【摘要】第一章?供應鏈管理基礎?福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏?n前言n第一節(jié)?供應鏈概述n第二節(jié)?供應鏈管理概述n第三節(jié)?供應鏈管理的原則、步驟和方法????????21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供
2025-01-19 04:34
【摘要】供應鏈管理供應鏈管理供應鏈管理基礎供應鏈管理基礎第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展第二節(jié)第二節(jié)供應鏈基本概念供應鏈基本概念第三節(jié)第三節(jié)供應鏈管理概述供應鏈管理概述第四節(jié)第四節(jié)供應鏈管理的戰(zhàn)略選擇供應鏈管理的戰(zhàn)略選擇案例:寶潔(中國)公司的供應鏈管理案例:寶潔(中國)公司的供應鏈管理學習目標學習目標學習完后,你將
2025-01-15 14:00
【摘要】供應鏈的概念供應鏈管理概念供應鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內部變革壓力平衡售前、售后服務和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【摘要】供應鏈管理課程總結YourSiteHereYOURSITEHERELOGO主題1案例與供應鏈理念分析?典型案例:?星巴克;?屏峰校區(qū)桶裝水供應鏈;?利豐集團;YOURSITEHERELOGO學習任務1?1.學會觀察與記錄不同類型的案例;?2.能調研案例(大三學生應該具
2025-01-19 03:40
【摘要】供應鏈管理SupplyChainManagement第一講供應鏈管理基礎理論要點:?供應鏈的概念、結構模型及其特征?供應鏈管理的概念、內容?集成化的供應鏈管理傳統(tǒng)管理模式的主要特征?市場環(huán)境特征:以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場為主?生產方式特征:少品種、大批量生產,剛性、
2025-01-19 04:08
【摘要】第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網(wǎng)絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)
2025-07-13 18:40
【摘要】供應鏈管理吳誠博士2023-10北京大學匯豐商學院吳誠老師(博士)簡介:與業(yè)背景:武漢大學博士,北京科技大學碩士。職業(yè)背景:華為、富士康、康佳集團:采販不供應鏈總監(jiān)、集團副總經理。培訓背景:500多家知名企業(yè)培訓經驗,多家高校特聘老
2025-01-11 15:36
【摘要】產業(yè)供應鏈組態(tài)對供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結果分析與討論?伍、結論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【摘要】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應鏈供應鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應鏈是圍繞核心
2025-01-10 01:14
【摘要】段玉玲副教授13782709361為什么要學物流中郵物流有限責任公司,海爾集團公司,中國物資儲運總公司,中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司,招商局物流有限公司,中遠國際貨運公司為什么要學物流v1.經濟全球化的影響v2.物流成本在GDP中的占有率前言前言v在社會經濟活動的循環(huán)過程中,流通是把生產和消費加以聯(lián)接的渠道。但是?由于現(xiàn)代社會經濟
2025-01-21 23:05
2025-03-09 22:33
【摘要】CompanyLOGO供應鏈與供應鏈管理《供應鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應鏈??“供應鏈”什么樣??為什么要研究供應鏈??什么是供應鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產品價格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【摘要】供應鏈管理南京交通職業(yè)技術學南京交通職業(yè)技術學院院第二章第二章供應鏈管理方法供應鏈管理方法第二章第二章供應鏈管理方法供應鏈管理方法對于供應鏈管理,有許多不同的定義和稱呼,如:對于供應鏈管理,有許多不同的定義和稱呼,如:快速反應(快速反應(QuickResponse,,QR))虛擬物流(虛擬物流(VirtualLogistics,,VL))連續(xù)
2025-01-19 03:52
【摘要】0第二章供應鏈設計——精簡高效從設計出發(fā)1第一節(jié)供應鏈基礎及應用第二節(jié)供應鏈管理的形成與發(fā)展第三節(jié)供應鏈應用實例2【學習目標】?知識目標①了解供應鏈設計的影響因素、設計原則②了解功能型產品、創(chuàng)新型產品的含義③了解敏捷型供應鏈、
2025-01-21 02:29
【摘要】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身競爭能力的外在壓力。企業(yè)面對一個變
2025-04-15 02:27