供應(yīng)鏈管理之綜合計劃講義(存儲版)
【正文】 正如前面提到的，產(chǎn)能主要是由員工總的勞動時間決定的，機器產(chǎn)能不約束生產(chǎn)。成本由下面幾部分組成：? 正常工作時間的勞動力成本；? 加班時間的勞動力成本；? 雇傭和解雇的成本；? 持有庫存的成本；? 缺貨的成本；? 轉(zhuǎn)包的成本；? 原材料的成本。初期將所有的決策變量都設(shè)為 0。（ 4）加班約束。在很多情況下，企業(yè)可能會選擇不滿足某些需求，或在綜合計劃的基礎(chǔ)上確定不同的價格，在這類情況下，成本最小化不等同于利潤最大化。為了通過綜合計劃挑選出最好的方法，紅番茄公司的供應(yīng)鏈副總裁把建立需求預(yù)測作為第一項任務(wù)，盡管紅番茄公司可以獨立預(yù)測需求，但與公司的供應(yīng)商合作能夠產(chǎn)生更準確的預(yù)測結(jié)果。? 第二，存在一定的限制條件（稱為約束條件），這些限制條件都可以用一組線性等式或線性不等式來表達。? 缺貨或延期交付的數(shù)量：用來確定顧客服務(wù)水平。? 延期交貨需求：當(dāng)期沒有滿足而轉(zhuǎn)移至未來期交付的需求。造紙廠必須應(yīng)對這些約束，圍繞它們使利潤最大化。 ? 綜合計劃的特點 :是供應(yīng)鏈管理的一部分 ,需要考慮整條供應(yīng)鏈的各部分信息。很多綜合計劃的約束因素都來自企業(yè)外部的供應(yīng)鏈伙伴。1 綜合計劃在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用2 綜合計劃參數(shù)3 綜合計劃策略4 綜合計劃的有關(guān)問題5 利用線性規(guī)劃制定綜合計劃6 綜合案例綜合計劃參數(shù)綜合計劃者的主要目標就是識別在特定時期下的以下運作參數(shù)：? 生產(chǎn)速率：單位時間（如每月或每周）完成的產(chǎn)品數(shù)量。綜合計劃策略 計劃者要進行的基本權(quán)衡有如下幾個：? 追逐策略 —— 將產(chǎn)能作為杠桿。1 綜合計劃在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用2 綜合計劃參數(shù)3 綜合計劃策略4 綜合計劃的有關(guān)問題5 利用線性規(guī)劃制定綜合計劃6 綜合案例利用線性規(guī)劃制定綜合計劃 ? 綜合計劃的目標就是滿足需求并實現(xiàn)利潤最大化，每一個公司在努力滿足顧客需求的過程中，都會受到一定的約束，如設(shè)備產(chǎn)能或勞動力的約束。? 線性規(guī)劃問題可用數(shù)學(xué)語言描述如下：max（或 min） z=c1x1+c2x2+….+xn （ 1）a11x1+a12x2+…a1nxn≤ （ =， ≥） b1a21x1+a22x2+…a2nxn≤ （ =， ≥） b2……am1x1+am2x2+…amnxn≤ （ =， ≥） bm
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