第 17 頁和君創(chuàng)業(yè) 國際新興城市發(fā)展模式? 特殊新興產(chǎn)業(yè)的注入,是新興城市發(fā)展的第三大模式:與前兩種依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶動新興城市發(fā)展模式不同的是,第三種模式下新興城市的誕生往往是根植于某種新興產(chǎn)業(yè)功能,而該產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)的壟斷和特殊性,決定了城市發(fā)展過程中所必須的人流、商流、資金流、信息流等必需要素:252。美國與英國城鎮(zhèn)化道路最大的不同點(diǎn)在于,美國是在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的同時實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的。? 市場相關(guān)產(chǎn)品有效供應(yīng)不足:盡管京津地區(qū)集團(tuán)消費(fèi)產(chǎn)品相對完善,然而由于休閑商務(wù)屬于新興集團(tuán)消費(fèi)類比,不同于傳統(tǒng)意義上的消費(fèi)概念,同時休閑商務(wù)類型的集團(tuán)消費(fèi)對自然環(huán)境和規(guī)模效應(yīng)有很高的要求,目前的產(chǎn)品很難滿足此類需求。 低廉的土地價格滿足了因大學(xué)擴(kuò)招而擴(kuò)張校舍的需求252。 企業(yè)培訓(xùn)基地:廊坊已有一批初具規(guī)模的各類企業(yè)培訓(xùn)中心,如北京外企服務(wù)中心、中棉、中糖、中石、中國工行、農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國稅務(wù)、中國建行、中信、華北石油等均在此設(shè)置了自己企業(yè)的培訓(xùn)中心。 在旅游資源的三大要素:自然、人文和建設(shè)中,廊坊不具備任何資源的優(yōu)勢;252。同時,伴隨著全球一體化的進(jìn)程加快,日本-韓國釜山-朝鮮-中國山東所構(gòu)成的東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶正逐漸形成,大北京區(qū)域的成熟發(fā)展,必將帶動整個環(huán)渤海區(qū)域的大發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)整個東亞經(jīng)濟(jì)圈的形成,最終帶動我國北方和西部經(jīng)濟(jì)。在傳統(tǒng)工業(yè)走向衰退的同時,天津經(jīng)濟(jì)正積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和尋找新的產(chǎn)業(yè)突破點(diǎn)。 在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下, 北京正由一個重工 業(yè) 城市逐步向適合首都特點(diǎn)的新 經(jīng)濟(jì) 型城市 轉(zhuǎn)變 。? 工業(yè)成熟期:六十年代到七十年代,北京的工業(yè)體系逐漸發(fā)育完善,形成了以化工、冶金、機(jī)械等重工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系,工業(yè)增加值占 GDP的比重在 1970年達(dá)到 67%的歷史高度。 天津地 處 九河下梢,海河通 貫 全城 ,近代繁榮的港口 貿(mào) 易 給 天津 帶 來了無限的生機(jī),也確立了天津作 為 中國北方大商埠的地位和形象。 國有經(jīng)濟(jì)在整個所有制結(jié)構(gòu)中的絕對控制比例,限制了整個城市經(jīng)濟(jì)的活力: 天津的個體、私 營經(jīng)濟(jì)占全市GDP的比例在2023年 僅為 16%,而在 廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū) , 這 一比重高達(dá)40-50% 。因此大北京概念的核心是要突出北京作為區(qū)域內(nèi)核的凝聚功能和輻射效應(yīng),弱化天津在區(qū)域內(nèi)的影響,實現(xiàn)以北京為主體,以天津為輔體的運(yùn)作模式。廊坊市早期的發(fā)展思路以 “ 送出去 ” 為主,即依托毗鄰京津的獨(dú)特地理優(yōu)勢,大力發(fā)展高附加值農(nóng)業(yè),提供京津兩大市場。 商業(yè):第五大街是華夏房地產(chǎn)在廊坊的經(jīng)典之作,也是廊坊市新興的商業(yè)文化中心。 低廉的土地價格:企業(yè)培訓(xùn)中心通常占地面積較大,與京津地區(qū)土地價格相比,廊坊明顯具有土地價格低廉的優(yōu)勢;252。以吸引京津集團(tuán)消費(fèi)和投資為主的 “ 請進(jìn)來 ” 戰(zhàn)略的實施,取得一定的成效:機(jī)密第 11 頁和君創(chuàng)業(yè) 商務(wù)休閑--啟動廊坊經(jīng)濟(jì)的新概念 商務(wù)休閑--休閑旅游衍生新概念觀光旅游娛樂文化休閑旅游傳統(tǒng)商務(wù)辦公 商務(wù)辦公公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)部福利外部宣傳商務(wù)休閑? 觀光旅游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源(自然、人文、建設(shè))在旅游價值創(chuàng)造中的作用;以娛樂、文化為概念的休閑旅游,因強(qiáng)調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。機(jī)密第 14 頁和君創(chuàng)業(yè) 國際新興城市發(fā)展模式 產(chǎn)業(yè)升級推動模式 核心城市輻射模式 新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造模式 國際大規(guī)模土地開發(fā)的三種模式 資本啟動型 主題啟動型 熱點(diǎn)啟動型 三大模式開發(fā)模式對 “ 商谷 ” 的借鑒 商谷項目開發(fā)的三大階段 兩極起步 中間支撐 會所盈利 廊坊發(fā)展商谷項目的優(yōu)劣勢分析從新興城市發(fā)展看大北京商谷的啟動方式機(jī)密第 15 頁和君創(chuàng)業(yè) 國際新興城市發(fā)展模式? 農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化的升級,是國際新興城市發(fā)展的最基本模式: 產(chǎn)業(yè)升級推動模式工業(yè)化程度農(nóng)業(yè)人口比例高低低高鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)城市252。 大城市住宅功能的外遷,塑造了核心城市圈域內(nèi)的新興城市發(fā)展模式:于 1994年建市的日本 愛知縣的日進(jìn)市,距離大城市名古屋不到 10余公里,隨著名古屋城市發(fā)展的急劇膨脹,土地成本直線上升,名古屋的住宅區(qū)大規(guī)模外遷,日進(jìn)市的住宅開發(fā)因此受益,并最終實現(xiàn)了農(nóng)村向城市化的轉(zhuǎn)變。252。 1975年投入使用的海埂體育訓(xùn)練基地,擁有 12塊標(biāo)準(zhǔn)的足球場,全國足球甲 A、甲 B以及女足每年冬春兩季都定期分批到基地強(qiáng)化訓(xùn)練;歷次洲際和世界大賽前,國家隊、國奧隊、國青隊都在此地強(qiáng)化訓(xùn)練,使足球訓(xùn)練成為了基地的龍頭項目。第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)的升級,推動廊坊完成了城市化的初始階段。? 關(guān)注高端客戶的需求:東方大學(xué)城一期的失敗案例表明,以低端客戶為主要目標(biāo)客戶群的市場定位決定了項目收入空間有限,而大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施改建和校舍、公共設(shè)施的投資,需要穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報和較高的投資回報支撐,因此關(guān)注高端客戶的需求,是實現(xiàn)穩(wěn)定高收益的關(guān)鍵;? 引入穩(wěn)定增長的資源:新東方作為高速增長的新興特種教育形式,擁有大批持續(xù)增長的學(xué)院群體。 北京在中國會展產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位252。? 提升需求階段:當(dāng)起步階段帶來的人流基本需求被滿足和環(huán)境完善后,通過營造特色消費(fèi)模式,深度挖掘潛在需求,進(jìn)一步吸引人流:252。? 生態(tài)園林設(shè)計:突出整個會所群的生態(tài)園林特征,營造區(qū)域內(nèi)獨(dú)一無二的生態(tài)環(huán)境。京津地區(qū)土地成本隨著城市開發(fā)的逐漸成熟,已無吸引力,而廊坊具備大規(guī)模土地資源和低價的競爭優(yōu)勢。雖然 “ 商谷 ” 項目的 2萬畝地具有潛在的開發(fā)性,但是前期巨額的土地出讓金投資和七通一平費(fèi)用,是制約貿(mào)促會選址的關(guān)鍵瓶頸。252。 華夏經(jīng)典:占地面積 68700平方米,總建筑面積 103000平方米。 優(yōu)良的團(tuán)隊資源:華夏房地產(chǎn)公司員工人均年齡小于 30歲,并且高層管理人員都具有雙學(xué)士或 MBA教育背景,創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng),保證了華夏房地產(chǎn)公司持續(xù)拓展的動力。然而,與全國性的大房地產(chǎn)商相比,華夏房地產(chǎn)公司的資本積累明顯不足(凈資產(chǎn)約 4000- 6000萬人民幣),尤其要運(yùn)作 2萬畝地的 “ 商谷 ” 項目(總投資估計約幾十億人民幣),企業(yè)明顯處于 “ 小馬拉大車 ” 的窘境。通過以上兩個項目形成華夏房地產(chǎn)公司穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入,以維持土地升值階段的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn);第三步: 待會展中心周邊土地升值后,一部分土地出讓,形成集團(tuán)會所開發(fā)的儲備資金,另一部分土地以參股的方式招商,協(xié)同開發(fā)商業(yè)配套和娛樂設(shè)施等,形成華夏房地產(chǎn)公司的長期投資產(chǎn)業(yè);第四步: 全面包裝設(shè)計大商谷集團(tuán)會所群,尋求戰(zhàn)略開發(fā)伙伴和戰(zhàn)略金融伙伴;第五步: 設(shè)計、開發(fā)集團(tuán)會所群,在京津、全國、甚至世界范圍內(nèi)進(jìn)行推銷,最終實現(xiàn)會所盈利。職業(yè)教育水平在很大程度 上決定著勞動力大軍的素質(zhì)水平,而勞動力大軍的素質(zhì)水平又很大程度上決定著國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和服務(wù)的總體 水平,決定著科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的綜合競爭力;勞動力結(jié)構(gòu)又在很大程度上影響著國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在科技水平日益發(fā)達(dá)的今天,職后教育的發(fā)展借助網(wǎng)絡(luò)的功能實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。盡管我國城鎮(zhèn)居民教育消費(fèi)支出很快,但與國際相比差距還很大。167。隨著 WTO的加入和跨國公司直接投資的增長,以企業(yè)培訓(xùn)為代表的職后教育體系將保持高速增長態(tài)勢。 拓展培訓(xùn):超越于知識層次而上升到 EQ層次的培訓(xùn),包括野外訓(xùn)練、軍訓(xùn)等等??藙陬D村的課程分三類,一是專業(yè)知識類,如財務(wù)、人事管理、信息技術(shù)等等,其目的是使 GE員工在某一技術(shù)領(lǐng)域更專、更深入。在一定的情況下,還組織學(xué)員與業(yè)務(wù)部門一起針對實際問題開展研究與討論。從國際上看,在瑞士日內(nèi)瓦,德國漢諾威、慕尼黑,美國紐約,法國巴黎,英國倫敦,新加坡和我國香港等這些世界著名的 “ 展覽城 ”,會展業(yè)為其帶來了直接的收益和經(jīng)濟(jì)的繁榮。 1996年在德國漢諾威舉辦的世界博覽會,德國政府為此撥款 70億馬克進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大大改善了該市的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境; 1999年我國在昆明主辦的世界園藝博覽會, 218公頃的場館群及相關(guān)投資總計超過 216億元,使昆明的城市建設(shè)至少加快了 10年。 1996年在德國漢諾威舉辦的世界博覽會,創(chuàng)造了 10萬個就業(yè)機(jī)會,獲得了 145億馬克的利潤及 45億馬克的稅收;在香港,一年的會展活動可大約為香港居民提供 9000多個就業(yè)機(jī)會。據(jù)統(tǒng)計,法國博覽會和其他專業(yè)展覽會每年展商的交易額高達(dá) 1500億法郎。上海 “99 財富論壇 ” 的召開,預(yù)示著上海在向國際展覽名城的方向邁進(jìn)。 2023年第 11屆中國哈爾濱經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會完成總成交額 573億美元,簽訂對外經(jīng)貿(mào)合同 4166億美元,南聯(lián)合作項目 625項,引進(jìn)外省資金 86億元人民幣,合同總投資額 1184億元人民幣。 有利于突破經(jīng)濟(jì)一體化的制度與非制度障礙,為完整的市場體系形成提供條件;252。對外業(yè)務(wù)擴(kuò)張上,往往采用多家會展集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營模式。意大利米蘭 作為意大利 “ 經(jīng)濟(jì)首都 ” ,其會展經(jīng)濟(jì)跟巴黎齊名,金融、時裝、化工、冶金、機(jī)械等產(chǎn)業(yè)的支撐為會展產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)生約 20億美元的收入。? 北京、上海、廣州是全國目前最大的三大會展中心城市。 ?? 展覽場所重復(fù)建設(shè),功能單一:全國各個城市都有展館,但大多面積小、功能單一、設(shè)施落后、服務(wù)水平低, 不具有競爭力,更不具有接辦國際名展的能力?! ?. 我國會展產(chǎn)業(yè)目前存在的問題附件 2:會展產(chǎn)業(yè)研究機(jī)密第 54 頁和君創(chuàng)業(yè)? 會展業(yè)還未形成專業(yè)化分工協(xié)作的格局:為展覽提供配套服務(wù)的技術(shù)、信息等相對滯后,制約了展覽規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮。計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的展會審批制、展覽公司資格認(rèn)定制未能與會展市場的發(fā)展接軌,未能完全體現(xiàn)公開、公正、優(yōu)勝劣汰的市場競爭原則。而且很多政府主管部門成為辦展的主體。 ?7. 我國會展產(chǎn)業(yè)存在問題原因分析附件 2:會展產(chǎn)業(yè)研究機(jī)密第 56 頁和君創(chuàng)業(yè)? 會展業(yè)的運(yùn)行缺乏規(guī)范化,展會的地點(diǎn)、頻率約束機(jī)制缺位。 附件 2:會展產(chǎn)業(yè)研究7. 我國會展產(chǎn)業(yè)存在問題原因分析機(jī)密第 57 頁和君創(chuàng)業(yè)? 北京發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀: 近年來,北京會展業(yè)一直在國內(nèi)處于重要位置,年平均增長水平保持在20%左右。與上海、廣州等國內(nèi)相關(guān)城市相比,北京的區(qū)域位置、國際影響、人才優(yōu)勢對發(fā)展會展業(yè)最為有利,其接待國際會展的數(shù)量、國際會展的規(guī)模、質(zhì)量和水平、城市綜合功能與城市影響力等在全國都處于領(lǐng)先地位。 252。9. 上海會展產(chǎn)業(yè)附件 2:會展產(chǎn)業(yè)研究機(jī)密第 60 頁和君創(chuàng)業(yè)? 上海會展產(chǎn)業(yè)存在的問題252。對海外展商收費(fèi)偏高,未給予同等
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