【摘要】人資總部:billy2023/2/21??主管「員工表現(xiàn)差,績效就評為乙等,表現(xiàn)好,績效就評為優(yōu)等,好讓這些員工知道公司是公平的,不是齊頭式的平等」?員工
2025-01-17 01:22
【摘要】二○○九年績效考核培訓(xùn)主講人:顏愛民教授/博導(dǎo)??一、績效考核概論?二、績效考核常用方法?三、績效考核常見問題及理論分析?四、績效考核前沿理論及應(yīng)用技術(shù)績效考核淵源我國績效考核的歷史可以追溯到三皇五帝時期?!渡袝虻洹防镉小奔{于大麓,暴風(fēng)驟雨弗迷”
2025-01-17 00:29
【摘要】績效考核內(nèi)容工作業(yè)績、個人能力、個人品質(zhì)、工作態(tài)度?價(jià)值與貢獻(xiàn)的崗位業(yè)績導(dǎo)向;?核心業(yè)務(wù)能力的個人能力導(dǎo)向;?行為有效性的工作態(tài)度導(dǎo)向;?敬業(yè)、責(zé)任、進(jìn)取的個人品質(zhì)導(dǎo)向。1考核內(nèi)容工作業(yè)績(工作任務(wù))工作業(yè)績(KPI指標(biāo))能力品質(zhì)工作態(tài)度考核周期月度考核季度、年度(季度平均值)考核
2025-01-17 00:36
【摘要】呼叫中心管理培訓(xùn)績效考核實(shí)務(wù)操作創(chuàng)新集團(tuán)雷揚(yáng)2023-8-102023/1/301用專業(yè)的心,做專業(yè)的事為什么要進(jìn)行績效評估組織與個人的矛盾?個人需要滿足各種需要因而加入組織(生理、安全、歸宿、地位、自我實(shí)現(xiàn))?并且每個人都有各自不同的素質(zhì)和特點(diǎn)組織的目標(biāo)和需求在一定程度上是確定的,需要對加入組織的個
2025-01-13 03:19
【摘要】我們的績效考核組員:劉彥麟,李舒婷,任儀,王穎,陳月辛,周愛華,朱詠田?一績效評估的內(nèi)涵績效是指員工的工作行為,表現(xiàn)及其結(jié)果。績效評估是定期考察和評定員工在企業(yè)中的工作行為狀態(tài)和結(jié)果的一種正式的制度安排。例如:如果一門課的評定等級只有兩個:及格和不及格,而另一門課程則是
2025-02-11 19:38
【摘要】企業(yè)績效考核操作全手冊☆員工績效考核范本☆管理崗位員工績效考核手冊員工——經(jīng)典權(quán)威績效考核資料——2——目-錄——第一部分員工績效考核范本員工績效評價(jià)表(一)????????????????????????????????3員工績
2025-10-28 06:35
【摘要】??★講師簡介?姜定維☆資深人力資源管理顧問?!罹哂卸嗄陮B氉稍児ぷ鹘?jīng)驗(yàn),在績效與薪酬體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見解獨(dú)到?!钤鵀閲鴥?nèi)多家企業(yè)進(jìn)行過全面的人力資源咨詢服務(wù)。?蔡巍☆人力資源管理專家?!钌瞄L績效與薪酬體系設(shè)計(jì)、組織與流程設(shè)計(jì)及規(guī)范化管理?!?/span>
2025-04-15 22:44
【摘要】績效考核方案為了達(dá)到向管理要效益,由生產(chǎn)型企業(yè)向管理型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,規(guī)范管理,節(jié)約成本提高效益,做到考核到崗、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé),作為公司有效的激勵機(jī)制,充分調(diào)動廣大員工的積極能動性,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),為此公司特制定本績效考核方案,充分體現(xiàn)“以人為本”的思想,為干部、員工晉級及職業(yè)前景提供依據(jù)。1.機(jī)構(gòu)設(shè)置績效考核機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理親自掛帥,直屬部門考核由總經(jīng)理進(jìn)
2025-04-30 07:30
【摘要】績效考核——核心內(nèi)容目錄一、有效測評方式——考核(一)基本觀點(diǎn)2.績效考核的作用(二)績效考核的目標(biāo)、原則、特點(diǎn)(1)評價(jià)目標(biāo)(2)目標(biāo)與考核的層次水平(1)公平原則(2)嚴(yán)格原則(3)單頭考評的原則(4)結(jié)果公開原則(5)結(jié)合獎懲原則(6)客觀考評的原則(7)反饋的原則(
2025-06-29 20:21
【摘要】《績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生有限公司深圳市資策企業(yè)顧問ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、3501780、2501105
2025-04-15 22:43
【摘要】化工企業(yè)績效考核制度制度名稱化工企業(yè)績效考核制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條績效考核目的、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行評定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì)。,通過對員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、態(tài)度以及能力的評估,充分了解其工作績效,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬
【摘要】安徽大學(xué)MBA2023年1月績效考核績效考核案例——結(jié)構(gòu)框架績效考核組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略解碼人力資源管理——績效考核案例績效考核分兩個層面:1、部室考核原則:業(yè)務(wù)促進(jìn)原則、分類考評原則、綜合評價(jià)原則、簡便高效原則《部室及直屬機(jī)構(gòu)績效考評辦法》
2025-01-14 11:20
【摘要】績效考核從傳統(tǒng)的人事管理到現(xiàn)代人力資源管理傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)-人是成本-人事管理-人事考核-關(guān)注生產(chǎn)關(guān)系-對人事后的評價(jià)-要素與標(biāo)準(zhǔn)-不會做事的好人-
2025-01-14 11:14
【摘要】第六章績效管理?第六章績效管理第一節(jié)績效管理概述第二節(jié)績效管理過程第三節(jié)績效考核方法?§1績效管理概述一、績效的含義:員工在工作過程中所表現(xiàn)出來的與組織目標(biāo)相關(guān)的并且能夠被評價(jià)的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度。p229對組織而言,績效是工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)
2025-01-14 11:12
【摘要】成功汽車配件銷售有限公司績效考核管理咨詢項(xiàng)目綜合報(bào)告目錄?報(bào)告說明?企業(yè)現(xiàn)狀報(bào)告?崗位工作說明書?績效考核方案?薪酬方案設(shè)計(jì)?報(bào)告說明?范圍定義?主要調(diào)研工作?公司基本現(xiàn)狀分析?部門基本現(xiàn)狀分析?問題成因分析與建議?組織結(jié)構(gòu)設(shè)
2025-02-15 14:32