【正文】 導(dǎo)． ? 他要求任務(wù)明確，責(zé)任明確，主從關(guān)系明確 ? 關(guān)注錯誤 ? 戴明：每天進(jìn)步 1% 1號完美型的組織 ? 完美型的組織保持強(qiáng)硬的標(biāo)準(zhǔn)。他們目標(biāo)感強(qiáng)為達(dá)成目標(biāo)他們會想盡一切辦法 。 ? 分析 ? 缺乏行動 ? 引經(jīng)據(jù)典： 5號知識型代表人物 ? 培根 知識就是力量 . ? 比爾 .蓋茨 ? 林尚沃 商道 “ 財(cái)上平如水，人中直似衡” 5號知識型員工特質(zhì) ? 團(tuán)隊(duì)的參謀長 他們善于籌劃 ,精于計(jì)算 ,使領(lǐng)導(dǎo)行動更有方向性和計(jì)劃性 . 5號知識型領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) ? 對資訊的掌控能力出眾 ,他們的權(quán)威來自他們的專業(yè)知識和技能 . ? 對需要大量人際關(guān)系互動的工作會感到刺手 . ? 劉景瀾 5號知識型組織 ? 致力于嚴(yán)密管理資訊 ? 學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇 6號： 疑惑型 行為動機(jī)：這是一個危險的世界，我要步步為營，防范被人利用和陷害，所以內(nèi)心深處常隱藏著恐懼和不安。 8領(lǐng)袖型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格獨(dú)裁 .以大家長的身份領(lǐng)導(dǎo) . ? 運(yùn)用命令式管理 ,不愿依賴秩序制度 . 8號領(lǐng)袖型的組織 ? 運(yùn)用權(quán)利及控制力，以自身的實(shí)力作標(biāo)準(zhǔn)在市場上居高臨下， ? 微軟 9號：平 和型 ? 行為動機(jī)：他 會盡力維持和諧的生活，與他人融洽相處和避免沖突。 ， 沒有一 個 性格比另一 個 性格好，沒有一 個 比 另 一 個 性格差?！? 經(jīng)過 連長、排長、班長、士兵，這條命令變?yōu)椋? “明晚 8點(diǎn)下雨的時候， 76歲的哈雷將軍，將在營長的陪同下，身著野戰(zhàn)服，乘坐 ‘彗星’牌汽車，經(jīng)過操場前往禮堂”。 要活那么長的壽命，它在 40歲時必須做出困難卻重要的決定 當(dāng)老鷹活到 40歲時，它的爪子開始老化，無法有效地抓住獵物。 5個月以后，新的羽毛長出來了。 重新再過 30年的歲月！ 在我們的生命中，有時候我們必須做出困難的決定。它的翅膀變得十分沉重，因?yàn)樗挠鹈L得又濃又厚。通常表現(xiàn)為提升的那個性格的正面表現(xiàn)。 練習(xí) 2 ?所有的人用 5分鐘的時間去尋找和你性格相同人，然后互相交流工作 生活當(dāng)中的自己表現(xiàn)。 我若不和善，就沒有人會愛我。 6號疑惑型代表人物 ? 哈維麥凱 ? 普京 6號疑惑型員工特質(zhì) ? 他們服從命令。 ? 聯(lián)邦快遞 4號： 自我型 ? 價值觀： 我時常覺得自己和別人不同，我是獨(dú)特的。 2號助人型代表人物 ? 雷鋒 ? 德蕾莎修女 與黛安娜在一起 2號助人型員工特質(zhì) 強(qiáng)調(diào)合作性，希望大家同向一個目標(biāo)邁進(jìn)，沒有人際糾紛。 馬之千里者，一食或盡粟一石。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也 ——《 史記 ? 工作欠靈活思前想后 . ? 壓力大易表現(xiàn)強(qiáng)迫性思維。 — 拉里．埃里森 (美國甲骨文軟件公司 CEO) 什么叫自信？ 看自己都上癮叫自信 他們一生的夢想是追求成功。有邏輯地去處理問題并將感情抽離。但是他不好掌控，易獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。 母親對孩子的了解 忘我 畫面不美 人物也不美 可從他們專注的表情上 我還是看到了幸福 戀人之間的了解 希望 種性 格，及 側(cè) 翼性 格，但在受 壓與輕松時 便 會 走向 不同的性格型 態(tài) 。如果下雨，就到禮堂集合，我將為他們放映一部有關(guān)彗星的電影。 5 九型人格和其他方法的不同 改變 六 :九型人格進(jìn)化論 1九型人格介紹 2學(xué)習(xí)九型人格操守 3九型人格的類型 4九型人格走向 5九型人格關(guān)系論 6九型人格進(jìn)化論 九型人格 P D C A 鷹的重生 老鷹是世界上壽命最長的鳥類 它一生的年齡可達(dá) 70歲 。 它會用新長出的喙把指甲一根一根的拔出來 當(dāng)新的指甲長出來后，它們便把羽毛一根一根的拔掉