【摘要】醫(yī)院績(jī)效考核,,,?,醫(yī)院存在的幾個(gè)問題,是不是職工總是認(rèn)為自己干的多拿得少,別人干的少拿得多?(兔子運(yùn)蘿卜)職工是不是自己沒有目標(biāo)?不知道該做什么?怎么做?做到何種程度?做了以后會(huì)怎樣?,,?,醫(yī)院...
2024-10-25 09:15
【摘要】Sunny有沒有這樣一種情況?有沒有這樣一種情況?有這樣一種情況!什舉是商務(wù)禮儀?在商務(wù)活勱中,為了體現(xiàn)相虧尊重,需要通過一些行為準(zhǔn)則去約束人們?cè)谏虅?wù)活勱中的斱斱面面,這其中包括儀表禮儀,言談丼止,乢信來往,電話溝通等技巧,從商務(wù)活勱的場(chǎng)吅又可以分為辦公禮儀,宴會(huì)禮儀,迎賓禮儀等。目錄1禮儀作
2025-02-14 14:47
【摘要】《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》***2023-8-12安全生產(chǎn)培訓(xùn)?安全生產(chǎn)的定義--安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)輸安全等。?我國(guó)的安全基本方針及政策--“安全第一,預(yù)防為主”為方針江澤民主席在全市消防工作會(huì)議上講了一段話,其中的“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)
2025-01-16 12:48
【摘要】區(qū)部主管的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程綱要?區(qū)部主管的管理現(xiàn)狀?關(guān)于什么是好主管的研討?區(qū)部主管的職責(zé)論述?區(qū)部主管的能力論述?區(qū)部主管的經(jīng)營(yíng)格局?卓越主管的特質(zhì)?我們的管理現(xiàn)狀?討論?關(guān)于什么是好主管的研討?討論?業(yè)
2024-12-31 22:22
【摘要】0奇瑞汽車售后服務(wù)部客戶抱怨處理與預(yù)防1奇瑞汽車售后服務(wù)部不“打”不相識(shí)?!請(qǐng)思考這句俗語的含義2奇瑞汽車售后服務(wù)部解決客戶關(guān)心的問題和處理抱怨是一項(xiàng)真正的挑戰(zhàn),可能是你工作中最富挑戰(zhàn)性的一個(gè)方面。當(dāng)你解決了客戶的問題。成功地建立起客戶的信心時(shí),這也可能是你工作中會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)的一個(gè)方面,原本生氣的客戶可能會(huì)成為一位最忠實(shí)的客戶,換
2025-02-23 12:57
【摘要】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤(rùn)
2025-03-13 18:52
【摘要】銷售案例培訓(xùn)2023年示范營(yíng)銷法國(guó)一家經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上,生意很不景氣。一天,店主在門口貼了一張廣告:“明天上午9時(shí),本店將用出售的強(qiáng)力膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣貼在這面墻上,若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來,這金幣就屬于您!”次日,人們將這里擠得水泄不通
2025-01-10 08:43
【摘要】目錄?質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的概論?利潤(rùn)概論?質(zhì)量成本的概論?質(zhì)量成本分類?預(yù)防成本內(nèi)容?鑒定成本內(nèi)容?內(nèi)部損失成本內(nèi)容?外部損失成本內(nèi)容?外部質(zhì)量保證成本內(nèi)容?質(zhì)量成本相關(guān)指標(biāo)?質(zhì)量成本構(gòu)成比例?產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃質(zhì)量成本控制?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量成本控制?
2025-01-09 23:22
【摘要】企業(yè)文化2擇業(yè)觀3?大部分人都努力追求自己沒有的,只有少數(shù)人會(huì)享用自己得到的。擇業(yè)觀?擇業(yè)的機(jī)會(huì)成本。?每個(gè)人“失去的”總比“得到的”多4?聰明人一生只做一件事?lián)駱I(yè)觀?你所熱愛的?你所擅長(zhǎng)的5先了解概念——文化
2025-01-05 18:21
【摘要】高效工作管理2023年3月?lián)碛兄鲃?dòng)積極的心態(tài)清晰明確的目標(biāo)學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)用正確的方法做正確的事情思考:為什么有人比我工作更出色?目標(biāo)、途徑、方法有效工作目標(biāo)的特征?明確具體?可衡量?可行性?相關(guān)性?時(shí)間性制定個(gè)人工作目標(biāo)前,請(qǐng)首先結(jié)合部門的年度目標(biāo)案例分析?
2025-01-14 22:09
【摘要】計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?第六章:網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)一、網(wǎng)絡(luò)安全的基本概念二、數(shù)據(jù)加密三、數(shù)字簽名四、防火墻技術(shù)五、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)六、計(jì)算機(jī)漏洞網(wǎng)絡(luò)安全的基本概念網(wǎng)絡(luò)安全是信息
2025-02-08 11:18
【摘要】有效處理客戶拒絕與抱怨的步驟及技巧課程大綱:?抱怨的認(rèn)知?抱怨的處理辦法與溝通應(yīng)對(duì)?消弭抱怨的做法水桶理論與人際關(guān)係※每個(gè)人都有一個(gè)無形的水桶...裝滿水則心情愉快,乾涸見底則陷入沮喪。每個(gè)人都有一只無形的杓子,當(dāng)我們舀水到別人的水桶裡,以言行為別人讚美,也會(huì)讓自己的
2025-02-28 12:20
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January31,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。09:46:0409:46:0409:461/31/20239:46:0
2025-01-12 10:01
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式**1如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成快速促成?前言?我們之所以能夠約見客戶,表示這個(gè)客戶肯定是意向的,但之所以客戶還沒和我們合作,表示客戶肯定對(duì)我們?cè)谀骋环矫孢€不相信、還存在著懷疑的態(tài)度!?每一個(gè)客戶都有一個(gè)切入點(diǎn),我們只要能夠分析好
2025-02-28 18:55
【摘要】客戶關(guān)系管理客戶細(xì)分第一節(jié)客戶生命周期管理產(chǎn)品生命周期客戶生命周期管理策略一、產(chǎn)品生命周期二、客戶生命周期?指一個(gè)客戶開始對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解或企業(yè)欲對(duì)某一客戶進(jìn)行開發(fā)開始,直到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止,且與之相關(guān)的事宜完全處理完畢的這段時(shí)間。?客戶生命周期比企業(yè)某產(chǎn)品的生命周期重
2025-01-18 21:05