【摘要】物流成本控制?物流成本的重要性?物流成本分析?物流成本控制?物流成本核算物流成本管理的影響股東權(quán)益投資成本利益營運資本固定成本減少原材料和產(chǎn)品庫存縮短交易周期減少固定資產(chǎn)投入收益成本更好的客戶服務(wù)更高的市場占有率和毛利率更低的人員成本更低
2025-10-10 01:44
【摘要】第二章管理與管理學(xué)性質(zhì)與特征?開篇案例?第一節(jié)管理的涵義與能力結(jié)構(gòu)?第二節(jié)管理學(xué)涵義與性質(zhì)?第三節(jié)管理原理與方法?第四節(jié)理論專題與實踐專題教學(xué)目標(biāo)?管理的涵義和特征?管理的層次和職能?管理者的角色與技能?管理學(xué)的涵義和性質(zhì)?管理的基本原理和一般方法
2025-03-10 13:42
【摘要】1SuccessfulProjectManagement成功的項目管理SuccessfulProjectManagement國際項目管理資格認(rèn)證IPMP天津考點MBA核心課程2SuccessfulProjectManagement主講人學(xué)歷與資格工商管理碩士
2025-03-05 15:36
【摘要】第九章物流成本與控制(1)物流成本的構(gòu)成與分類(2)物流成本控制標(biāo)準(zhǔn)與核算(3)物流成本控制方法物流服務(wù)水準(zhǔn)與物流成本的關(guān)系?一般來講,物流服務(wù)質(zhì)量提高,物流成本就會上升?物流服務(wù)與成本的關(guān)系YY,物流服
2025-01-09 05:14
【摘要】管理學(xué)原理?第1章管理學(xué)原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計劃?第4章組織?第5章領(lǐng)導(dǎo)?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學(xué)原理概述?本章講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)什么、為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)、如何研究與學(xué)習(xí)管理學(xué),簡單地說,管理學(xué)緒論課要講授“是
2025-01-25 20:52
【摘要】第二篇籌資篇主講人:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院2021年9月創(chuàng)業(yè)教程歡迎各位創(chuàng)業(yè)的朋友!第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對應(yīng)的概念,
2025-10-07 22:02
【摘要】店鋪綜合服務(wù)管理培訓(xùn)部我們?yōu)槭裁匆鞓??工作壓力源指?biāo)壓力收獲:壓力是成功的基石?沒有壓力,意味著你沒有競爭力?相信準(zhǔn)則,并言行一致?不是不可能,只是暫時沒找到實現(xiàn)的辦法?知道自己在哪里,并知道
2025-08-20 17:47
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ),,管理學(xué)基礎(chǔ),主要參考書目:萬卉林,賈書章,李淑勤的《管理學(xué)》第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想與理論第三章管理的基本原理第四章決策第五章計劃第六章組織第七章領(lǐng)導(dǎo)第八章控制第九章道德,,第一...
2025-11-11 04:21
【摘要】--1自我管理學(xué)員手冊--2課程目標(biāo)?通過90分鐘的課時,讓學(xué)員充分認(rèn)識到自我管理的意義?使學(xué)員了解掌握自我管理的6種方法?督促學(xué)員在課程中學(xué)會對自身過去滿意度的評估?通過1周后收回的課后作業(yè)評估學(xué)員對課程的掌握情況--3課程大綱一、自我管理的重要性二、自我管理的方向
2025-08-10 06:59
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略團隊DNA心理學(xué)與管理學(xué)的整合運用階梯式成長訓(xùn)練創(chuàng)辦人首席導(dǎo)師林正光企業(yè)戰(zhàn)略大綱?基礎(chǔ)心理認(rèn)知訓(xùn)練?領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓(xùn)練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓(xùn)練企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)者高階主管
2025-02-13 16:29
2025-02-23 01:47
【摘要】機會永遠(yuǎn)只屬于那些做好準(zhǔn)備人!永遠(yuǎn)記住,只有5W+1H提出問題的方式.解決問題也僅僅是解決了其中一個,但還有其他四的同樣要解決.Why(為什么)What(是什么?,做什么?)When(什么時候?)Where(在什么地方,那里?)Who(誰,賣給誰,找誰?)How(如何?怎么做,怎么辦?)管理1.發(fā)現(xiàn)問題(問題有很
2025-01-01 18:52
【摘要】第二章管理學(xué)的形成與發(fā)展?管理的歷史背景?泰勒與科學(xué)管理的興起?法約爾與一般管理原理?韋伯的行政管理理論?霍桑實驗?當(dāng)前的趨勢和問題一、管理的歷史背景?管理實踐活動存在了幾千年?原始人共同打獵?金字塔?萬里長城?十五世紀(jì)的威尼斯:現(xiàn)代工商活動的起源?兩件事件
2025-01-20 23:32
【摘要】 2003年某公司財務(wù)處長根據(jù)本公司各企業(yè)的會計年報及有關(guān)文字說明,寫了一份公司年度經(jīng)濟效益分析報告送交經(jīng)理室。經(jīng)理閱后,將財務(wù)處長請去,他對報告中提到的兩個企業(yè)情況感到困惑:一個是專門生產(chǎn)止咳液的甲制藥廠,另一個是生產(chǎn)制藥原料的乙制藥廠。甲制藥廠2001年產(chǎn)銷不景氣,庫存大量積壓,貸款不斷增加,資金頻頻告急。2002年該廠對此積極努力,一方面適應(yīng)市場,減少產(chǎn)量,另一方面則想方設(shè)法,擴大
2025-08-17 03:04
【摘要】運輸成本管理第一節(jié)運輸成本的概念一、運輸成本的概念?運輸成本就是運輸企業(yè)完成客貨位移而消耗的物化勞動與活勞動的總和,其貨幣表現(xiàn)就是各種費用的支出。(馬克思主義經(jīng)濟學(xué)中的運輸成本)?為生產(chǎn)而發(fā)生的各項財務(wù)支出。?定義:把某種資源投入某一定特定用途所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益,也就是被錯過的