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客戶關(guān)系管理概述(ppt65頁)(存儲版)

2025-02-07 18:00上一頁面

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【正文】 握,將使企業(yè)的 CRM系統(tǒng)投資難以獲取應(yīng)有的回報。 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? CRM引入有缺陷的業(yè)務(wù)流程 如在進行管理信息系統(tǒng)設(shè)計時首先要設(shè)計業(yè)務(wù)流程一樣, CRM的實施首先要保證業(yè)務(wù)流程正確、無缺陷。 ? ? 據(jù)研究,大部分從事 CRM項目的公司將成本低估 40%75%。 ——中國長江商學(xué)院院長:項兵 ——美國華頓商學(xué)院教授 ? ? 提供多種形式的溝通渠道,并確保各類溝通方式中數(shù)據(jù)的一致性與連貫性。同時, CRM軟件不是一種交付即用的工具,需要根據(jù)組織的具體情況進行 CRM實施。它是企業(yè)經(jīng)營的一種基本方式和指導(dǎo)思想。 觀點:客戶關(guān)系管理既是一套原則制度,也是一套軟件和技術(shù),其目標是縮減銷售周期和銷售成本,增加收入,尋找擴展業(yè)務(wù)所需要的新的市場和渠道,以及提高客戶的價值、滿意度、盈利性和忠實度。 ④ CRM管理理念和戰(zhàn)略 ? 客戶關(guān)系管理( Customer Relationship Management,CRM)由美國加特納公司( Gartner Group)于 1997年正式提出。 ① 接觸管理 (Contact Management) ? 產(chǎn)生于上個世紀 80年代的美國,以專門收集客戶與企業(yè)聯(lián)系的信息。 1983年,美國學(xué)者瑟爾多 ② 任何與客戶打交道的員工都能全面了解客戶關(guān)系 。 產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向服務(wù) ERP、 SCM等“內(nèi)部管家”系統(tǒng)被大部分企業(yè)都采用之后,靠內(nèi)部集成提高效率的手段也就受到了局限,企業(yè)不得不尋求新的手段來獲取新的競爭優(yōu)勢。 另一方面,如果企業(yè)的忠誠客戶在企業(yè)的市場中占據(jù)相對較大的份額,那么就會為企業(yè)帶來相應(yīng)的壁壘,形成規(guī)模效益,也會降低企業(yè)的成本。 德魯克 ()( —— ) 1909年 11月 19日生于維也納, 1937年移居美國,終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。第一章 客戶關(guān)系管理概述 客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生 客戶關(guān)系管理的含義 客戶關(guān)系管理的目標與意義 我國 CRM實施過程中存在的問題 主要內(nèi)容: 客戶關(guān)系管理的發(fā)展趨勢 客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生 德魯克 彼得 客戶信息對企業(yè)來講是最為重要的價值,它會直接影響企業(yè)的經(jīng)營行為,以及對客戶消費行為的把握。尤其是白色家電,技術(shù)基本成熟,商家競爭的就是服務(wù)。 計算機技術(shù) 通信技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 使得上述需求 不再停留在夢想階段 ① 企業(yè)的客戶可通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等訪問企業(yè),進行業(yè)務(wù)往來。德魯克( Peter Drucker)就指出,“企業(yè)經(jīng)營的真諦是獲得并留住客戶”,這是學(xué)術(shù)界有關(guān) CRM理論基礎(chǔ)論述的較早記載。這一觀念的提出可以說相當程度上推動了客戶關(guān)系管理觀念的發(fā)展,使得企業(yè)開始重視客戶關(guān)系與企業(yè)長久利益之間的聯(lián)系,因此被視為客戶關(guān)系管理思想的萌芽。 如: 現(xiàn)在大部分的企業(yè)都建立了基于 INTERNET的銷售跟蹤系統(tǒng)。 ( 3)赫爾維茨公司( Hurwitz group)認為,客戶關(guān)系管理的焦點是自動化并改善與銷售、市場營銷、客戶服務(wù)和支持等領(lǐng)域的客戶關(guān)系有關(guān)的商業(yè)流程。 CRM理念 ? CRM理念是企業(yè)實施 CRM的指導(dǎo)性的原則。 ? 注意事項: CRM軟件是將 CRM理念具體貫徹到組織并實現(xiàn)其目標的有效、有形的工具與平臺, CRM軟件提供的不一定都用到,或者還需要其他的軟件、平臺進行集成。 中國企業(yè)的價格戰(zhàn),讓人聞風喪膽 只要中國企業(yè)進入某一個市場,就會把其它競爭者都打死,然后自己也死掉了。 不少企業(yè)的 CRM戰(zhàn)略僅僅注重某一方面或某一部門的單一的 CRM需求,或者只注重 CRM的點解決方案。 對新技術(shù)的陌生感和抵觸情緒,對地位威脅的擔心,使得 CRM的應(yīng)用受阻 。 ? CMR( Customer Managed Relationship):要確實地將客戶作為一個 “尊敬的關(guān)系主體 ”邀請到關(guān)系管理的過程中。 CRM的核心技術(shù)是對客戶、產(chǎn)品、庫存及交易數(shù)據(jù)進行及時準確的處理。一方面這種私人交往往往具有相當?shù)姆€(wěn)定性,但另一方面這種私人交往與個人的關(guān)系緊密難以成為企業(yè)的財富。 ? 1. 提高企業(yè)運營效率 ? 資源與業(yè)務(wù)的整合 企業(yè)范圍的信息共享 流程自動化和員工工作能力的提高 企業(yè)運行更為順暢、資源配置更為有效 個人:各自為戰(zhàn) 團隊: 圍繞市場需求 精誠合作 ? 客戶資源整合和信息共享 為客戶提供快速周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 保留了老客戶 客戶選擇喜歡的交流方式 方便獲取信息并得到更好的服務(wù) 吸
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