【摘要】店鋪綜合服務(wù)管理培訓(xùn)部我們?yōu)槭裁匆鞓??工作壓力源指?biāo)壓力收獲:壓力是成功的基石?沒有壓力,意味著你沒有競爭力?相信準(zhǔn)則,并言行一致?不是不可能,只是暫時沒找到實(shí)現(xiàn)的辦法?知道自己在哪里,并知道
2025-08-20 17:47
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ),,管理學(xué)基礎(chǔ),主要參考書目:萬卉林,賈書章,李淑勤的《管理學(xué)》第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想與理論第三章管理的基本原理第四章決策第五章計劃第六章組織第七章領(lǐng)導(dǎo)第八章控制第九章道德,,第一...
2024-11-20 04:21
【摘要】--1自我管理學(xué)員手冊--2課程目標(biāo)?通過90分鐘的課時,讓學(xué)員充分認(rèn)識到自我管理的意義?使學(xué)員了解掌握自我管理的6種方法?督促學(xué)員在課程中學(xué)會對自身過去滿意度的評估?通過1周后收回的課后作業(yè)評估學(xué)員對課程的掌握情況--3課程大綱一、自我管理的重要性二、自我管理的方向
2025-08-10 06:59
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略團(tuán)隊DNA心理學(xué)與管理學(xué)的整合運(yùn)用階梯式成長訓(xùn)練創(chuàng)辦人首席導(dǎo)師林正光企業(yè)戰(zhàn)略大綱?基礎(chǔ)心理認(rèn)知訓(xùn)練?領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓(xùn)練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓(xùn)練企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)者高階主管
2025-02-13 16:29
【摘要】第九章物流成本與控制(1)物流成本的構(gòu)成與分類(2)物流成本控制標(biāo)準(zhǔn)與核算(3)物流成本控制方法物流服務(wù)水準(zhǔn)與物流成本的關(guān)系?一般來講,物流服務(wù)質(zhì)量提高,物流成本就會上升?物流服務(wù)與成本的關(guān)系YY,物流服
2025-02-23 01:47
【摘要】機(jī)會永遠(yuǎn)只屬于那些做好準(zhǔn)備人!永遠(yuǎn)記住,只有5W+1H提出問題的方式.解決問題也僅僅是解決了其中一個,但還有其他四的同樣要解決.Why(為什么)What(是什么?,做什么?)When(什么時候?)Where(在什么地方,那里?)Who(誰,賣給誰,找誰?)How(如何?怎么做,怎么辦?)管理1.發(fā)現(xiàn)問題(問題有很
2025-01-01 18:52
【摘要】第二章管理學(xué)的形成與發(fā)展?管理的歷史背景?泰勒與科學(xué)管理的興起?法約爾與一般管理原理?韋伯的行政管理理論?霍桑實(shí)驗?當(dāng)前的趨勢和問題一、管理的歷史背景?管理實(shí)踐活動存在了幾千年?原始人共同打獵?金字塔?萬里長城?十五世紀(jì)的威尼斯:現(xiàn)代工商活動的起源?兩件事件
2025-01-20 23:32
【摘要】 2003年某公司財務(wù)處長根據(jù)本公司各企業(yè)的會計年報及有關(guān)文字說明,寫了一份公司年度經(jīng)濟(jì)效益分析報告送交經(jīng)理室。經(jīng)理閱后,將財務(wù)處長請去,他對報告中提到的兩個企業(yè)情況感到困惑:一個是專門生產(chǎn)止咳液的甲制藥廠,另一個是生產(chǎn)制藥原料的乙制藥廠。甲制藥廠2001年產(chǎn)銷不景氣,庫存大量積壓,貸款不斷增加,資金頻頻告急。2002年該廠對此積極努力,一方面適應(yīng)市場,減少產(chǎn)量,另一方面則想方設(shè)法,擴(kuò)大
2025-08-17 03:04
【摘要】運(yùn)輸成本管理第一節(jié)運(yùn)輸成本的概念一、運(yùn)輸成本的概念?運(yùn)輸成本就是運(yùn)輸企業(yè)完成客貨位移而消耗的物化勞動與活勞動的總和,其貨幣表現(xiàn)就是各種費(fèi)用的支出。(馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)輸成本)?為生產(chǎn)而發(fā)生的各項財務(wù)支出。?定義:把某種資源投入某一定特定用途所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益,也就是被錯過的
2024-10-16 22:02
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【摘要】第二章管理學(xué)的演進(jìn)與發(fā)展?第一節(jié)管理學(xué)形成前的管理思想與實(shí)踐?第二節(jié)古典管理理論?第三節(jié)人際關(guān)系學(xué)說和行為科學(xué)理論?第四節(jié)管理理論叢林?第五節(jié)戰(zhàn)略管理?第六節(jié)全面質(zhì)量管理?第七節(jié)學(xué)習(xí)型組織與卓越績效模式第一節(jié)管理形成前的管理思想與實(shí)踐1.19世紀(jì)到20
2025-01-27 00:43
【摘要】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【摘要】集權(quán)向左,分權(quán)向右!概念:中央集權(quán)是一種國家政權(quán)的制度,以國家職權(quán)統(tǒng)一于中央政府,削弱地方政府力量為標(biāo)志,是地方分權(quán)的對稱。這種形式起源于中國秦朝,并在清朝達(dá)到頂峰并迅速衰落。這種制度通常與君主專制相提并論。另外,也跟地方權(quán)力較大的幾種政權(quán)體制作為對照。有觀點(diǎn)認(rèn)為現(xiàn)在中央集權(quán)并沒有消失,而是隱藏于民主政體之下,如
2025-03-08 01:41
【摘要】第三章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配主要內(nèi)容:各項費(fèi)用要素的歸集與分配及核算業(yè)務(wù);輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配;制造費(fèi)用的歸集與分配;廢品損失與停工損失的歸集與分配。第一節(jié)各項要素費(fèi)用的分配本節(jié)主要講解:;;;。一、要素費(fèi)用分配概述(區(qū)分要素費(fèi)用與成本項目)
2024-10-19 01:38
【摘要】《成本管理學(xué)》練習(xí)題一、單項選擇題1、下列各項中屬于產(chǎn)品成本項目的有(D)。A外購動力費(fèi)用 B制造費(fèi)用C工資費(fèi)用 D折舊費(fèi)用2、下列各項屬于生產(chǎn)費(fèi)用要素的有(D)。A原材料 B生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)C折舊費(fèi)用 D制造費(fèi)用3、單設(shè)廢品損失成本項目時,企業(yè)發(fā)生的廢品損
2025-03-25 02:12